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日益隐藏在幕后的陈天桥日前在一次内部聚会上第一次开口道出了退市背后的真实目的，从而推动游戏致富的大发展走上平台化的发展道路。与此同时，成功私有化的盛大成立了一个30亿元的投资基金，重点投资文化产业和电信、媒体和技术，并提出了“三个优先”，旨在吸引更多的国内外人才加入其打造互联网平台的构想王国，试图扭转盛大游戏一枝独秀和其他产业发展缓慢的局面，通过新兴产业的细分实现向互联网产业的全面进军。盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥表示，盛大已经开始接近自己的想象。
盛大以退为进，确定了三横三纵战略的新组合
早在2009年，适应资本市场的陈天桥就开始打造“互联网迪士尼”，并通过分拆、收购和上市，实现了盛大在内容、游戏、影视等领域的“遍地开花”。盛大游戏推出的“传奇”已经成为网络游戏市场的领导者。盛大游戏拥有庞大的消费群体，在纳斯达克市场获得了高额融资，陈天桥牢牢掌握了绝对控股权；虽然盛大文学没能延续Ku 6媒体的好运气，上市计划被推迟，但其累计注册用户超过1亿。陈天桥说盛大文学开始盈利；在这个阶段，他还计划回购盛大的股份，为盛大的私有化做准备。2012年2月，他成功地将盛大转型为家族企业。
盛大曾经是互联网的四大巨头之一，但在经历了一段繁荣时期后，由于缺乏创新，它无法前进。尽管在各种项目中进行了许多尝试和努力，如2010年推出的“削减客户”，但由于缺乏准确的市场定位，他们都陷入了困惑的泥潭，最终无法逃脱“流产”的噩梦。陈天桥表示，虽然盛大很早就盈利并获得了很大收益，但它无法依靠百度和腾讯等基于平台的产品快速发展，这是让盛大网络退出市场的最后手段。
为了成功转型公私资本体系，盛大也开始内部开源节流，调整各条业务线的成本，大规模裁员，甚至连唯一没有成本预算和收益评估的创新机构也深受影响。盛大的大刀阔斧的改革也显示了陈天桥带领盛大再次崛起的坚定信念。
据报道，盛大正在重新调整产业布局，将加快盛大文学的上市速度，使其成为继盛大游戏之后的又一支柱产业。预计今年的收入将超过10亿元，利润将达到1亿元；酷6也有扭亏的可能；盛大的游戏收入有望突破10亿大关；此外，近年来，盛大在线已被拆分为胜富通、盛大云和广告公司。这种新三驾马车被称为“三横三纵”的宏大新战略，其内在内容、游戏和视频新闻，其发展思路也越来越清晰。
注重资源整合，发展衍生业务，实现优势最大化
缺少平台的盛大起步较早，但没有有效利用资源，陈天桥最看重的创新机构没有在产品研发和技术创新中发挥应有的作用。盛大的支柱业务单一，创新能力不足。激烈的市场竞争对单纯依靠盛大游戏支撑全球的局面提出了严峻的挑战。如何把握现有资源，实现产业的再升级，一直是困扰盛大和陈天桥的问题。
通过精心的分步、层层的资本布局，盛大网络最终迅速实现了私有化，这是陈天桥的大胆尝试，也是与遥遥领先的腾讯、阿里巴巴和百度打交道的迫切举措。
随着民营化的快速发展，盛大加快了资源的有效整合，其分支业务被放弃。剩下的产业要么被分割，要么被衍生出来发展新的业务。以盛大广告为例。盛大在线首席执行官、盛大集团高级副总裁陶洛昂最近宣布，盛大将以其用户、内容和技术资源进入互联网展示广告领域。新三节车厢的发展是巨大的。例如，业绩最突出的盛大广告非盛大产品的收入在一个季度就超过了1亿。由此可见，盛大内部资源的整合和衍生业务的发展将促进其优势的最大化。
此外，盛大明确表示，企业的竞争最大程度上取决于人才的竞争。意识到这一点，陈天桥为此设立了30亿元的巨额投资基金。他表示，该基金将致力于投资有助于未来的新项目，让盛大插上更大的翅膀；它也为盛大人抛出了“三个优先”的条件，显示了对人才的渴求。
开放移动互联网，转型效果还有待观察
随着三网融合的推进和战略性新兴产业的兴起，在激烈的市场竞争下，产业间的跨境发展不再是一件稀罕事。盛大进入云计算领域和推出智能手机都是顺应科技发展趋势的调整。
目前，伴随着互联网公司涉足手机领域的热潮，盛大也将目光投向了手机行业，期望在盛大的文学中找到突破口，开发新的经济增长点。盛大文学凭借其巨大的市场份额、在内容上的绝对优势以及在移动终端上稳定的下载量，有可能在移动互联网领域开辟一个新的领域并获得领先地位。
业界对水的大考验有不同的看法。乐观主义者认为，不明确的定位和模糊的关注点的缺点将有助于私有化后的良好开端；一些专家认为，盛大应该像小公司一样寻找新的价值，并有机会切入移动互联网。然而，一些专家质疑，对于转型为家族企业的盛大来说，很难对人才进行强有力的激励。
到目前为止，全世界有超过15亿移动用户和超过7亿互联网用户。移动互联网的巨大市场吸引着越来越多的企业进入，而仍处于发展阶段的移动互联网将随着技术条件的提高而实现快速发展。陈天桥的这一步商业棋是否会带来新的转机，还有待市场进一步检验。
