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在过去的十年里，当你提到王建宙的时候，你会想到中国移动。作为移动通信行业航母级企业的前掌舵人，他走过的地方将永远是聚光灯追逐的焦点。现在，65岁的王建宙接替陈清泰出任中国上市公司协会新任会长，这位通信行业的“老将”开始了新的职业生涯。
此时，他已经退休19个月了。
2012年3月22日，王建宙在中国移动服务7年后辞职。王建宙在对中国移动高层的最后一次讲话中，多次鞠躬以回应观众不断的掌声。
“无怨无悔”是他自己对过去职业经历的总结，“退休”是外界对他的总体评价。
在其领导下，中国移动已经成长为无可争议的市场领导者，成功完成了从“移动通信专家”到“移动信息专家”的华丽转型，并向企业和投资者交出了满意的答卷。
从大企业的战略经理到上市公司自律组织的领导者，局外人都不禁要问，通信行业的“老手”能否重现中国移动的辉煌。
从企业管理的角度来看，王建宙无疑是一位优秀的管理者。他拥有13年的企业高管管理经验，曾被《美国商业周刊》评为“2006年全球最佳首席执行官”之一。
王建宙在担任中国移动高管期间，曾这样描述自己的状态:“每天早上上班的第一件事就是看前一天晚上中国移动在纽约股市的股价。如果你连续两个小时不看公司的股价，你会感到不舒服。”从这个细节中，我们可以看出其工作的细微差别。
早些时候，他在一个论坛上谈到了作为上市公司高管的三点见解。首先，永远要考虑为投资者创造价值。其次，我们必须很好地为客户服务，为他们创造价值。第三，要充分调动员工的积极性。只要企业的投资者、用户和员工有相同的长远利益，企业各方面的价值都会得到提高。
“上市公司管理者面临的最大问题是如何平衡这些利益以及如何处理这些利益。这是企业领导人每天都应该思考的话题。”他说。
从行业战略出发，王建宙在中国移动的表现也可以被视为“先知”。
早在2008年，王建宙就率先在主流运营商中提出了移动互联网的概念。他曾经说过，中国移动需要一个“互联网狂人”，在过去的几年里，通信行业的所有变化都验证了他之前的预测。
事实上，在中国移动执掌的七年时间里，通信行业从2g转向3g，然后推动td-lte成为4g的国际标准。他不仅是主要证人，也是主要推动者。
在媒体的眼中，王建宙的语气严谨，脸上从来没有任何“生气”的表情，“不为事情高兴，不为自己难过”，为人谦虚，很少发脾气。
同时，对于面试题目，他把握得很到位，思路清晰，总是把面试内容控制在专业范围内。当一名记者希望他能对中国移动目前的业务状况进行评估时，他明确表示:“我退休后不会在外面。”谈论中国移动，因为这是一个基本的职业道德。”至于他自己的优点和缺点，王建宙说:“个人可以随意评价。”
在国外同行眼中，王建宙一直以流利的英语活跃在许多国际经济论坛和行业活动中。
由于他的工作，他与伦敦市长鲍里斯·约翰逊、世界经济论坛主席施瓦布、高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩等人进行了密切的沟通，这成为王建宙提升中国移动国际影响力时的人脉网络，也许现在他将成为中国-上海协会中最“国际化”的领导者。
这时，王建宙卸下了过去的所有荣耀，在中国上海协会任职。面对拥有成千上万成员的新单位，他将如何平衡各方关系，在新世界中创造惊喜？我相信用不了多久答案就会揭晓。
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