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尽管如此，夏普否认将第10代生产线技术转让给中电熊猫，但打开了与鸿海集团合作的另一个窗口。 5月31日，夏普有限公司执行董事兼大中华区首席执行官叶建信行在北京表示，3月27日，夏普与鸿海达成合作。目前，鸿海集团持有夏普约10%的股份，并已成为夏普的最大股东。 建业信行表示:“在液晶技术领域，夏普一直在独立打造从液晶面板到液晶电视的垂直产业链，但这种单手模式已经达到极限，夏普必须打破这种局面。” 2011财年创纪录的46.6亿美元巨额亏损可能是夏普做出上述改变的原因。据瑞士信贷建业(Jian Ye Credit Suisse)的数据，尽管夏普去年在中国的本地收入较上年有所下降，但它占其海外销售额的37.9%。今年，中国地方收入的目标是600亿元人民币，其在海外销售中所占的比例已增至46.3%。 “夏普的管理层打破了国籍和行业框架的限制，选择了鸿海作为夏普的母公司和第10代生产线的股东，这不仅将保持第10代生产线的稳定运营率，也使得双方在液晶电视等领域的合作。联合营销更快、更有效。”叶信行说道。 值得注意的是，索尼在5月28日以1.2亿美元的代价完全失去夏普第十代产品线的股份后，夏普第十代产品线的所有权结构再次发生了变化。第10代线保留了5.7%的自有股份后，夏普和鸿海各持有37.81%的股份，全球领先的彩色滤光片公司大日本印刷和凸版印刷也成为股东，持股比例为9.54% 。据说通过股权调整，夏普第10代线的运营率有望从最低的30%提高到70%以上，完成从液晶面板和彩色滤光片到液晶电视和显示器的垂直整合。然而，夏普和鸿海之间的合作不止于此。夏普可以将从鸿海获得的16亿美元现金用于液晶显示器和有机发光二极管等最新技术的研发，并将增强其在中小型面板领域的竞争力。对鸿海集团总裁郭台铭来说，他对液晶面板行业的兴趣不止于此。5月15日，在志美电子召开的董事会上，代表志美实业的法人董事林庆生与两名监事同时辞职，于6月28日生效。 根据公开数据，奇美实业作为第一大股东持有奇美电子17%的股份，鸿海集团作为第二大股东持有奇美电子12%的股份。志美工业的退出意味着鸿海集团获得了志美电子的实际控制权。 奥威咨询平板显示研究部副总经理李认为，奇美电子拥有4.5代、5.5代、6代、7.5代和8.5代生产线，可以与夏普的第10代生产线进行专业分工，提高效率。完成上述两项任务后，鸿海集团将能够加强对产业链成本的控制。 铸造公司鸿海集团在面板行业的努力传递了一个竞争家用电器核心部件的信号。除了铸造公司加强资源分配外，近年来，国内家电品牌制造商也加强了对上游面板资源的控制。国内的面板制造商也在努力向OEM电视机方向发展，打造自己的品牌。 在家电品牌厂商层面，2012年5月22日，lg显示器广州8.5代面板生产线奠基仪式正式启动。2009年底，tcl宣布决定投资华兴光电8.5代线，总投资245亿元，2011年投产；此前，2010年，长虹集团投资的面板生产线实现了大规模生产。 在面板制造商一级，国内企业BOE也进行了各种尝试。BOE于2003年进入液晶面板行业。到目前为止，BOE旗下的第六代生产线已经全部生产销售完毕。7月初，第八代生产线将全面投产。同时，BOE第四、五代线也运行正常。在这种情况下，京东方不仅为许多企业制造了液晶显示屏，而且早在2009年就推出了自己的品牌boe。 产业链上下游资本的争夺使得面板行业的竞争异常激烈。李说:“解决了电视机的核心部件后，整个电视机的生产过程主要是组装。面板制造商和代工制造商攻击电视品牌，国内电视制造商显然不想被取代。这就是为什么每个人都毫不犹豫地投资于该小组。”
