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身着金色盔甲，他表演了“男人要自力更生”。这位首席执行官一直是“正统的技术迷”，他在数万人面前打鼓唱歌。
1月24日，在百度2014年年会上，被誉为“最帅的面孔”的百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏向15岁的百度发出了一个新的离职信号——“在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机遇正在向我们招手。深入培育每一个行业，我们就有机会创造百度。
是攻击和改变世界的时候了。李彦宏对未来充满信心。文本/王霞
“再造百度”15年积累
百度占据了国内搜索领域的一半以上，从个人电脑领域起步，很快赶上了移动互联网，在它成立15周年之际，它开始发起“全面攻击”。
“同学们，是时候攻击和改变世界了。在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会正在向我们招手。深入培育每一个行业，我们就有机会打造百度。”在百度2014年的主题演讲中，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏呼吁所有百度员工攻击连接人和服务的战略目标。
在现场，这位一直以“正统”形象出现的首席执行官甚至改变了他的技术风格，穿上了金色盔甲。他亲自拿起鼓槌，唱了一首“男人要自力更生”来满足观众，那天晚些时候，他成为了主要社交网络平台的热点。
李彦宏说，15年前，百度成立的第一天，百度就确立了一个使命——让人们平等便捷地获取信息，找到他们最想要的东西。在过去的15年里，“我们实际上只做了这一件事。”
再过15年，我们将继续做这件事，因为它值得我们为之奋斗一生。"
事实上，为了实现这个“理想”，百度一直在默默努力。相关分析显示，2014年，百度的投资方向集中在服务型互联网企业。例如，完成对Hujiang.com、万学教育等网络教育企业的注资；收购peixe urbano，巴西最大的团购网站；投资出租车软件优步和万达电子商务。
一位业内人士评论道:“这些资金流动意味着百度正在坚定地帮助传统企业向互联网转型，并实践‘连接人与服务’的战略核心。”
在基础设施方面，百度地图和支付作为渗透线下和切入交易的基本工具，正逐步走向稳定，而直拨号码和私密搜索分别形成了在手机和pc上引入第三方服务的框架，并与“阿拉丁”计划一起，实现了“搜索结果不再只是信息和知识”的愿景。
为什么生存技术是一块石头
与“最英俊的ceo”的赞誉相比，李彦宏的技术风格似乎更令人印象深刻。在谈到百度如何在15年内高效完成从传统企业到互联网的转型时，李彦宏表示，在不断变化的竞争环境中，技术是超越所有竞争对手的“决定性力量”。
“为什么我们能活下来？因为我们相信技术的力量，”李彦宏坦率地说，超过三分之一的团队是优秀的技术工程师。“在最困难的时期，我们花了更多的钱来增加对R&D的投资，并不断扩建美国硅谷R&D中心。规模是以人为本的
工业智能、大数据、语音和图像识别等领域的深度布局。”
据统计，2014年全年，百度第一季度至第三季度在R&D的总投资约为48.46亿元，超过了2013年在R&D的总投资。其中，第三季度R&D总投资约为18.32亿元，同比增长68%，促进了其在技术升级、技术开放、大数据和《展望未来》深度学习等方面的稳步推进。
但是前面的路并不总是平坦的。李彦宏坦率地说，百度日子不好过，尤其是在过去两年。“在个人电脑领域，我们曾经遭到竞争对手的攻击。同时，移动互联网的浪潮来得太快了。面对瞬息万变的时代，我们似乎有点措手不及。”
百度一度陷入“没门”的言论，因为它在移动互联网的布局上有点慢。面对困难，百度在2013年同步整合了应用分发、移动搜索和百度地图三大门户，并在2014年专注于移动互联网，如推出卡片搜索、照片搜索、直拨号码、应用内搜索等服务。
通过推动移动网络联盟和应用大数据广告技术，截至去年，其移动收入的比重已迅速攀升至36%。业内人士预计，如果这一势头持续下去，2015年上半年，移动收入将占到百度收入的一半以上。
“虽然我们还没有赢得最后的胜利，但当移动浪潮到来时，我们已经站稳了脚跟，为即将到来的冲锋积累了力量。”李彦宏对2015年及以后充满信心。
作为国内互联网公司三巨头之一的掌门人，李彦宏显然有着更广阔的视野。“我希望在未来的15年里，我们可以自豪地说，这是我们和坚持中国的梦想；我们已经改变了世界的未来。
