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Taomi.com最近公布了2011年第四季度的财务报告。根据财务报告，Taomi.com 2011年第四季度净利润为856万美元，比上季度下降32.5%，同比下降11%。与此同时，净利润也大幅下降，从去年同期的560万美元和上季度的441万美元降至162万美元。陶米。com对最新的财务报告感到尴尬。 为此，韬密首席执行官王海兵在接受媒体采访时表示:“这是一个平衡短期利益和长期利益的问题。我们愿意牺牲短期收入和营业利润来换取公司整体业务的持续增长和未来的利率。” 陶蜜的网上业务大幅下滑，而线下业务却一片光明 Taomi首席执行官王海兵于2007年建立了他的Taomi.com。在公司成立之初，他将产品的用户定位为4-14岁的青少年，产品介于社区和网络游戏之间。以前，没人敢让这个年龄段的未成年人上网，更别说玩网络游戏了。王海滨成功了，他成功地踏入了这片蓝色的海洋。在他创业四个月后，摩尔庄园，陶米的一个子公司。拥有400万用户，创造了一个童话般的奇迹。哪里有市场，哪里就有竞争。随着越来越多的新进入者，尤其是腾讯等巨头介入在线虚拟社区，行业竞争加剧，导致Taomi.com活跃用户严重流失，成为Taomi.com在线业务增长的瓶颈。根据Taomi.com最新的财务报告数据，其去年第四季度的网上业务净收入为748万美元，而前一季度为1038万美元。 针对Taomi.com在线业务大幅下滑的现象，王海兵解释称:“这与季节性因素有关，但公司将继续弱化收费强度，以促进市场份额的扩大。” 网上业务收入下降，王海兵积极拓展线下业务。据报道，陶蜜的线下业务主要包括平面媒体、购物、电影和现场表演。2011年，陶蜜的线下业务拓展取得了不错的成绩。2011年夏天，由淘米虚拟社区改编的两部儿童视频作品《摩尔庄园》和《帆船》分别登陆电视和电影屏幕。因此，陶蜜的线下业务收入迅速增加。数据显示，2011年Taomi.com线下业务净收入翻了一番，从2010年的229万美元增加到507万美元，但Taomi.com线下业务收入仍然很少，仅占总收入的11%。“我希望Taomi.com的线上线下业务比例在未来达到5: 5。”王海冰希望陶蜜的线下业务能够颠覆线上业务。 积极转型，王海滨推出线下业务 王海滨创立Taomi.com才4年多，但其战略转型已经不少于4次。第一次转型是在2007年12月，当时汪海将淘米的发展方向从“儿童教育”转变为“儿童娱乐”。他说淘米的模式不是一个儿童游戏公司，而是一个儿童娱乐公司。第二次转型是在2009年12月，当时王海滨开始让陶蜜测试“线下业务”，开辟“第二战场”。第三次转型是在2010年10月，当时王海滨自称是“中国的迪士尼”，全面部署了“线下战略”，舞台剧、嘉年华游乐园、电影和动画片等品牌延伸产品不断推出。第四次转型是在2011年，王海兵强调要弱化收费项目。王海兵表示，“去年第四季度是淘米网转型的关键季节”，虽然Taomi.com交出了一份难看的财务报表，但王海兵认为这是Taomi.com转型必须付出的代价，其目的是“通过弱化网游收费强度来提升时间份额和用户粘性”。 王海兵透露，今年陶蜜将推广制作200部动画片，推出各种新的儿童虚拟社区游戏，发布代理商的第一款海外游戏《长城大学》，并推出至少10款移动终端产品。 此外，淘米将积极进军移动互联网，抓住“四屏”政策，即个人电脑、电视、大屏幕和智能移动终端。随着3d赛车游戏“摩尔卡丁车”(Moore Kart)安卓版的推出，陶米今年已经预订了一些手机游戏，准备在移动平台上加速推出。 王海兵表示，陶蜜转型的最终目标是实现以动漫品牌为核心的图书、电影、电视和移动终端的跨平台发展。 借助品牌效应，淘米攻击“多栖”衍生产品 众所周知，迪斯尼不仅靠银幕上的米老鼠，还靠银幕外大量周边产品衍生出的产业链赢得了声誉。想把淘米变成“中国的迪斯尼”的王海兵深知这一点:在大幅调整发展战略的同时，互联网打造的卡通品牌被用来挖掘品牌附加值空. 去年夏天，陶米的动画电影《帆船》在夏季档播出；去年6月，“金鹰卡通”频道播出了由陶蜜经典产品《摩尔庄园》衍生而来的同名电视动画片；相关的舞台剧、嘉年华等一系列项目和公园也陆续与孩子们见面；此外，《塞尔》杂志也深受市场追捧，发行量超过10万份。这一系列行动表明，王海兵应该将网上淘米业延伸到线下，通过制作电影和动画、实体公园和零售终端来开辟儿童娱乐产业链。 除了进军图书、影视剧、公园和零售终端市场，王海滨还将其战略眼光投向了玩具和服装市场。在玩具方面，陶蜜。com采用了授权经营模式，其玩具产品涵盖了塑料、毛绒、扭蛋等多种形式。市场反应热烈，“塞尔”蛋花在上市前两个月的销量就超过了100万只。在服装方面，陶蜜在成都成功开设了收集陶蜜的儿童服装店后，陶蜜已经在全国近10个城市开店。 有人问王海滨想怎么洗米饭。他回答说:“每个人都不明白陶蜜想做什么。为什么一个网络游戏公司拍电影，然后又变成一个实体？”淘米从一开始就不是一家儿童游戏公司。“总之，淘米应该定位为以卡通品牌为核心的儿童娱乐公司，游戏只是围绕其卡通品牌的一种娱乐形式。
