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噩梦iphone会议
在第一次iphone会议前夕，苹果工程师的压力达到了顶峰。当时，原型几乎不能正常工作。这次会议对乔布斯来说是一场赌博，但对苹果工程师来说却是一场噩梦。
乔布斯为iphone的发布排练了几天。但直到彩排的最后一天，网络仍无法接通，电话也无法拨打，甚至崩溃和自动关机仍时有发生。然而，乔布斯仍然无视所有人的反对，坚持在现场演示iphone，这让工程师们陷入极度焦虑之中。负责iphone无线软件开发的高级工程师安迪·格里格农(andy grignon)说:“刚开始参加彩排是一件非常荣幸的事，因为只有少数人能参加，但没过多久他们就感到很不舒服。”“在排练的时候，我经常听到乔布斯大声吼道:‘如果你失败了，那都是因为你！’他不想责怪任何人，但压力太大，这些伤人的话脱口而出。"
这次会议的彩排戒备森严。在新闻发布会的前几天，苹果员工在旧金山莫斯康尼中心的背景下建立了一个电子实验室，用来放置和测试iphone。此外，旁边还有一个专供乔布斯使用的休息室。实验室和休息室前，甚至展览中心的所有入口都有警卫24小时值班。任何进入或离开的人都必须通过电子认证，并且允许进入或离开的人的名单已经过乔布斯的审核。为了避免信息泄露，乔布斯甚至要求所有参加会议的人，包括照明和舞台设备制造商，在产品会议前一晚住在展览中心。
为了让iphone原型机在新闻发布会上正常工作，工程师们一直在尽力解决乔布斯的各种不合理要求。
起初，当乔布斯在现场展示iphone的功能时，他提议将iphone的屏幕投影到他身后的大屏幕上。为了达到这一效果，苹果工程师花了几周时间在iphone背面安装了一个图像输出模块，并将其连接到投影仪上。
由于当时iphone的wi-fi连接不稳定，工程师们不得不将wi-fi信号传输设备藏在舞台下，以缩短无线信号传输的距离。此外，他们必须想办法修改软件，以防止观众占用相同的无线频率，这将降低演示手机的连接速度。
为了保证信号强度，at t专门在现场设置了一个移动信号塔。同时，在获得乔布斯的同意后，苹果工程师修改了显示手机的程序，这样无论现场的信号强度如何，屏幕上的信号强度都会显示为满。“如果无线网络真的出现故障，必须重启，我们不想被观众发现，所以我们必须始终在手机屏幕上显示信号强度为满。”格里格农解释道。
然而，有一个最重要的问题始终无法解决:当时，iphone的存储容量只有128mb，因此它无法同时启动多个功能。然而，乔布斯坚持要在新闻发布会上展示所有重要功能，这让工程师们感到一阵冷汗。最后，为了解决这个问题，他们不得不在舞台上准备多部iphone，让乔布斯轮流使用。
当产品发布会正式举行时，格里格农特意买了一瓶苏格兰威士忌来缓解他的紧张情绪。格里格农和其他苹果员工坐在观众的第五排。每当乔布斯展示完某项功能后，负责任的工程师或经理都会喝一口威士忌，释放两年多来积累的压力。
难如登月的发展过程
自ipod推出以来，乔布斯一直希望将收发电子邮件、打电话和听音乐这三种功能整合到一台设备中。然而，每当乔布斯和公司高管讨论时，结论都不乐观，每个人都认为这是公司的自杀行为。由于芯片和带宽的限制，用手机浏览网页、下载音乐或电影会比较慢。至于用手机收发电子邮件，黑莓已经占领了这个领域的市场。
但是乔布斯没有放弃任何可能性。2003年，苹果甚至考虑收购摩托罗拉移动，但当时对苹果来说，收购成本太高，苹果无法承受。
尽管困难重重，苹果还是自己开始了这项几乎不可能完成的任务。2005年至2006年间，苹果设计了三个版本的iphone。在这个艰难的过程中，许多工程师离开了公司。参与该项目的导演之一托尼法德尔(Tony fadell)表示，iphone的开发相当于“人类首次登上月球”的任务，未知因素太多了。
当时，乔布斯希望iphone配备mac的os x操作系统，但为了让os x在手机芯片上平稳运行，有必要将程序减少到原来的十分之一。为了实现这个目标，工程师们不得不重写程序代码，由于当时没有开发出实用的手机芯片，工程师们只能暂时通过模拟来测试程序代码。
另一个问题是多点触控技术。虽然多点触控技术已经存在多年，但还没有人将其应用到消费电子产品中，而且它已经应用到小型屏幕和玻璃材料中。此外，苹果必须找到拥有这种生产技术的液晶显示器制造商，并抢走他们在空街区的生产能力。
此后，为了测试无线通信对人体的影响，苹果还成立了一个测试实验室，并购买了大量设备，利用大脑模型测试人类使用手机时的辐射强度。据估计，为了开发第一部iphone，苹果总共花费了1.5亿美元。
2006年，iphone的第二个版本被开发出来，它由铝制成，质地很好。这是乔布斯和设计总监艾维引以为豪的工作，但它伤害了工程部门，因为金属材料会阻碍无线通信的传输。乔布斯和艾维都是艺术家，但他们对物理学一无所知，所以工程师必须向他们解释原理。
除了解决技术问题和每周加班80小时，工程部门的另一个压力是他们不能向任何人透露他们的工作内容。众所周知，苹果公司的内部访问控制是严格的，但是除此之外，当项目成员出差时，他们必须假装是其他公司的员工，而且他们绝不能让对方发现自己来自苹果公司；提供给一些供应商的电路图和工业设计图纸也是假的，以避免机密泄露。因此，这些供应商不知道他们的产品是为iphone提供的，他们直到产品发布会后才意识到这一点。
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