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作为中国唯一正式进入ipo进程的团购网站，邯郸网ipo的失败引起了业界的关注。与其血拼，还不如练内功。也许做好精细化运营、追求利润是团购网站的当务之急
资本市场在冬天很艰难。最近，中国股票在海外上市遭遇了寒流。过去，迅雷和盛大文学选择了取消在美国的上市申请或暂停上市。现在，团购网站Handan.com也宣布将取消在美国的ipo。
据悉，Handan.com最近向美国证交会提交了一份取消上市计划的文件。一些分析师认为，一旦中国团购行业的基准企业在美国上市，宣布取消ipo计划，将对国内团购行业产生不小的影响。一些分析师还表示，目前美国资本市场环境并不好，因此此时退出是明智的。Handan.com高管表示，目前和未来撤回ipo申请，对公司、员工和股东都是最好的选择。现阶段，邯郸网的主要精力是投资内部精细化运营管理。
邯郸网在美国的首次公开募股流产了
自去年10月以来，Handan.com如履薄冰地在美国上市，最终以失败告终。上周，Handan.com向美国证交会提交了一份文件，正式取消了ipo计划。
在过去的八个月里，Handan.com经历了一系列的事件，如大规模裁员、战线收缩、资金链断裂质疑、高层更替，这些几乎凝聚了整个行业衰落的缩影。去年10月底，Handan.com正式向美国证交会提交了F-1文件，并计划在纳斯达克上市，计划融资1亿美元。根据Handan.com此前宣布的计划，该公司应于去年11月14日在纳斯达克上市。
但是，邯郸的上市过程。com并不顺利，残酷的现实对团购巨头是一个打击。在原上市前夕，Handan.com突然撤回ipo文件进行修改，并紧急暂停路演。Handan.com没有像预期的那样上市。
Handan.com怎么了？首先，有内部动乱。据报道，上个月，Handan.com几个地区的近200名城市经理和主要骨干集体递交了辞呈，技术部也大幅裁员40%。随后，该行业对Handan.com的现金流提出质疑。一个明显的迹象是，Handan.com开始“瘦身减肥”。据媒体报道，4月初，邯郸。com已经相继停止了在好123、360导航和途安800等网站导航站的广告。
当整个中国团购市场都是负面的时候，从市场的角度来看，Handan.com取消ipo申请不能说是好消息。然而，由于欧债危机的恶化和美国经济的疲软，迅雷和盛大文学等中国上市公司已经撤回了ipo申请。从这个角度来看，Handan.com的收缩战略也可以理解为适应环境。
看到团购企业的首次公开募股是没有用的
团购的兴起始于2010年，众多团购网站如雨后春笋般涌现。然而，由于竞争激烈，经过2011年的疯狂洗牌，团购网站在2012年突然呈现萎缩趋势。数据显示，截至2012年4月，中国团购网站的数量已从最受欢迎的5058家大幅降至3052家。
作为近两年来电子商务最热门的新宠，团购业吸引了众多商家、消费者和资本市场的关注。然而，过度竞争也导致团购行业陷入“寒冬”。不管它是不是英雄，关键是看它的口袋。对于任何团购网站来说，资金链无疑是生命之门。当团购行业走下坡路时，上市是最好的选择之一。
但是，上市并不意味着盈利，毕竟股东不是活着的雷锋。美国团购网站Groupon在成功登陆纳斯达克市场后表现不佳，其ipo被称为典型的“血腥上市”:2011年前9个月亏损3.08亿美元。同样，Vipshop成功登陆纽约证券交易所，并迎来了“七连败”——连续七个交易日大幅下跌至4.25美元，较发行价6.5美元下跌35%。
团购企业上市不应该是最终目标:它们大多寻求上市融资，以提高知名度。然而，事实上，团购才开始了短短的一两年，无论它发展得多快，资本的积累还是缺乏温度。面对当前行业的发展格局，团购企业的机遇不是上市，而是为团购企业的生存和发展寻找更合适的经营理念。在外资环境不容乐观、国内商业模式不够成熟的情况下，国内团购行业试图提高自身的业务能力，或者说是一个更明智的选择。
自力更生和精细操作是王道
尽管包括Handan.com在内的各大团购网站的表现有所下滑，但各大电子商务团购平台的疯狂推出让我们意识到整个市场都认可团购模式。数据显示，2011年中国团购市场总份额超过110亿元人民币，证明团购市场具有巨大的潜力和发展空间。
在团购行业有一种说法是“左为王”，但前提是这个行业有一条出路。关键的一点是，团购网站必须自食其力，不要急着投入风险资本，耗尽现金，并做好基本面。过程是坚实的，结果自然会随之而来。
此外，有分析师指出，目前团购企业要想取得更大的发展，就需要走精细化路线，细分团购市场。Handan.com创始人兼首席执行官吴波认为，一家公司将经历不同的发展阶段:第一阶段应该迅速抢占市场份额；在第二阶段，我们要细化经营，实现企业的利润。目前，投资者的热情下降，他们只有止血才能生存，否则只能死亡。
人们普遍认为，团购行业已经繁荣和衰落。资金链紧张和浪费支出的时代已经结束。“上市”也要求企业在战略上转向精细化经营。虽然目前团购网站的数量仍保持在数千个，但一些中小型团购网站在“千团大战”后已经濒临崩溃。一些内部人士预测，今年将只剩下三到五个团购网站。形势严峻，团购网站面临生存危机。在这种情况下，迫切需要练习内部技能，优化产品，并根据客户需求不断创新和升级服务。
