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终端的演进和移动宽带通信技术的演进是移动互联网发展的驱动力。面对宽带网络和智能终端的发展,整个互联网发生了颠覆性的变化。中国移动政府和企业客户部门的孙伟表示:“目前,中国移动互联网已经进入深水区,它与互联网有着密切的关系。两年后,这将是另一种关系。”数据显示,个人用户花在网上冲浪上的时间超过了花在网上冲浪上的时间。

国内运营商的转型逻辑 流量经营聚焦后向付费

在移动互联网时代,运营商更加重视流量管理。目前,从数据来看,在北美,atnt数据的比例超过50%,个人业务和集团业务都非常重视数据流量业务。在4g的新网络架构下,国内运营商正在向新网络发展。孙伟表示,当演进到智能管道的新架构时,将为不同用户的不同服务提供优先级、kns保证和不同的定价策略,这是移动发展落后流量服务的起点。

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流量收费基于接入网络后产生的实际数据比特流。目前,交通服务可分为前向收费服务和后向收费服务。流量转发计费业务是目前运营商普遍采用的方式。例如,300兆的微信定向流量包是由客户支付的,这就是远期支付。运营商和应用合作伙伴已经引入相关用户来支付账单,300兆是微信服务的定向分发。

反向支付服务目前处于试点阶段。中国移动为银行和证券公司设计的落后服务,以及特定的ip和流量识别服务,对用户免费,对企业收费,主要解决用户流量恐慌的问题。与此同时,包括英美烟草在内的集团客户、银行和经纪人,以及运营商在面对英美烟草时对反向流量的强烈需求。

与此同时,落后的计费服务面临着广泛的客户群。拥有互联网的客户还拥有企业服务,以及银行、经纪公司、航空公司和连锁企业。商业场景很简单:用户下载并升级应用程序,并使用应用程序的流程来避开个人用户的流量,然后由他们所属的企业来支付账单。有许多业务属性,包括要面对的客户、白名单客户的免费流量、非白名单收费或所有用户的免费流量,以及根据业务类型(如时间段)进行定价。

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反向支付实际上是一种三方共赢的商业模式,它可以节省用户的资金和流量,激发用户的积极性,消除流量恐慌。对于我们的内容应用提供商来说,它吸引了流量敏感的用户并刺激了消费。事实上,运营商进行内部评估,包括与大市场互补和合作的策略。由集团客户运营流量的主要业务运营商拥有天然优势,许多业务模式实际上将通过这些业务来创建。长期以来,国外一直有落后支付服务的案例,其中之一就是:facebook已经在45个国家运营。在早期阶段,文本版本对用户是免费的,而照片版本由个人用户付费。

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有许多类似的例子。谷歌已经与东南亚的运营商合作,这意味着简单搜索邮件的文本信息是免费的,搜索之外的图片和一些链接产生的流量由用户自己支付。索尼还与运营商合作,先看广告。看完广告后,交通是免费的。广告分享模式是流量支付业务的相应分支。

11月初,中国移动与多家大型企业进行了沟通,最终选择了两家有代表性的企业。一个是广发银行的“交通智慧省”服务,另一个是阿里巴巴。阿里巴巴于11月7日发布,并与广州移动合作。话务800业务是典型的后向计费业务,依靠中国移动的gprs网络为集团客户提供支付gprs话务的集团产品和服务,实现基于ip地址的话务后向计费。个人客户的流量在前进方向上是免费的,然后为群组付费,从而实现“用户付费”。它可以帮助集团客户快速开发新的移动互联网客户,并改善现有用户的活动。从运营商的角度来看,这一趋势是运营商和ott的双赢方式,也为运营商转变和推动业务支付提供了方向。(俞天骄)

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来源:彭博新闻网

标题:国内运营商的转型逻辑 流量经营聚焦后向付费

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