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优酷土豆与真相融合
白衣王巍、优雅的年轻文学艺术家王巍，以及饱受离婚诉讼折磨、让土豆网血流成河的王巍，眼下他们将如何面对优酷和土豆网的合并？
尽管所有公开信息都强调“合并”，但几乎每个人都知道土豆被优酷吃掉了。
3月13日，当穿着蓝色t恤的王巍出现在Tudou.com和Youku.com的总部时，他非常活跃和热情。蓝色t恤代表了优酷的颜色，同样，优酷首席执行官古永强也穿着一件代表土豆颜色的橙色t恤。
双方的亲密关系是显而易见的。不过，一位知情人士表示，“王巍的压力太大了”，而王巍的真实一面并未出现。
合并的真相
“这是中国互联网史上的一次大规模并购，发生在两家上市公司之间。”在接近Youku.com的人看来，这是一次“合并”，而不是新闻稿中所强调的“合并”，“措辞非常特别”。
3月12日下午，优酷土豆合并的消息震惊了几乎所有人。
Youku.com(纽约证券交易所:yoku)和Tudou(纳斯达克:土豆网)联合宣布，他们将在3月11日签署最终协议，优酷和土豆网将通过100%股份互换进行合并。根据协议条款，自合并生效之日起，土豆所有已发行和流通的a股普通股和b股普通股将被摘牌，每股将转换为7.177股优酷a股普通股；土豆土豆的土豆广告将被摘牌，换成优酷1.595股。
合并后，优酷股东和美国存托凭证持有人将持有新公司约71.5%的股份，而土豆股东和美国存托凭证持有人将持有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将被命名为优酷土豆公司
与继续在纽约证券交易所交易的优酷不同，土豆网将被摘牌。消息一披露，大家都明白这不是两家公司的简单合并。
3月12日下午，优酷土豆宣布合并后，《时代周刊》记者首次致电土豆员工，当时土豆正在召开员工会议传达所谓的“合并”消息。与所谓的优酷员工的欢呼不同，土豆员工听到这个消息时的沮丧是显而易见的。
当晚8点，在分析师电话会议上，优酷创始人、董事长兼首席执行官顾永强和土豆网创始人、董事长兼首席执行官王伟表示:“我们将在中国开创一个网络视频的新时代。优酷土豆将拥有最大的用户群、最多样化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将为用户带来最高质量的视频体验。”
然而，业内人士对两家公司的合作前景并不乐观。在线视频行业的激烈竞争由来已久。从版权战争到盗版诉讼，视频行业的竞争甚至可以说是白刃。
作为垂直视频行业的第一和第二名，优酷和土豆一直处于不断的诉讼中，甚至在合并之前，他们就因盗版而上了法庭。在前面打架和在后面结婚的震惊就更不用说了。由于这种竞争，这种合并使业内人士重视这种“化战争为友谊”的行为。
毕竟，在同质化竞争上花费更多的时间和精力对中国在线视频产业的发展没有好处。分析师指出，双方用户重叠高达30%，这对并购后的广告增值意义不大。这些优势可能在于更好的财务控制和成本控制。
资深互联网分析师洪波表示:“我认为，此次合并将强化市场领导者的地位，部分结束混战局面，并相对降低版权成本。”对优酷的股东来说，这有点像在集合上市前夕被分众收购。下一个问题是，新公司会继续其双品牌战略吗？当两家非常相似的公司合并时，整合是如何进行的？王巍什么时候离开？”
具有真正气质的王巍
总是穿着白色衣服的王巍不像一个商人。王巍，不是古永强。
《时代周刊》记者多次采访王巍，甚至在上市前夕，王巍脸上依然挂着淡然的笑容。王巍说话声音很低，似乎“一切都不急”，与人打交道时声音很轻，但他的内在力量在言语间充分显露出来。
在谈到视频网站的“葫芦热”时，王巍斩钉截铁地说:“照搬美国模式是不成功的，”因为在他看来，中国网民的视频需求与美国网民不同。同样的道理，就像有人来到美国，他们发现在美国看视频的人并不多，因为美国的有线电视太发达了。由于熟悉中美之间的差异，王巍有自己坚定的想法。
然而，王阿伟也是如此。他曾在美国40多个州独自驾车两个月，徒步攀登乞力马扎罗山，骑着1200公里的自行车从西藏到加德满都的王巍。用“不安和好奇”来分析他的性格的王巍，实际上是一个年轻的文学艺术家，他对自己内心的坚持也是如此伟大。
