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昨天(3月4日)，市场发布的消息是:数年前Enlight发布的固定增长的公告突然实现了。阿里巴巴将斥资近24亿元增持9909万股光明传媒股份(咨询报价为300251)，发行后约占公司总股本的8.8%，成为公司第二大股东。
你怎么想？
光需要阿里的网，阿里需要光，光是“帝国”的基石。
在过去的2014年，对于光，有复杂的感觉-年度报告显示，这一结果是极其准确的，年度净利润只增加了0.22%。
好消息是电影业已经打了几场漂亮的仗。从“爸爸在哪里？”从“分手大师”到“亲爱的”和“那一年快点”，光媒体始终存在，并在全年最有价值的四个时间表中闪耀，有些甚至可以称为时间表策略的例子。如果你看看《光》发行的12部电影创造的票房，31亿英镑的成就确实给《光》增添了许多色彩。
让我们担忧的是电视行业的传统优势——光不仅黯然失色，甚至衰落。去年，在一场大战中，“中国在听”的赌博几乎被猪队友们给毁了，他们开始大力转播，然后悄悄地结束了。据伊恩报道，Enlight Media去年制作的《中国在听》和《年轻的中国强者》的广告收入较去年同期有所增加，但部分节目的制作成本也大幅增加，导致毛利下降。与此同时，据公告称，虽然光线传媒去年举办了两部热播电视剧《传奇之剑》和《新女友时报》，但2014年光线传媒电视剧板块的收入和毛利率均同比下降。
《中国商业周刊》深度报道“轻型电视还有机会吗？”更重要的是，我认为轻型电视还在继续，但是主战场已经改变了。像残星这样的现任领导人甚至不把它视为竞争对手。
光毅然转向互联网
依靠电视和电影的光芒，当电影越来越强的时候，电视突然“跛足”。电视业务的衰退是大势所趋，但电视上的灯光下降似乎比这种趋势更严重。与其再次在电视上赌博，重组山川，不如在《展望未来，顺应潮流》中转向互联网。
去年12月底，LIGHT与360合作成立了一家视频公司，该公司攻击了激烈的网络视频战场。然而，这两个“新来者”在互相取暖方面意义有限。360拥有流量，但是Light似乎拥有内容资源——但事实并非如此。光擅长发行，其电影内容的制作近年来正在加强。然而，时间还很短，实际掌握的版权内容根本无法与华谊兄弟(报价:300027，咨询)相比，华谊兄弟在很多视频网站上都有品牌专区，还没有涉足视频网站业务。光与360视频网站专注于视频点播。显然，内容的价值必须足以吸引支付。一方面，它是内容池的深度，另一方面，它当然是高质量的内容，而且都是靠买买的。烧钱和无利可图的视频网站是行业中常见的问题。这场视频大战是一场巨大的赌博。今年光的整体利润会被这个视频网站拖累吗？看看360的股价，以及重新进入手机制造业所凸显的内外困难...光和360之间的合作在概念上并不令人兴奋。
对光明来说，阿里的引入无疑是迈向互联网战略的更坚实的一步。一方面，正如光明书记所说，“阿里出价最高”(这一固定价格为24.22元/股，相当于去年11月华谊向阿里推出的24.83元的固定价格)，有了第二大股东的“任性”，光明不仅可以立即获得大量资金以备干旱，另一方面，在光明成为阿里的战略合作伙伴后，它还可以利用后者的互联网资源——至少是互联网的光环。昨天宣布之后，股票价格急剧上涨。
与华谊早前果断转向互联网相比，曙光也紧随其后。
向阿里媒体矩阵添加新的构建模块
阿里斥资15.33亿元完成了华谊8.08%股份的布局(与马云之前的股份合计)。这一次，他为光投出了24亿元，这显示了他投资光的信心，他投资娱乐和媒体行业的决心也落空了。
阿里持有16.55%的股份；
阿里持有新浪微博18%的股份；
阿里可能持有21世纪媒体20%的股份(阿里领导财团)；
阿里控股阿里巴巴影业(原文化中国)59.32%；
