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最近，中国最大的本土消费团购网站“我团”在北京将其团购产品升级到2.0版，并正式推出专卖店模式。目前，蓝俱乐部、烤鸭、八达岭滑雪场、三个贵州人、娃娃头家园等数千家生活服务企业已进入集团并开设了专卖店。 事实上，从团购诞生到迅速发展只用了两年时间。消费者的疯狂追求吸引了无数商家加入其中，低门槛引发了一千场联赛大战。然而，在经历了短暂的爆炸性增长后，由于消费者趋于理性，团购行业也开始洗牌。据途安800发布的《2011年11月中国团购统计报告》显示，团购网站数量基本停滞，中国新增团购网站只有15家，共有165家团购网站因网站无法访问、没有产品更新或业务转型而被视为关闭。截至11月底，中国约有3907家团购网站，较上月下降3.7%。面对团购行业面临的挑战，沃沃团开始尝试改善团购的商业模式。 据报道，此次推出的专卖店是基于沃沃团购网站上商家的独立网店，这是一个集团购和电子商务于一体的营销平台。 集团副总裁赵表示:“团购的本质是生活服务业务的推广平台。专卖店作为商家的分销平台，以单一的低利润产品带动多种高利润产品的营销模式，促进销售，不仅为商家聚集人气，也为商家带来利润。” 在这方面，业内专家认为，Wowotuan的多元化一站式购物模式不仅可以长期保持与商家的良好合作关系，还可以提高消费者注意力的附着性，有效整合商家的促销和分销，利用商家的声誉和知名度吸引用户逆向进行消费购买。