一年一度的“土豆形象节”往往耗费大量的金钱和人力。尽管土豆网在长视频、影视剧和移动客户方面投入了大量资金，但它对用户创造内容(ugc)的偏好一直是土豆网的标签。
2011年夏天，在“土豆形象节”上传递了两条信息。一是土豆网继续加大推动原创视频发展的力度，二是来自一位活跃的原创视频发烧友:“王巍最近在影视制作上投入了大量的时间和精力。他是一个真正热爱原创电影和电视的人。”
这样一个真正的王巍有自己的理想情结，所以比优酷和youtube更早成立的土豆网在后来的发展中相对较小。因此，这样一个不公平的离婚诉讼发生在王巍也就不足为奇了。
土豆。为了给股东一个解释，经历了波折的。但事实是，“去年土豆网的流量增长缓慢，同时又面临着版权购买激烈竞争的市场形势，资金紧张，所以选择了与优酷合并。”pptv首席执行官陶闯对此进行了分析。
事实上，土豆网的艰难运营一直是该行业的公开秘密。去年5月，在土豆网上市之前，有人说土豆网可能会与优酷合并，但没有多少人相信这个消息。不可否认，在这个谣言的背后，我们仍然可以看到有心人的“希望”以及相关的行动。
不管王巍的意愿如何，运营不佳的土豆网已经成为资本主导的游戏。
在这次优酷土豆合并中，华兴资本、高盛和艾伦公司是主导力量。对于文艺青年王巍来说，资本力量的稳定是无奈的，但也是一个解决办法。据说，优酷土豆合并后，王巍的市值至少会达到1亿元，持有土豆股份的员工也会有所收益。
更有报道称，王巍将转向新领域，开辟新战场。也许王巍会根据自己的兴趣在影视领域有所作为。悲剧发生后的王巍可能会迎来一个新的生活领域。
3月14日，王巍的前妻杨蕾在她的博客中表达了一点情感:“这个曾经走过人生道路的男人，他的努力并没有白费。在千千成千上万的企业家中，他走过了一条美好的道路，取得了成功，并在自己身上寻求变化和突破。”
视频行业的变化
优酷和土豆的合并，视频行业第一和第二名的合并，引起了行业的变化，这其实是人们关注的焦点。
今年年初，土豆开始寻求一系列的行业合作，据说还联系了腾讯、百度等互联网公司，但最终还是被优酷吃掉了。土豆的心态是众所周知的，但是优酷为什么会赢得用户重叠率高达30%的土豆网呢？
有人认为优酷此举是为了摧毁竞争对手，并“埋葬土豆”。尽管这种言论没有得到优酷的回应，但另一位分析师指出，扩大规模效应也是对垂直视频网站竞争的回应。
视频网站的激烈竞争也可以从其他视频网站对合并的反应中看出。齐一首席执行官龚宇说:“长长地舒了一口气，美好的明天终于豁然开朗了。”搜狐董事局主席张朝阳也在微博上表示:“我刚知道优酷土豆合并了，搜狐视频成了绝对第二。”
乐视(300104)首席运营官李嘉图(Ricas)也公开表示，在线视频行业的并购是该行业的一大趋势。优酷和土豆的合并有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告。市场结构的变化将为快速发展的乐视提供更广阔的发展空空间和更大的市场机遇。至于乐视与土豆联合建立的视频合作平台，李嘉图表示，乐视与土豆联合建立的视频合作平台将按照合同继续运营。
分析师认为，在线视频的发展规模非常大，但2012年对于如何抓住机遇、如何形成同行无法复制的竞争壁垒来说是至关重要的一年。优酷和土豆是在今年年初携手走到一起的，但尽管这一举动会减缓垂直视频企业的竞争，雪球财务分析师李彦表示，此次合并并没有真正改变行业同质竞争的局面。
“优酷土豆合并后，虽然失去了一个竞争对手，暂时占据了市场份额的领先地位，但由于视频网站的商业模式问题没有根本改变，它既不能淘汰搜狐、齐一、腾讯等众多竞争对手，也不能阻止新的竞争对手进入。这个行业不可能垄断。在竞争下，视频网站利润率低的困境将难以扭转。”
李燕认为，优酷土豆的合并加快了行业整合，扩大了市场份额，但整个视频行业同质化竞争的局面并没有改变。“内容不是唯一的，体验也不是独一无二的，导致用户没有粘性；Cpm广告转换率很低，而且它没有利用互联网的优势。”
回过头来看土豆，虽然有一些悲伤，也许王巍的选择是明智之举。
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