阿里持有华谊兄弟8.08%的股份；
阿里持有光媒体8.8%的股份；
阿里向魅族投资了9亿美元(股票未披露)。
阿里传媒的电影业务合作伙伴各有所长，当然，他们在未来可能会有自己的“分工”。阿里影业和阿里集团关系密切。前者是知识产权的持有者，探索、购买和推动知识产权的发展。另一方面，它是阿里电子商务基因注入整个行业的执行者；华谊兄弟对阿里的意义还体现在华谊的固定收益公告中，即华谊向阿里开放了5家工厂参与投资，阿里开放了知识产权转让平台，实现了华谊知识产权的衍生和增值。华谊兄弟和阿里巴巴影业表面上看，似乎存在某种竞争，但“分工”的不同实际上使双方更加合作；Enlight的电影业务优势在于发行，这与华谊兄弟的知识产权投资和制作特色相辅相成。事实上，没有明显的竞争。未来，阿里部的背景将促进包括阿里影业在内的三方更多的联合投资和产业链合作。此前，光明与华谊已经在《鬼吹灯》上进行了大量投资合作。
从原创内容(阿里巴巴图片、华谊、21世纪媒体)到发行、分销和传播(光、优酷、新浪微博)到终端(魅族)，阿里的娱乐和媒体矩阵越来越丰富。
一步一步就像魔鬼的步伐。这些落下的棋子完成了阿里的战略转折游戏。
阿里的“帝国大厦”的基础被电子商务夯实，未来势不可挡的高度需要媒体的影响力——甚至权力。在互联网引发的信息冗余时代，关注的稀缺性凸显了有影响力媒体的价值，能够吸引用户关注的媒体和内容变得越来越珍贵。媒体的影响力渗透或权力包围可以改变甚至催眠观众的看法(Dome World已经上了一堂深刻的课)——空对这种力量的想象远远大于电子商务解决方案“世界上没有困难的生意。”
电子商务使阿里巴巴成为全球互联网领域的巨人，但归根结底，互联网浪潮仍在孕育新的财富。未来要想让新钱变成旧钱，没有媒体的护航，就很难实现可持续发展。
持有光明传媒的股份进一步加强了阿里部媒体部门的电影链。虽然不是控股公司，但Enlight无疑将成为阿里部电影发行的首选合作伙伴，其战斗力无需详细描述。阿里影业招募的王家卫、陈可辛、周星驰和柴志平的未来作品，以及目前持有/保留的版权，都有在内地发行的有力保证。
在电视上，阿里受到国内电视台所有权限制的限制，所以“节目联合供应网”(有点类似于美国电视网)，这个曾经被称为风雨的网络，至少是阿里可以“退而求其次”的选择，并利用这个虚拟电视网来完成电视链。尽管已经不是过去的样子，但死骆驼毕竟比马大。
当红电视剧《为什么是笙箫默》在东方卫视播出时，smg与天猫合作测试t2o，并在看电视剧时购买了相同的段落。尽管效果并不令人满意，但阿里的电子商务基因如何被注入电视的想法和策略一目了然。
今年2月，阿里巴巴影业先后与深圳卫视和广东卫视签署战略合作协议，打造电子商务定制剧模式，前者为情景喜剧，后者为都市爱情剧。
电子商务+电视，阿里的决心是毋庸置疑的。无论是光本身在电视内容制作方面的优势和经验，还是光发源地“节目联合供应网络”所积累的资源的帮助，都有理由相信光是阿里电子商务+电视战略的重要组成部分。
此外，不止一次向好莱坞表达心声的马云，当然知道好莱坞“帝国”积木的建造方法。
电影制片厂、电影发行公司、电视网络、报纸、电信、游戏机等终端、主题公园...像时代华纳公司、维亚康姆、康卡斯特、新闻集团、索尼和老迪斯尼这样的巨头的结构就是这样。
回顾阿里娱乐媒体目前的格局，你不再需要大脑了吗？
阿里持有16.55%的股份；
阿里持有新浪微博18%的股份；
阿里可能持有21世纪媒体20%的股份(阿里领导财团)；
阿里控股阿里巴巴影业(原文化中国)59.32%；
阿里持有华谊兄弟8.08%的股份；
阿里持有光媒体8.8%的股份；
阿里向魅族投资了9亿美元(股票未披露)。
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