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原创酸粉很棒的油条开餐厅需要自己种米吗？ “开餐厅需要自己做米吗？ ’如果年前随便找个人这么问的话，绝对不需要得到的答案 但是今年不一样。 如果你问我这个问题，我会犹豫几秒钟，然后回答不要勉强说。 但是，询问了大众、宝马、丰田等所有的跨国制造公司，他们大致点头回答“是” 上升到国家水平，让美国人回答这个问题，他们的答案可能至少是我们不能在中国种米了。 多个国家不说，但在背后可能会这么做 在中国幸运的是开了饭馆，自己也一直种大米，但遗憾的是其他人关心我们能种米。 新型冠状病毒对人类经济生活的冲击，才是对宿主们最大的影响 无论是即将发生大规模饥饿还是已经发生的中小企业破产，大中跨国企业是否被迫停产，都是全球供应链的断裂 如果是诉讼链，也就是制造商对顾客的最终交易网络，这次疫情会影响世界65%以上的终端诉讼，至今为止没有人预料到 其实全球供应链的系统风险是今年为止有远见的学者和企业广告主预言的 年《供应链管理评论》杂志的主管保罗·迪特曼指出，总是有三个风险困扰着跨国公司的高管们: 1、如何解决极端环境下设备的损坏？ 2、如何解决极端环境下供应商的丧失？ 3、在国际供应链越来越多复杂的情况下，如何保证供给质量？ 大企业在面对这些问题时可以给出应对现实情况的答案，但为以下两个问题做准备的企业很少 处理方案早就列出来了。 增加足够高质量的库存，但这很少被所有企业的高管采用。 这是因为不提高劳动价格，降低现金流，降低股票价值。 大多数CEO和CFO面临着供应风险，他们选择以牺牲安全性为代价获得最大利益 通常，这个选择是没错的，但“如果有可能发生不好的事件，无论其可能性多么小，它总是会发生，引起最大可能性的损失。 “墨菲法则再次显示出威力，最坏的坏事会发生。 人们必须考虑该怎么办。 大众集团表示，第二次世界大战不影响诞生，冷战不影响增长，结果疫情供应链不稳定，今年大西洋两岸汽车生产史无前例。 3月，这个世界上最大的汽车制造商每周因损失20亿欧元而停止工作，直到4月份才勉强开始作业。 5月4日，大众表示自己在生产环节的支出将急剧增加。 因为面对现在的形式他们不得已是这样选择的 将来增加供应链的投资以保证库存和生产的连续性，但只能说是死羊 大众董事会成员斯蒂芬·索默说，汽车制造以前流传下来的价值链也因此发生了变化，供应链的高额投资可能会成为长期的选择。 人类很可能一直与新型冠状病毒共存，突发性封锁有可能成为常态，不稳定的政治形势也有可能突发损伤供应链 这种情况下，不仅是车企，跨国企业可以选择的无非是增加库存，建立多元化供给网，或者直接自己制作 未来世界的供应链可能会走向逆全球化的趋势，但自己开酒店自己种米可能会成为常态。 在中国、世界供应链的重要一环1817年，大卫李嘉图在他的着作《政治学与税的原理》中提出了著名的比较特征理论( law of comparative advantage )。 简单来说，国际贸易的基础是生产技术的相对差异和由此产生的相对价格的差异。 各个国家必须根据自己的特点，生产和出口有“比较特征”的产品 这一思想指导了许多国家的工业选择和企业之间的选择 对后发迅速的发展中国家来说，集中力量迅速发展自己擅长的产业是致富最简单的方法 但是，也有产生对某经济行业过度依赖的问题 受到“资源诅咒”的石油国是最典型的例子:由于生产原油可以处理国家的生活，反而产生了迅速发展的惰性，放弃了其他行业的研究和迅速发展，结果如果国际原油市场刮了什么风，国民经济很快就会受到影响，缓冲区 中国的工业选择源于生存需要 殖民化的历史和洋务运动建立了中国对重工业迅速发展的重要性的基本认识 长期生产资料不足和苏联解体带来的教训使中国也认识到制度的优势可能取决于品种和数量的决定 工业双手都要抓，双手都要硬，这为今后中国在全球价值链中发挥重要意义奠定了基础 中国利用自己最初的比较特征，也就是密集的劳动力创造了经济奇迹，正如我刚才说的，对生存的担忧没有停止 就业不知道该怎么办。 人口红利怎么办？ 知识密集型竞争怎么办？ 