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多重解释的核心是展示转变
中国移动在今年的通信展上推出了全新的标识，并将标识中的中文从“中国移动通信”简化为“中国移动”。
新标志的整体设计沿袭了之前的风格，但线条处理更加灵活，并添加了绿色元素。除了可能传达的健康和环保元素，颜色的变化也冲淡了旧标志中使用蓝色和白色所带来的“企业、商业和专业化”的严肃印象。新标识似乎更注重对消费者的亲和力和情感传递。此外，将标志中的“中国移动通信”简化为“中国移动”，可能会进一步淡化传统通信运营商和通信渠道的印象，为移动互联网业务的部署做好准备。此前，中国移动的经典广告“中国移动通信，移动通信专家”在2006年改为“移动信息专家”，也淡化了“通信”一词。
对此，迅思迅兴企业管理咨询有限公司高级顾问金锋告诉记者:“中国移动改变竞标的第一步是进一步淡化‘通信’的概念，表明对中国移动来说，通信的未来只是其所有业务的一个组成部分，而不是全部或大部分业务，它将进一步拓展移动互联网领域；其次，标志选择绿色成分，这与国家近年来强调的环保理念是一致的，也表明了进一步推进社会责任的态度；最后，英文缩写用大写和小写代替全部大写字母，这表明他们不那么霸道，更贴近人民，以积极的态度参与市场竞争。”
“这一转型主要反映了中国移动从通信运营商向综合运营商转型的思路。近年来，移动互联网对通信运营商传统业务的影响明显，中国移动首当其冲。为此，近年来，高级管理层也在积极思考如何转型。目前，它是4g黎明明。此时，改变形象也是为4 G做准备。”中国移动相关人士陈亮解释了中国移动的出价变化。
利润的首次下降面临许多挑战
根据中国移动公布的2013年前三季度业绩，中国移动前三季度收入为4630亿元，同比增长9.4%；净利润为915亿元，同比下降1.9%。这是中国移动上市以来首次出现利润下滑。对此，中国移动表示，主要是由于三个原因造成的，包括ott服务对传统通信行业的冲击和冲击加快，移动通信普及率不断提高，导致arpu值持续下降，行业同质化竞争加剧。
事实上，微信等新的移动互联网服务对短信等传统电信服务的替代效应已经出现。据相关统计，2012年全国手机短信发送量达到8973.1亿条，同比仅增长2.1%，为四年来最低增幅。根据去年中国手机用户增长11%的数据，实际上，人均短信发送量下降了9%左右。以中国移动为例。从今年1月到6月，中国移动的语音收入同比下降了2.4%。与之形成鲜明对比的是，1-6月，移动互联网用户的访问流量为5.77043亿gb，同比增长62.6%，增速连续5个月超过50%。月平均接入流量达到1.228亿次，同比增长36.6%，无线互联网收入同比增长60%以上。
不过，三大评级机构之一的惠誉(Fitch)最近表示，未来中国移动的收入增长和盈利能力将受到其他电信公司与ott服务之间激烈竞争的影响。虽然预计2013年上半年3g业务将继续增长，但由于数据业务的利润率低于传统语音业务，运营现金流将保持基本稳定。惠誉估计，中国移动今年上半年3g收入同比增长96%，这将抵消其语音业务和短信业务收入因激烈竞争和数据语音替代业务而出现的下滑。然而，在未来两到三年，中国移动的用户和服务收入的市场份额将继续逐渐下降。
一位行业专家告诉记者:“一方面，ott的兴起导致电信运营商的传统语音和短信业务停滞甚至大幅下滑，基本业务收入被严重吞噬。与此同时，它还导致网络流量翻倍，导致运营商。移动数据网络的压力急剧增加；另一方面，由于用户受ott服务的约束，服务创造的价值被转移，用户对运营商的粘性大大降低。
可见，电信运营商传统业务的衰落是不争的事实。为了保持收入的持续增长，有必要逐步转变、跳出传统思维模式，开发新的业务增长点，以填补缺口，保持长期生存和发展。
这是势在必行的电信，并避免采取倾斜的剑
面对上述不断增加的挑战和ott服务的影响，“去电信化”转型已成为运营商的共识。
早在2011年初，中国电信就提出要成为智能管道的领导者、集成平台的提供商、内容和应用的参与者。这一立场后来被称为“新三”战略。中国移动也明确表示，它将向互联网转型。潜台词是中国移动应该提供智能管道、开放平台、特殊服务和友好界面。尽管两大运营集团的声明略有不同，但它们都走的是同一条路——“走向电信”并进军互联网。
