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近日，凯撒发布的《五月销售快报》显示，本期合同销售额为12亿元，同比增长22%，合同销售面积为22.15万平方米，同比增长71%。
迄今为止，凯撒前五个月累计实现合同销售额49亿元，同比增长79%；累计合同销售面积约84.68万平方米，同比增长40%。
自2月份以来，凯撒的销售一直强劲，主要得益于其急需的战略。2012年，其90%以上的产品都集中在急需的产品上。在销售方面，项目没有被覆盖或不愿销售，从而加强了销售速度。
据了解，为了在第二季度“抢占先机”，凯撒提前布局，开展了“五一黄金周”前所未有的大规模营销活动，并推出了“5100亿只需”计划。
在调控下，凯撒最近在土地市场上取得了很大的收益。此外，凯撒还聘用国有企业的高级管理人员，不断调整结构，充实人才队伍，并具有规划新一轮扩张的巨大潜力。
在商业表现中名列前五
加速销售有助于收回资金，这使得凯撒有资本在土地市场上讨价还价，并开始在一线城市购买土地。
6月6日，凯撒以4.07亿元中标上海市嘉定区马陆镇28-01。该地块位于嘉定区嘉定新城南部，距地铁11号线马陆站仅300米，占地面积23307.3平方米，属于嘉定区近年推出的较高品质地块。
据凯撒上海公司总经理王宏伟介绍，这是凯撒在成功开发奉贤区珊瑚湾项目后将重点建设的嘉定项目。该项目名为“凯撒大地汇”，计划在10个月内开放销售。这些产品完全是为那些只需要买房子的人准备的。
除上海地块外，4月底，与自然人李合作，在广州天河黄埔获得一处住宅地块，总建筑面积约45，534平方米。合作结束后，凯撒将牵头开发该项目。
凯撒表示，为了保持持续的业绩增长，集团需要在快速销售的同时补充土地储备，并利用行业整合的机遇，以低成本、高性价比吸纳优秀的土地储备。
不过，凯撒强调，在现有环境下，谨慎征地原则仍将在2012年实施。目前，凯撒的土壤总储量超过2300万平方米。
此外，凯撒继续深化其商业房地产业务。
5月26日，凯撒商业地产公司与华润万家签署了战略合作协议，并签署了8个项目合作计划。华润旗下的华润堂、菜火、太平洋(601099)咖啡和精品超市等11个业态将共同进入凯撒的商业项目。
目前，凯撒的商业地产业务仅占整个集团的7%，并计划在未来两到三年内将商业地产的比重提高到10%左右。凯撒通过房地产和商业项目捆绑开发的模式促进国家布局。未来，凯撒还将推出自己品牌的时尚百货商店、星级影院等商业品牌。
在这一轮行业洗牌中，凯撒实现了快速崛起。5月22日，在业内公认的权威评估中，凯撒被评为“2012年中国房地产上市公司100强”的15大综合实力之一。此外，凯撒加入中海、恒大、龙湖、融创“五大业绩”，在行业洗牌过程中实现了“弯道超车”。
挖掘“死角”回归“好”计划
2012年，尽管楼市调控仍在继续，但更多的房企选择了裁员过冬。然而，凯撒不仅没有减少其工作人员，而是利用这一时期“招募人员”。
6月5日，凯撒宣布聘请季家明担任公司执行董事兼副董事长，主要负责集团战略规划。
数据显示，冀家明，51岁，自1980年12月至2012年5月，担任中国建设(601668)第一局(集团)有限公司总经理、副总经理；中国建设市政建设有限公司董事长、中国建设第一局建设发展公司董事长。
据了解，季家明在中国建设第一局任职期间，对企业战略、内部机制、经营模式、企业文化等方面进行了调整和改革，大大提高了中国建设第一局的经营规模和效益。此外，本季度注重企业的品牌战略，强调中国建筑第一局以“高品质、高端”项目为重点营销对象，提出“卓越流程”的管理理念，打造中国建筑第一品牌。
“选择一家公司不在于它的规模，而在于它的团队、战略和增长。在房地产行业的控制下，凯撒能够保持快速发展，这一直让我好奇。”季家明亲口说的。
值得注意的是，今年以来，凯撒不断调整和丰富内部人才结构。今年年初，凯撒刚刚进行了一轮内部高管调整，并提拔陈耿贤为公司副董事长，原联席总裁金志刚为执行董事兼首席执行官。
对于“挖掘角落”的前高管，凯撒回应称，季家明注重质量管理的理念不仅与凯撒的精细化管理相兼容，也与当前房地产行业的质量意识有关。凯撒打算通过引进高级管理人员来提升产品质量管理。
今年以来，凯撒集团(Quotes，Information，Reviews)启动了一系列吸引人才、壮大内部骨干的措施，即在内部提出“好”计划，希望吸引优秀的退休老员工返回凯撒。
今年2月以来，通过“好”计划回到“熔炉”的老员工中，有30%以上是在深圳招聘的。据了解，这些“优秀”的老员工主要是中高层员工，主要是工程、造价和设计人员。这些岗位也是凯撒大发展急需的人才。统一后，大部分老员工被派往各个部门，负责项目中的重要职位。
凯撒相关人士表示，回归“好”计划、聘请高管源于凯撒近两年的快速发展，人才需求大幅增加。通过充实人才队伍，我们可以帮助凯撒实现发展和壮大。