面对这些问题时，中国做了大事:什么都要拿，什么都不放 年中国取代美国成为世界上第一个制造大国年全世界28%的出口与中国直接或间接相关 年，中美贸易战还不能交往，大家都很担心。 中国制造2025在这种情况下该怎么办呢？ 但去年，中国已经成为一件大事:成为世界上唯一拥有所有工业门类的国家 太好了。 完成的过程确实很壮烈，但麻烦的是不管谁家的生意，都得到过中国这个关。 根据美国邓白发表的研究，《财富1000强》公司中，163家公司拥有一级供应商，即直接供应给中国的联络商，另有900多家公司在中国拥有二级供应商，它们供应给一级供应商 3月，中国中下游公司停产已经为多家跨国公司制定了备份计划，暂时掉链子也受不了。 苹果提前了从中国转移15%-30%的生产能力的计划，三星从中国撤退，谷歌、微软也面向越南。 每个国家都有公司，保护国内公司对中国来说也很重要，下一轮智能手机必须大竞争，不向国内企业品牌倾斜 供应链的不稳定和可能的市场缩小，迁移成为企业品牌的选择 而且在这个位置，别说链条了，即使“中国万一掉链条怎么办”的想法占优势，也会使很多事情变得杂乱无章。 现在事件已经变得多杂多了 带回供应链是遗憾的，在21世纪的这个时候，人们还采用上世纪的国际关系理论理解现代大国关系，比如“威慑理论”。 本来这个理论是指以武力为威胁，害怕对方无法承受的报复，放弃自己本来的行动的军事思想 人们之所以把威慑论称为“艺术”，是因为它在停留于事实之前，完成了不战而屈的兵 但是，从前年开始，大国间频繁在经济行业采用“威慑理论”，事件的迅速发展不仅是“如果”，还采取直接报复的做法，加上关税，发布了禁令 最大的副作用是这种想法影响了政治思维的方方面面，现在人们用这种思维来考虑疫情发生后的供应链问题，特别是生死攸关的重要部门，例如医药部门 这在短期内引起越来越多的仇恨和不信任 对药品制造来说，供应链主要分为两个过程:第一个过程是药物活性成分生产过程( apis )，也是药物生产最重要的部门，比较有效的成分是在这个过程中生产的 第二个过程是配方的生产过程，作为辅料的部分和主要成分按比例混合制造药品 世界上最大的五个药品企业分别是美国辉瑞、默克、瑞典诺基亚、罗氏制药、英国葛兰素史克，一个也不在中国，但中国是全世界药物活性成分生产的40%，中国和印度直接是美国药物活性成分生产的80 美国食品药品监督管理局负责人珍妮特·伍德科克去年向美国国会表示:过去十年，美国药物生产离岸已经成为趋势，中国成为美国药物生产的主要供应商，这种趋势对各大药物具有价值成本 美国国防卫生局也在贸易战的背景下多次重复这个事实，很可怕。 因为如果贸易战争继续升级，中国可能会因为美国制药的垄断而威胁美国的国家安全。 即使不是出于政治考虑，药物生产意外中断的话，对国家的稳定也是一大挑战 看印度就知道其他国家的担心是没有道理的 2月印度由于库存不足，重要的抗生素出口暂时停止，国家很快就受不了了 欧洲各国没有表明对中国和印度的担忧，但法国的赛诺菲等行动已经开始，提议2月加快医药产业回归欧洲 医药供应链的转移只不过是其中之一 4月6日，日本投入22亿美元，支持日资公司转移中国，不久美国白宫经济委员会表示，如果美国公司想回国，将结算现场、设备、知识产权、基础设施和装修费用。 在贸易战之前，美国的目标还是让一点重要的制造业回国，处理美国国内的就业问题，毕竟只是经济目标 但由于疫情的爆发，现在美方的想法改变了:这是保护国家安全的途径，与国家的生死存亡密切相关 现在美方还在积极寻找做法，把重要部门的供应链从中国带回来 现在他们向公司承诺减免税务，发放公司补助金，并表示根据需要采取更有力的刺激措施。 下一步怎么样？ 事实上，决定移动并不难，如何移动才是真正的课题 据世界银行统计，从1970年到1970年，世界货物和服务出口在经济总量中所占的比例从1960年的11.8%上升到30.1%，试图重建占世界gdp三分之一的货物生产和运输，对经济的影响是疫病 如果采取极端措施，说所有国家真的要把供应链转移到国内，人类就会与市场法则作对 资料来源:世界银行中国参与国际贸易的总量近年来逐年上升，中国的电子报业、航空运输业、拍卖制品业都在国际分工中占有很大比重，转移并不那么容易 而且你应该知道中国是世界上最牛的制造商也是广阔的市场。 