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3月24日，全国企业管理创新大会隆重召开。会议的中心议题是“网络时代的管理改革”。国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部、中国企业联合会以前所未有的方式将互联网作为会议主题，吹响了社会各界团结互联网的总动员号令，发出了中国企业在21世纪做大做强的最强音。 王忠禹在会上指出，这次会议以“网络时代的管理改革”为中心议题，具有很强的时代性和现实意义，是中国企业界和管理界正在认真思考的一个重大课题和趋势。王总裁在解决问题时，高度概括了“网络时代管理改革”需要解决的三大问题:一是以信息技术为代表的新一轮科技革命给企业发展带来了哪些重大影响？第二，在互联网条件下，世界级企业发生了什么样的适应性变化？第三，经过30年的改革、推广和发展，中国企业今天面临着怎样的历史性挑战？ 通过解决这三个问题，中国各行各业都能成功应对互联网时代的管理变革。这三个问题不仅是企业应该认真研究和解决的问题，也是《网络周刊》过去和未来提出的办刊大方向应该加强的主题。 值得我们注意的是，蒋黔贵在会议的主要报告中说，“管理的目的也从‘大’和‘强’变成了‘活’。”这是《互联网周刊》七年来称之为企业转型的总路线，也是第一次被国家正式认可。回顾历史，本刊在2005年发表了《企业转型的总路线》，指出“中国正面临着企业转型。如何战略性地定位这一转变？我们需要全球视野和战略思维。明确提出:“要坚持科学发展观，走新型工业化道路，把做大做强作为战略目标的根本方向”从“更大”和“更强”的思想到“活着”的思想。2008年，它连续出版了《要做大做强，就要加活》和《网络之路做大做强》，这两本书都得到了加强。 从做大做强到活下去，明确定义为管理的目的，这表明SASAC、工信部和中国企业联盟的领导真的很英明，及时为中国企业指明了正确的方向。同时，这也证明了《互联网周刊》在引领各行各业走向互联网方面具有远见卓识的领导力。毫不谦虚地开个玩笑:各行各业都将追随《互联网周刊》，他们不会在7年内迷失在互联网时代。 近年来，《网络周刊》提出要做大做强。它以ibm为论据，指出:“在工业化和信息化融合的时代，企业不仅要追求做大做强，还要努力工作。”谁说大象不会跳舞？大象又大又壮，一旦它们跳舞，就会像ibm一样强大。 在这次会议上，ibm和互联网周刊被特别邀请为全国各行各业的企业提供管理创新趋势报告(详见本期)。这是对我们以前工作的极大肯定。这也给我们信心和动力，按照国家要求进一步服务于企业管理创新。 我们将按照领导的要求向海尔学习，努力探索网络时代的新管理模式。未来报道关注六个方面:关注互联网时代企业经营环境的变化；关注企业管理类别和利润率的变化；我们高度重视企业组织结构的改革、企业经营模式的改革、员工管理模式的改革以及企业家素质和能力的提升。及时为各行各业的企业总结互联网前沿的创新经验，包括三个关键点:适应互联网时代的商业模式创新、适应新商业模式的组织模式创新、对外合作模式的开放式创新。
