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在经历了2012年初政策分红退出造成的行业“阵痛期”后，自2012年3月以来，几乎所有的中外品牌都将其新产品锁定在智能电视(云电视)上，并将智能电视的销售比例作为2012年的核心绩效评价指标。 然而，当几乎所有的传统电视公司和it行业的联想等巨头都进入智能电视的“蓝海”时，如何在同质化的谷歌安卓平台上找到差异化的竞争特征，找到全新的商业盈利模式，已经成为所有彩电制造商需要解决的问题。 “在彩电行业的三个技术升级方向中，面板技术和工业设计在短期内都失去了空，但从模拟到数字再到智能电视的升级仍处于起步阶段。显然，智能电视是未来三年彩电行业技术升级的重点。”5月22日，创维集团总裁杨告诉《中国产经新闻》记者。 尽管创维的云电视在2012年4月的出货量中占5%以上，并在国内彩电领域处于领先地位，但创维管理层也意识到，智能云电视要想继续增长，需要找到更多消费者需要的功能。 “只要价格趋于合理，智能电视的销售比例将不可避免地快速增长。但是，为了使智能电视成为一款具有强大市场驱动力的智能手机，显然目前智能电视的功能应用仍然不足。”杨告诉记者。 一方面，谷歌安卓平台上专门为智能电视开发的第三方软件数量远远少于智能手机；另一方面，智能电视在彩电行业早期的闭门发展，使得早期销售的智能电视激活率不高，导致大量功能闲置。 在这种情况下，彩电行业正在寻求智能电视的突破。海信集团董事长周厚健在今年两会期间表示，“智能电视的发展只有依靠彩电企业，这需要互联网巨头的参与。” 显然，互联网巨头寻求在个人电脑和智能手机领域寻找商业模式的合作，是彩电企业在智能电视领域的共识。杨说，“彩电企业本身没有智能电视应用的技术优势，自主开发是完全没有必要的。与it互联网公司的合作是最便捷和双赢的模式。” 事实上，创维是第一个打破行业界限，在彩电行业与it巨头跨国合作的企业。酷开电视在2006年推出时，选择与生产u盘的Netac技术(300042)合作，双方还投资1000万元建立了内容视频网站酷开。后来，创维与齐一、乐视、腾讯在内容领域合作，与bestv (66)合作，获得了网络电视牌照。 显然，进入液晶电视时代后，创维在技术领域选择了开放的合作模式。如今，创维在智能云电视领域已经走在了行业的前列，并与20多家it互联网公司在各个领域展开了合作。杨说:“合作是创维成本最低的方式。创维需要各种不同的应用，这些互联网公司也希望将其产品扩展到智能电视领域。这是一个双赢的选择。” “虽然其他彩电品牌已经开始在智能电视内容领域与互联网巨头合作，但创维仍是行业内合作最深入的，这也是创维能否在智能云电视领域保持行业领先的原因。重要原因。”帕莱尔咨询公司的高级主管罗庆琪告诉《中国产经新闻》记者。
