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总收入达到3.175亿元，同比增长18.1%；服务企业和注册用户数量居行业首位，持续引领市场。
[2015年5月27日，北京]中国领先的职业发展平台——智联招聘(纽约证券交易所:智联招聘)今天公布了截至2015年3月31日的2015财年第三季度未经审计的财务报告。财务报告显示，智联招聘自上市以来，收入和净利润连续第四个季度实现两位数同比增长，服务企业和注册用户数量位居行业第一，继续引领市场。在上市一周年之际，智联招聘表现出强劲的增长势头，战略转型取得初步成效。
根据财务报告数据，智联招聘2015财年第三季度(2015年1-3月)总收入为人民币3.175亿元，同比增长18.1%，净利润为人民币5810万元，同比大幅增长。33.9%；网上招聘业务收入同比增长20.8%，达到2.617亿元；服务企业数量同比增长24%，达到291，563家。注册用户达到9730万，在线完整简历7140万份；其他业务(校园招聘和评估服务)收入同比增长6.9%，至5570万元。
智联招聘首席执行官郭胜表示:“本季度智联招聘的业务和财务增长依然稳定，再次超过了我们收入指标的最高值。这也证明了公司战略的有效性和我们执行的能力。我们是求职者和招聘人员的最佳选择。”从智联招聘的财务报告数据来看，智联招聘全面引领市场。上市以来，国盛构建“三立方”产品模式的战略布局取得了初步成效。
服务企业和注册用户数量居行业首位，并继续引领市场
据财务报告显示，智联招聘在服务客户数量和用户注册数量方面拥有绝对的市场优势。2015年1月至3月，共有291，563名雇主使用智联招聘的服务，同比增长24%。服务企业数量增加的背后，是近一年来为响应国家城镇化建设的号召而招募的智联，三、四线城市不断加速扩张，中小企业和创业型企业客户不断扩大，大客户深化产业化的成功战略定位。服务客户数量的增长直接导致年营业收入的增长。
截至2015年3月31日，智联招聘的注册用户数为9730万，仍居行业首位。注册用户数量遥遥领先，这表明在职业发展平台转型后，智联招聘通过不断完善自身服务和产品线，满足了求职者不同阶段的职业发展需求，使求职者对智联招聘更加粘手。通过关注求职者的需求，为客户提供增值服务，智联招聘进一步巩固了其在中国专业平台市场的领先地位，使智联招聘抓住了更多的发展机遇。
抢占校园入口，促进大学生金融服务，创新和跨境玩互联网金融
在智联招聘的“三向三权”产品模式中，校园招聘是所有业务模块的前置环节。校园招聘的目标群体正处于职业发展的初级阶段，需要专业的“职业顾问”提供全方位的帮助。
因此，智联招聘始终以校园招聘为核心业务。智联招聘连续三年与央视新闻频道合作，开展大学生就业公益活动。目的是培养初始用户，促进大学生就业，搭建企业与高校之间的供需桥梁，有效解决大学生就业难问题。“一个就业机会”启动三年来，共有42，170家企业通过“一个就业机会”公益平台发布了127万多份工作，500多万大学生通过“一个就业机会”提交了简历。并在全国20个城市开展了54次应届毕业生招聘活动。
此外，智联招聘还将利用行业领先的专业大数据建立个人信用机制，为大学生提供毕业、就业等特定场景下的低息贷款等金融服务，旨在解决大学生毕业后面临的各种消费问题，如租房、添置专业服装，甚至毕业旅行。智联招聘首席执行官郭盛表示:“智联招聘拥有大量的学生和年度增长数据，可以作为一个非常有效的风险控制和信用模型来创建智联信用；此外，还可以通过学校招聘活动等多种渠道联系大学生，并在大学生最需要的时候提供资助。大学生依靠智联的职业发展平台，通过智联的信用体系建立长期的信用机制，并主动管理它，这样他们就可以在接下来的几年里长期使用它——无论是找工作还是换工作——而不是简单地得到一次性的金融服务。这项新服务不仅可以减轻毕业生的忧虑，鼓励消费，还可以为刚进入职场的人提供长期的经济支持，实现普惠金融。”
智联招聘誓言以创业之心做招聘市场的“小鲜肉”
智联招聘自上市以来，动作频繁，多方出击，从传统的求职网站转变为一个闭环的人才生态链，成为“职业发展平台”。智联招聘上市一年来，在纵向上抢走了校园人才的入口，打造了高端人才市场，释放了智联在就业、职业评价、教育培训等方面的优秀人才。；横向突破南北边界，进入南方和三、四线市场。通过这些措施，智联的转型速度显示了创业的激情。智联招聘首席执行官郭胜表示:“我们应该用创业的心态来做智联招聘，这是智联招聘未来的心态。我们应该以这种态度学习，更快地把握市场变化。只有这样，才能更快地实现智联招聘的转型。智联招聘力争永远做招聘市场的“小鲜肉”，永远年轻、有活力、有吸引力。”今后，智联招聘将更加积极谨慎地开展更多的投资扩张行动。
智联招聘是中国领先的职业发展平台，在用户的整个职业生涯中为其提供相关的职业和发展机会。2014年6月12日，智联招聘(NYSE: zpin)在纽约证券交易所正式上市，这是目前唯一在纽约证券交易所上市的中国职业发展平台。上市后，智联招聘积极进行战略转型，以求职者的整个职业生涯为出发点，打造了面向学生、白领、高端(专业人士或管理人员)的“三立方”产品模式，匹配三种类型的产品:测评(我是谁)、网上招聘(我能做什么)、教育培训(我如何进步)，并通过网上、网下和无线渠道。从而实现从“简历仓库”到“人才加工厂”的战略转型，为中国人才市场打造一条闭环生态链。
