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《金融周刊》邀请了乐视(300104)信息科技(北京)有限公司董事长贾跃亭。 摘要:由中国最具影响力的财富管理媒体《金融周刊》发起的“2012中国上市公司最佳董事会评选”正在进行中。活动中，运用董事会治理、社会责任和市场价值管理、战略管理水平、资本回报和舆论监督等6个指标和78个三级指标综合考虑中国上市公司，客观评价和衡量中国上市公司董事会建设和公司治理。我们希望借助理性的尺度来厘清和发现中国最好的董事会，为公司治理下的上市公司建立一个标杆。对于公司未来的战略布局，乐视信息科技(北京)有限公司董事长贾跃亭表示，董事会必须清醒地审视公司的过去和现在，了解自身的优势和劣势，才能使公司更健康地发展。 乐视是中国最早建立的视频网站，也是该行业真正的先锋。虽然我们认为自己是最早真正的推广者、在线影视剧付费发行的倡导者、云视频平台和一片云多屏技术的发起者、网站+终端的实践者，但我们认为自己已经创造了许多行业第一，甚至认为我们的“乐视模式”正在不断引领行业。然而，因为我将公司定位为技术和产品驱动型，而不是市场驱动型，而且我个人更喜欢由研究行业来制定战略和实施产品技术，所以我不喜欢长袖。接下来，我将分析现在。 乐视有其独特的差异化优势和明显的劣势。 优势:我们有雄心勃勃的战略规划，独特的业务模式:平台+内容+终端+应用，两条业务线:网站业务线和终端业务线。 在网站业务方面，网上发布支付业务是第一位的；版权收入遥遥领先，拥有中国最全面的影视图书馆，其地位在未来两三年内不可动摇；就总用户观看时间而言，免费视频服务已迅速成为行业前四名之一。我们的广告收入也在快速增长，许多数据显示我们已经成为最有价值的视频广告媒体平台；云视频平台已经奠定了坚实的基础，自建总带宽已经超过1.1t，cdn和多屏集成技术的融合继续领先。在终端业务方面，乐视tv3d云视频超清晰机已经成为业界第一个高端品牌，对于终极体验的产品理念已经深入人心；基于电视大屏幕应用的乐视商城已经达到商业水平。 乐视的劣势在于长期运营和缺乏资金实力。虽然我们习惯了用较少的资金和资本实力与同行竞争几次，但在推广免费视频之前，我们采取了稳步发展、造血能力强的策略。但是，资本密集型视频行业的特点仍然会给我们带来一定的财务压力，所以我们应该更好地面对资本劣势，更好地创造经营现金流，以实现更健康的发展。 那么，让我们想想未来。 网络移动性、网络社会化和网络视频化是大势所趋，而视频行业是最容易赚钱的行业，有着清晰的商业模式。拥有数千亿的市场规模，它将是未来十年增长最快、最具爆炸性的互联网领域；不可避免地会有一两家公司的市值超过1000亿英镑。如果我们有幸加入其中，我们将有机会创造历史！而乐视的优秀团队给了我们这样的信心！