据记者了解，中国移动的产业转型已经从十年前的梦网模式发展到今天的商务基地模式。目前，公司已经形成了包括娱乐、社交、应用商店、定位、电子商务等近40种产品在内的9个基础业务平台，并在各个子领域进行了一些探索。在此基础上，2012年正式提出了移动互联网发展的总体战略，即“建设智能管道、建设开放平台、打造特色业务、展示友好界面”。
对此，cmnet Base总经理杭国强在2013中国互联网大会上介绍:“面对挑战，中国移动开始从四个方面积极部署和转型:‘云平台端管理’。首先是管道。大力推广4g网络。中国移动已经在全国13个城市铺设了lte网络，4g网络的速度是3g的10倍。未来在视频、应用、社交和游戏方面会有更多的创新。在平台方面，中国移动应用商城已成为行业应用和数字内容发布的重要平台，每月发布量超过1亿次；第二是渠道。与360、百度、应用交流等近40个渠道形成新的合作模式。将具有中国移动应用计费能力的应用内容投放到第三渠道销售，与渠道和应用形成三方分工，得到渠道的大力支持，形成良性循环；最后是生意。围绕凌西和蔡赟这两个重点产品，借助用户群和推广能力，包括内容来源的合作，我们将与行业进行更多的合作；对于蔡赟，继续大规模投资，同时尽可能确保用户信息内容的安全。”
当包括中国移动在内的运营商将其服务扩展到移动互联网时，业界对运营商“去电信化”的理解产生了一定的误解，甚至有矫枉过正的倾向。
工业和信息化部科技委常务副主任魏乐平表示:“运营商必须走电信化道路，固本培元，消除阻碍运营商可持续发展的不合理模式，但这不是必要的，也不能完全转型为互联网企业。”名人传播研究部表示，“去电信化”是指运营商通过重新审视和调整传统服务，依托自身的网络平台、管道、用户群等优势资源，进一步拓展电信服务的延伸，转型为信息传播和内容服务提供商，从而优化和延伸产业链，而互联网只是众多转型路径中的一个关键方向。
云计算和移动大数据的新机遇
随着移动互联网的发展，云计算和大数据迎来了难得的发展机遇。“大数据。从理论上讲，这应该说是一座金矿，因为中国移动拥有如此庞大的客户规模和相应的业务电话和短信，包括对用户在线行为和消费行为的一些了解。一位行业分析师告诉记者。
众所周知，中国移动3g业务发展不佳，导致公司失去了一些高端到中端的移动用户。中国移动相关部门人士表示:“在移动互联网时代，电信运营商需要以开放的态度进行转型，获得更多合作，而中国移动的阅读、游戏、动画、音乐等业务将通过开放的合作寻求发展。通过开放的合作平台，中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的战略转变是顺应移动互联网时代潮流而做出的改变。这一战略的发展基础是中国移动为大数据和云计算研究所获得的应用发展方向。”
因此，中国移动依托运营商在云计算领域的资源和品牌优势，在iaas、paas和saas层面开辟了云计算规划，即依托其海量、准确、多样的大数据资源，构建一条收集网络、业务、终端、客户行为等多维信息的数据分析路径，用于描述信息社会中用户的信息基因，估计用户未来需求，为合作伙伴和企业客户带来更多。；例如，中国移动在大云1.5平台上部署了分析型paas产品，利用bc-hadoop构建了大数据处理平台，并在英特尔至强+Hadoop平台上运行。同时，构建了并行数据挖掘系统(bc-pdm&etl)和商业智能平台(bi-paas)等大数据应用平台，为未来大数据应用和服务市场做好充分准备。
此外，根据中国移动的计划，“蔡赟”业务将在第一阶段重点实现个人云存储服务；第二阶段将重点推进自身业务的云化，出口中国移动基地的基础存储容量，使中国移动的各项业务在云中统一展示；第三阶段，云存储的基本功能将向第三方开放，为行业云计算服务提供资源。
4g争议思维方式的转变是关键
2006年，中国联通的标志因3g而改变，所以一些行业分析师说，中国移动的标志最近因为4g而改变了面貌。随着4g的逐步接近，中国移动正在尽一切努力将自己塑造成一个全新的4g运营商。4g时代需要建设大量新基站，如何实现绿色环保也是中国移动应该通过改变标准来传达的理念。
