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今年10月，宏达电提交了自公布财务数据以来的第一份季度亏损报告。在前几个季度，公司经常出现下降的迹象，如净利润下降，出货排名下降，以及高级管理团队的变化。
这一次，就连总是给人以优雅和沉着的印象的王雪红也坐不住了。据英国《金融时报》网站报道，10月21日，htc决定由HTC创始人兼董事长王雪红接手公司的部分日常管理工作，而现任首席执行官周永明将承担部分责任，专注于产品研发。
委婉地说，周永明的职责调整是让他做他擅长的事情。事实上，这更像是为宏达电的管理不善和糟糕表现承担责任。
王雪红能否重振宏达电仍不得而知。不久前，当她接受媒体采访时，她将htc目前的困境归咎于宣传和营销。如果这是她的真实写照，那么必须说宏达电的未来仍然令人担忧。
Htc糟糕的宣传和营销是显而易见的，但这只是表面现象。
谁不能花钱？宏达电的症结在于其商业模式有问题。一位年出货量超过3000万部手机制造商的负责人告诉记者，宏达电以一流的价格、二流的产品和三流的成本给行业留下了深刻印象。
坦率地说，宏达电的智能手机产品确实不错，在用户体验和设计方面不乏创意，甚至比三星的还要糟糕。然而，在相同的用户体验基准下，性价比并不占主导地位，这给消费者的印象是，与竞争对手苹果和三星相比，宏达电的产品不值得。
从商业运作的分析来看，造成这一结果的原因是宏达电的成本控制能力。htc成本高有两个主要原因:第一，专利费用。由于专利储备有限，宏达电需要与全球市场上的其他制造商交换专利，但专利数量不对称也意味着专利费用不对称。；其次，在上游组件方面，宏达电没有三星的上游垂直布局、芯片、液晶显示屏等。都依赖于外包，同时，由于规模问题，它不具备在推出像苹果这样的新产品之前垄断核心组件采购的能力。
如果成本不降下来，将不可避免地影响公司的盈利能力。为了向股东解释，宏达管理层只能在宣传和营销方面提出建议，这在市场上有所反映。这是外界看到的宏达国际在宣传和营销方面的胆怯态度。
在移动电话行业的老手看来，如果看不到这些，宏达电的状况将不可避免地继续恶化。他认为宏达电已经在智能手机市场占据领先地位，但多年来，这个市场的游戏性已经发生了变化，宏达电的步伐跟不上市场的变化。
老焦说，智能手机市场有三种厂商可以生存:第一，苹果、谷歌和微软拥有端到端的解决方案能力，可以提供从硬件、软件(尤其是操作系统)到服务的全方位价值；其次，三星在芯片、液晶显示屏和存储等核心组件上采用垂直布局；第三，中冷联盟是一家拥有巨大市场腹地(基地)的制造商。
Htc不具备上述三种能力和天赋。
老易表示，如果王雪红走上前台，可能会在短期内提升公司的执行力和管理水平，但如果其商业模式的缺陷得不到解决，就很难带来根本性的改变。
htc能在竞争日益激烈的智能手机市场生存多久？显然，如果这些问题得不到解决，宏达电的命运只会越来越糟，或者等到有一天被收购。
尽管宏达电官方否认目前已被出售，但市场上仍不时传出类似消息，中国大陆制造商联想(Lenovo)和华为(Huawei)都曾与该公司有过绯闻。一些业内人士认为，通过并购弥补商业模式的缺陷是宏达电重生的另一个选择，下一个悬念无非是时机和价格。
老焦说:“如果宏达有意出售，王雪红将去前台牵头交易，这是另一个合理的解释。”
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