如果想把手机卖给中国，最便宜的方法是把工厂建在中国，卖给中国。 如果真的像很多国家想做的那样把产业链转移到国内，最终产品的生产价格可能会高到不能接受的地步 产品卖不出去，费用主义也就停止了。 这有什么意思呢？ 当然，没有替代选择。 哈佛商学院宣布了复印件.。 印度可能会继中国之后成为世界供应链的替代国。 印度和中国一样有便宜的人工费，人口红利刚来。 多家公司开始考虑在印度投资工厂建设的可能性 曾经中国享受的制造业带来的红利可能会转移到印度 曹德旺曹的老板也说，这次疫情后是否会从中国转出还不一定，但公司寻找更短的供应链将成为趋势。 中国面对当前的形势应该如何摆脱困境必须好好合计一下。 但对许多家庭来说，这不是好消息。 通常，大约提出了三次重要事件。 今年政府的业务报告中提到了39次就业。 如果下一步所有的公司真的撤退工厂的话，如何稳定就业是一大招？ 如果移动后自己的国家不是变好一点，而是不能帮助公司控制生产价格，那就不好办了 即使遇到有最低工资标准的地区，国家也不能实际强迫公司做什么，劳动力价格太高不能工作 纸尿布搬到澳大利亚就是一个例子，流水线工人的工资每天至少是200澳元。 这是纸尿布啊。 你怎么能去公司赚钱？ 我只能最后转移 现在逆市场还会选择移动吗？ 不太现实。 国家弥补不了，公司就不能付钱做生意。 当然最重要的是，供应链真的去了所有国家的内部，苍蝇彻底输了，人类最后必须为传染病放弃自由主义的精神，根据自我保护的意志，慎重地规划和设计社会，把自己从深渊中夺回来 所以，资本主义国家最后陷入了悖论。 他们最后必须采取中央计划的方法，强制制定自由市场的制度，改变市场秩序。 真的有胜者吗？ 参考文献j. paul dittmann，managingriskintheglobalsupplychain ( ):retrieved 26 may，fromscmr/article/ managing _ risk _ in _ the _ global _ supply _ chain1volkswagensuspendsproductionascoronavirushists from Reuters/article/us-volkswain 1 Volkswagen-starts-shutting-down-production-in-Europe-in-face-of-coronavirus-iduskbn 2140 ofvolkswagenwans ssion.( ).ft FROM FT/content/5a EE 2027-C8 C5-4348-A323-DE 965432 A 38 F世界银行数据:年来自中国多年稳居世界制造业第一。 From Finance.SINA/CHINA/HGJJ/- 07-10/DOC-IHTCerm 2576758.SJML中国成为唯一拥有所有工业门类的国家 c_1125021487邓白氏:疫情对全球商业和供应链的影响和对策的解体_中国. ( ).sohu. retrieved 26 may fromsohu/a/ 375858269 _ 8259 theworldneedspharmaceuticalsfromchinaandiatobeatcoronavirus|the mandarin.retrieved 26 may，FRR 选择134406-the-world-needs-pharma ceuticals-from-China-and-India-to-beat-coronavirus /。 . bbc news中文. retrieved 26 may，From BBC/Zhong Wen/SIMP/Business / 02/14/coronavirus-outbreak-exposes-weak-link-us-drug-supply-chain/ASCO vid-19 disrupgs.( ) harvardbusinessreview.re 浏览as-co vid-19-disrupts-global-supply-chains-will》原文