然而，四川省通信设计研究院副总工程师程德杰博士表示:“中国移动投标的变化与4 G没有直接关系，这主要表明中国移动希望扩大业务转型。毕竟，“沟通”这个词以前太狭隘了。”
不管这一出价变化是否包含4g的含义，目前，世界上大多数4g网络运营商已经开始进入流量管理时代。2012年，通信行业咨询分析师Chatan Sharma发布的报告显示，美国的verizon、at&t、t-mobile和Sprint 85%的流量是数据，这表明美国移动行业不再由语音服务主导，而是成为了一个数据驱动的行业。
对此，中国移动董事长Xi国华在接受媒体采访时表示:“运营商已经进入了流量管理时代，流量的快速增长已经成为运营商最重要的新收入来源。电信运营商必须考虑实现业务模式的转变，以实现从语音管理到流量管理的转变。”然而，由于td-scdma固有的技术缺陷，中国移动无法改变其流量管理。因此，借助4g弥补3g的不足是中国移动的必然选择。
最近，工业和信息化部正式批准中国移动在包括北京在内的中国326个城市进行td-lte升级试验。继中国移动最近尝试在广东、浙江、济南和青岛进行4g预约或编号后，中国移动将在下一阶段掀起一股4g试编号的全国热潮。据悉，此次试点项目将建设20.6万个基站，覆盖100个重点城市的主城区和一般城区的数据服务热点。此前，第三方数据显示，中国移动已在3g网络上建设了约45万个基站(截至2013年5月)，在正式牌照发放和商业化之前，4g基站的建设数量达到3g时代基站总数的一半。此外，在中国移动广东公司发布4g套餐后，中国移动最近开始在中国北方第一个4g试点城市青岛经营4g手机，并推出了50元、80元和120元三种速度的交通套餐卡。由此可见，中国移动对4g的大力推广及其寄予厚望。
然而，该行业仍对中国移动能否通过使用4g来改变其困境心存疑虑。为此，中国移动相关人士陈亮告诉记者:“组织和运营流程是中国移动4g能够成功面对的最大挑战，而这背后的关键是思维方式的转变。如何批判地继承2g时代的成功经验，大胆地自我否定和突破，中国移动将在4g时代有所作为。”
一位行业专家告诉记者:“一方面，ott的兴起导致电信运营商的传统语音和短信业务停滞甚至大幅下滑，基本业务收入被严重吞噬。与此同时，它还导致网络流量翻倍，导致运营商。移动数据网络的压力急剧增加；另一方面，由于用户受ott服务的约束，服务创造的价值被转移，用户对运营商的粘性大大降低。
可见，电信运营商传统业务的衰落是不争的事实。为了保持收入的持续增长，有必要逐步转变、跳出传统的思维模式，开发新的业务增长点，以填补缺口，保持长期的生存和发展。
这是势在必行的电信，并避免采取倾斜的剑
面对上述不断增加的挑战和ott服务的影响，“去电信化”转型已成为运营商的共识。
早在2011年初，中国电信就提出要成为智能管道的领导者、集成平台的提供商、内容和应用的参与者。这一立场后来被称为“新三”战略。中国移动也明确表示，应该向互联网转型。潜台词是中国移动应该提供智能管道、开放平台、特殊服务和友好界面。尽管两大运营集团的声明略有不同，但它们都走的是同一条路——“走向电信”并进军互联网。
据记者了解，中国移动的产业转型已经从十年前的梦网模式发展到今天的商务基地模式。目前，公司已经形成了包括娱乐、社交、应用商店、定位、电子商务等近40种产品在内的9个基础业务平台，并在各个子领域进行了一些探索。在此基础上，2012年正式提出了移动互联网发展的总体战略，即“建设智能管道，建设开放平台，打造特色业务服务，展示友好界面”。
对此，cmnet Base总经理杭国强在2013中国互联网大会上介绍:“面对挑战，中国移动开始从四个方面积极部署和转型:‘云平台端管理’。首先是管道。大力推广4g网络。中国移动已经在全国13个城市铺设了lte网络，4g网络的速度是3g的10倍。未来在视频、应用、社交和游戏方面会有更多的创新。在平台方面，中国移动应用商城已成为行业应用和数字内容发布的重要平台，每月发布量超过1亿次；第二是渠道。与360、百度、英永辉等近40个渠道形成新的合作模式。将具有中国移动应用计费能力的应用内容投放到第三渠道销售，与渠道和应用形成三方分工，得到渠道的大力支持，形成良性循环；最后是生意。围绕凌西和蔡赟这两个重点产品，借助用户群和推广能力，包括内容来源的合作，我们将与行业进行更多的合作；对于蔡赟，继续大规模投资，同时尽可能确保用户信息内容的安全。”
