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然而,就在这条短信发出半小时后,张朝阳与腾讯董事长马、搜狗ceo一起,正式宣布腾讯入股。
这笔交易立即成为热门话题。不仅因为360出人意料地出局了,还因为随着搜狗“所有权”的终结,互联网巨头的“抢占地盘”可能告一段落——甚至有评论者认为,这最后一个“变量”也是“量化的”,中国互联网的整体形势已经决定。
这种说法可能过于绝对。然而,毫无疑问的是,互联网进入之战曾因大量新兴商业模式的繁荣而变得复杂,但由于巨头的并购、卡头寸和阵营的划分,这场战斗又变得清晰起来:大公司重新掌控全局,并根据各自的位置,筑起高墙,深挖基地。
360失意的“搜狗变量”
搜狗的所有权是一个关键变量。
在过去的一年里,有很多关于出售搜狗的传言,而《绯闻女孩》的主角已经锁定360好几次了。
最终,搜狗被腾讯控制,腾讯是360的“死敌”。未来,腾讯将把搜搜业务、qq输入法等相关资产整合到搜狗,并向搜狗注入4.48亿美元,搜狗被完全稀释后,腾讯将获得36.5%的股份,在不久的将来,这一比例将提高到40%左右。
虽然360始于安全,但它是国内流量平台的第一阵营,搜索业务的实现一直是支撑360股价的重要环节。甚至可以说,搜索关系到360的生存。
据cnzz数据,截至2013年8月,在个人电脑搜索市场,百度以63.1%的市场份额位居第一,360占18.3%,搜狗占10.35%,搜搜占3.62%。
这意味着,如果360吃掉搜狗,它将占据近30%的市场份额。如果努力的话,可能会对老大百度构成威胁,同时也会与其他追逐者拉开巨大的差距,从而完全稳定其在细分领域的主导地位。
现在,360不仅没有赶上百度的希望,而且搜狗加搜搜将达到14%的市场份额,与360没有明显的差距。
虽然周在接受《金融经济周刊》记者采访时表示,360搜索份额近期创下新高,接近20%,“360搜索将继续挑战垄断巨头,有信心继续颠覆市场”,但显然未来的血战不可避免。
抢地和钉钉子
当然,搜狗不是唯一的变量。
在整个2013年,并购,尤其是那些影响用户进入的关键业务和关键公司的并购,已经成为中国互联网行业的主旋律。
仅今年上半年,就发生了10多起大规模并购。其中,百度收购了网龙旗下的91无线;此外,阿里巴巴在新浪微博和高德地图上5.68亿美元的股份,以及百度爱奇艺收购pps,都是细分领域中具有一定意义的关键战役。
此外,巨人不断加强他们的防御。例如,今年4月,阿里巴巴增持了uc,这使得百度收购该公司的计划宣告结束。
无论是进攻还是防守,在这些资本行动的背后,都有一个共同的特点,那就是每个巨人都采取疯狂的态度,将最具战略意义的力量整合到“第二阵营”中,以巩固其在细分领域的竞争优势。其中,拥有超过1亿活跃用户、清晰成熟的商业模式、强大的流量输入或流动性的公司已成为军事战略家的战场。百度在收购上浪费了19亿美元。
或者,将钉子钉入竞争对手的腹地,造成骚扰甚至反制措施,这也成为一个重要部分。
例如,腾讯在成功入股和金山后,在安全业务、浏览器和搜索业务上全面反击360——众所周知,这三项业务就是周发家致富的“三级火箭模型”。
马花藤在接受《金融周刊》采访时表示,腾讯未来将专注于安全产品,并投入大量成本和精力在个人电脑和无线安全业务上扎根。最近,腾讯电脑经理也将调整为mig(移动互联网业务集团),mig已经基本完成整合,形成了一个与360相对应的产品体系。
百度也是如此。收购91无线的战略重点之一是加强该领域的移动分销能力和模块360。此外,百度还“接受”了pps和糯米网,继续在中间页面策略和o2o领域努力,与腾讯、金山、瑞星等五家公司建立了首个互联网“安全联盟”,共同打压360。
在三个阵营中竞争
经过这一轮收购,中国的互联网力量地图变得越来越清晰。
2010年,张朝阳提出“再造搜狐”的战略,将中国互联网描述为“战国七雄”的分裂战争。
仅仅过了三年,市值差距就把《战国七雄》分成了三个阵营
第一梯队属于英美烟草(百度、阿里巴巴和腾讯)。腾讯的市值已经超过1000亿美元,而百度已经超过500亿美元。阿里巴巴计划在香港集中上市,其估值接近800亿美元。
第二梯队是旧的三个门户。截至2013年9月20日,网易、新浪和搜狐的市值分别为96.2亿美元、53.8亿美元和27.6亿美元。
对于盛大来说,在互动娱乐王国的战略屡遭挫折后,它的优势已经逐渐消失。
然而,当张朝阳错过了一家公司,那是360。2013年第二季度,360的股价仍徘徊在30美元,但在夏季,投资者对360的移动互联网和搜索业务的预期飙升至80美元,其市值也突破了100亿美元——高于前三大门户网站,仅次于三大门户网站。
在2013年巨人队的“收获大战”中,英美烟草公司都取得了自己的收益。相比之下,尽管360经常被贴上“标语牌”,但几乎没有什么收获。360有一次去新房门口,被告知新郎是别人。
“事实上,360的规模并不大,手头也没有多少现金。更重要的是,在中国互联网行业,360基本上是一个公敌,所有大型公司都会嫉妒与它合作。”互联网分析师洪波说。
在新形势下,英美烟草毫无悬念地成为了工业霸主,在他们周围,不同的工业阵营正在形成和壮大。
“三巨头的核心优势非常明显,其他公司很难进入。比如阿里的电子商务,腾讯的社交,百度的搜索。”洪波表示,但在更多领域,如视频、地图、游戏、支付等热门业务,它将成为巨头们的共同战场。
这些领域的业务重叠将加剧巨头之间的冲突,也将为二、三线企业的并购提供出口。
2005年以前,坚持独立发展并在纳斯达克上市几乎是所有中国互联网公司的梦想,但现在,越来越多的“小而美”的公司正转向巨人的存在。
客观地说,英美烟草三巨头不仅有钱,而且代表着广阔的平台、成熟的产业链和巨大的流量。这使得音乐、视频、地图、游戏和电子商务有可能在三巨头的商业帝国中找到一席之地,这不一定比独立上市更糟糕——尤其是在中国股票受到攻击、海外上市风险增加之后。
最近,《经济学人》发表文章称,蝙蝠三巨头“规模过大,内部结构官僚化,难以进行自主创新,埋没了许多有识之士”,因此他们不得不花费巨资收购新企业,以开创新局面。
然而,收购仍然是最有效的扩张手段。在连续并购完成后,中国互联网进入了一个更加成熟的阶段——规模效应出现,垄断巨头的寡头垄断竞争格局形成,大公司不断强化壁垒,二、三线公司从独立走向拥抱巨头。
当然,用周的话来说,也有一定的道理:获得并不意味着成功,但只有整合好,打通血管,才能真正获得成功。从这个意义上说,中国的互联网仍然是一座活火山,未来还会有变化。
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