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新浪正在经历历史上最大的变革运动:从门户网站到媒体平台。 9月16日，新浪联合总裁兼首席运营官杜红向《经济观察报》透露，除了已经推出的“专栏”之外，新浪正在开发一个针对自媒体的系统平台，包括内容制作工具、专栏、博客、微博和沟通渠道等解决方案，同时，新浪将推出支持广告分享的政策和系统。 自媒体的崛起将新浪推到了一个无路可退的角落，转型势在必行。 新浪将媒体分为三个层次:一是公众原本熟悉的尖顶上的专栏作家；其次，最大数量的中端自媒体，其中许多是传统媒体从业者，利用业余时间写作；自我媒体的第三个层次是普通人，他们更为草根，制作内容。 杜红的话意味着新浪在未来将成为一个“复杂”的媒体平台，在这个平台上，不仅广告被分为这种模式，而且作为一个分类媒体平台，新浪还将拥有电子商务等增值服务。 从门户1.0到平台 杜洪强调了一点:媒体应该提供持续的高质量内容。然而，在她看来，在各种生活和垂直领域的自我媒体可能会在未来取得更大的发展。事实上，新浪自我媒体的发展始于博客时代。新浪正在开发的自媒体广告共享平台模式基本上是现成的。许时代，一些博客每月能从新浪获得4万元的广告分享费，但现在新浪只把这种做法带到了自己的媒体上。事实上，杜洪也承认，栏目中的自媒体内容现在在新浪门户网站的浏览流量中占了很大的比例——当然，不同领域的比例是不一样的。 新浪曾经在微博上发起了一个自我媒体协会。当时，大V是微博上一个重要的内容提供商。一方面，大V的内容在微博上很活跃，另一方面，他们也希望在这一领域获得名气和财富。 新浪自媒体协会通过搭建一个平台来实施这一计划:在这个平台上，企业和个人都可以通过选择不同的领域或根据兴趣进行分类，来划分不同领域的自媒体账户。新浪希望帮助自媒体在内容创作和转发方面做出贡献。 早在去年，新浪就向内容提供商伸出了橄榄枝，它自己的转型已经悄然进行——从传统门户网站转型为媒体平台。 据报道，新浪的媒体平台转型有三大方向:更丰富、更立体、更平台化。谈到更丰富，杜洪说，这主要是丰富的内容来源。除了重印传统媒体内容，还会有更多的原创和自媒体内容；其次，内容形式丰富。除了文字，视频和图片的丰富性也将增加，这些内容可能来自媒体；在手机端和电脑端，由于使用场景的不同，会采用更加多样化的表达方式来吸引读者。对此，杜洪坦言，由于用户环境、场景和需求的变化，一方面需要产品的驱动，另一方面需要有丰富的媒体运营经验，也需要平台的影响力。 在新浪媒体平台的“三维”方向上，杜红否认了她想让新浪频道垂直化或成为小公司的猜测。杜红表示，新浪的立体和垂直有着根本的区别。“三维”意味着多维关系链。例如，新浪体育既有频道和广播站，也有体育社区。体育社区建立在微博上，微博不是传统意义上的体育聊天室，而是与特定事件相关的真实关系。当然，将来新浪会有更多的盈利模式。例如，在社区关系链中，许多人可能会购买物理设备甚至虚拟设备，因为他们希望在这个虚拟世界中获得更多的尊重和关注，这使得新浪能够从电子商务中获得收入。 这个计划对新浪来说不难通过天猫。 杜红口中“立体”的第二个角度是，除了不同的资产之外，新浪还可以与体育、媒体转播赛事等重点领域对应的产业进行深度捆绑，使其成为未来的体育产业链。新浪门户的最终目标是使媒体平台立体化。这种模式也将使新浪摆脱对广告的依赖，这是一种单一收入的情况，其收入将更加多元化，即广告+增值服务+电子商务。 平台化意味着更加开放的思维。新浪试图为内容制作者提供内容制作工具、传播工具甚至数据分析工具，尤其是来自媒体的工具。新浪的开放平台将会有更多的工具。例如，新浪的自媒体开放平台将为自媒体提供分析文章数据、评论和表扬的有用工具。这将为下一步如何提高自媒体内容的质量提供一个很好的分析基础。“通过大数据分析，新浪可以告诉媒体现在大家关注的热点是什么，从而规划未来的内容，媒体也可以围绕这个做自己的营销。根据不同的产品类别，如何划分广告也将与电子商务相结合，并将从媒体中获得一定的好处。”杜洪表示，新浪自身从门户到媒体平台的转型方向是“丰富、立体、开放”，这是一个长期的探索过程，但这种转型与阿里的投资无关。 广告必须适应需求 9月17日，新浪发布了公司互联网全媒体覆盖广告平台“龙源”，整个平台内容营销、网络链接、微博选择、数据闭环等。四种营销方案——如果百度的丰朝能让广告更准确地到达有需要的人手中，那么新浪的“龙源”正试图让广告商选择他想要的。 新浪的理由很简单。广告必须满足需求。 在中国网络营销的早期阶段，门户网站的主页代表着网络营销的入口，能够吸引用户“眼球”的位置是企业争夺的“营销宝地”。获取门户网站的黄金资源已经成为许多广告公司和广告商的重要工作，而主要的销售方式是销售定位。随着时间的推移，网络营销进入了一个快速发展的时期。随着用户在线行为的复杂化，销售方式开始向基于时间的销售和大事件营销转变，以适应网民的习惯和需求；随着社交媒体的出现，网民的阅读习惯趋于碎片化，如何实现用户的广度和深度成为考验互联网企业的新课题。 新浪转型的逻辑是，人们的阅读习惯正在改变。 在杜红看来，人们的注意力经常在不同的屏幕之间切换，在不同的应用和其他产品之间跳跃，并且经常在不同的平台之间转换，所以广告应该根据独立用户的频率控制来投放。 新浪试图在从电脑屏幕到移动终端屏幕的“交叉屏幕”中找到一个连接点，同时也试图在“交叉产品线”中搭建一座桥梁:门户、视频、微博和手机四大产品线应该具备互操作性。 新浪大力推广的投递系统基于“用户id+cookieid+用户行为日志”等多重定位，可以根据网络虚拟指纹识别技术区分用户，进而对个人用户进行频率控制投递。杜洪认为，与传统的网络广告相比，新浪的“龙源”广告平台只需要确定覆盖的人数、频率和时间就可以完成广告，而无需制定广告时间表。此外，新浪微博作为中国最大的社交媒体平台，不仅有用户的社会关系和兴趣地图，还有大量的用户行为和偏好数据。 在与阿里巴巴集团建立战略合作关系后，新浪正试图将用户的浏览行为、社交数据、兴趣地图和购物行为联系起来。通过数据挖掘，建立完整的营销分析系统，进一步刻画互联网用户的营销形象，将数据反馈给生态链中的相关合作伙伴，优化企业营销决策，提高企业推广效率。
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