当包括中国移动在内的运营商将其服务扩展到移动互联网时，业界对运营商“去电信化”的理解产生了一定的误解，甚至有矫枉过正的倾向。
工业和信息化部科技委常务副主任魏乐平表示:“运营商必须走电信化道路，固本培元，消除阻碍运营商可持续发展的不合理模式，但这不是必要的，也不能完全转型为互联网企业。”名人传播研究部表示，“去电信化”是指运营商通过重新审视和调整传统业务，依托自身的网络平台、管道、用户群等优势资源，进一步拓展电信业务的延伸，向信息传播和内容服务提供商转型，优化和延伸生产链，而互联网只是众多转型路径中的关键方向之一。
云计算和移动大数据的新机遇
随着移动互联网的发展，云计算和大数据迎来了难得的发展机遇。“大数据。从理论上讲，这应该说是一座金矿，因为中国移动拥有如此庞大的客户规模和相应的业务电话和短信，包括对用户在线行为和消费行为的一些了解。一位行业分析师告诉记者。
众所周知，中国移动3g业务发展不佳，导致公司失去了一些高端到中端的移动用户。中国移动相关部门人士表示:“在移动互联网时代，电信运营商需要以开放的态度进行转型，获得更多合作，而中国移动的阅读、游戏、动画、音乐等业务将通过开放的合作寻求发展。通过开放的合作平台，中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的战略转变是顺应移动互联网时代潮流而做出的改变。这一战略的发展基础是中国移动获得的大数据和云计算研究的应用发展方向。”
因此，中国移动依托运营商在云计算领域的资源和品牌优势，在iaas、paas和saas层面开辟了云计算规划，即依托其庞大、准确、多样的大数据资源，构建一条收集网络、服务、终端、客户行为等多维信息的数据分析路径，以刻画信息社会中用户的信息基因，估计用户未来需求，并将其带给合作伙伴和企业客户。；例如，中国移动在大云1.5平台上部署了分析型paas产品，利用bc-hadoop构建了大数据处理平台，并在英特尔至强+Hadoop平台上运行。同时，构建了并行数据挖掘系统(bc- pdm&etl)和商业智能平台(bi-paas)等大数据应用平台，为未来大数据应用和服务市场做好充分准备。
此外，根据中国移动的计划，“蔡赟”业务将在第一阶段重点实现个人云存储服务；第二阶段将重点推进自身业务的云化，出口中国移动基地的基础存储容量，使中国移动的各项业务在云中统一展示；第三阶段，云存储的基本功能将向第三方开放，为行业云计算服务提供资源。
4g争议思维方式的转变是关键
2006年，中国联通的标志因3g而改变，所以一些行业分析师说，中国移动的标志最近因为4g而改变了面貌。随着4g的逐步接近，中国移动正在尽一切努力将自己塑造成一个全新的4g运营商。4g时代需要建设大量新基站，如何实现绿色环保也是中国移动应该通过改变标准来传达的理念。
然而，四川省通信设计研究院副总工程师程德杰博士表示:“中国移动投标的变化与4 G没有直接关系，这主要表明中国移动希望扩大业务转型。毕竟，“沟通”这个词以前太狭隘了。”
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最近，工业和信息化部正式批准中国移动在包括北京在内的中国326个城市进行td-lte升级试验。继中国移动最近尝试在广东、浙江、济南和山东青岛进行4g预约或编号后，中国移动将在下一阶段掀起一股4g试编号的全国热潮。据悉，此次试点将建设20.6万个基站，实现100个重点城市主城区的持续覆盖和一般城区数据服务热点的覆盖。此前，第三方数据显示，中国移动已在3g网络上建设了约45万个基站(截至2013年5月)，在正式牌照发放和商业化之前，4g基站的建设数量达到3g时代基站总数的一半。此外，在中国移动广东公司发布4g套餐后，中国移动最近开始在中国北方第一个4g试点城市青岛经营4g手机，并推出了50元、80元和120元三种速度的交通套餐卡。由此可见，中国移动对4g的大力推广及其寄予厚望。
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