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视频行业的竞争在一定程度上加速了企业对人才的竞争。具有互联网经验的高端管理人才将成为网络视频行业的稀缺资源。 今年1月底加入乐视(300104)的梁军,曾担任乐视副总裁兼乐视电视总经理,直接向集团首席执行官贾跃亭汇报,最近接受《中国经济时报》采访时,对乐视和乐视电视的未来发展充满信心。他说,在线视频是一个朝阳产业,互联网电视机顶盒将为这个产业创造一片蓝色的海洋。 联想的“老人” 毕业于北京交通大学电子工程硕士学位,曾是中欧国际工商管理学院emba梁军。在加入乐视之前,他是联想集团的“老人”。1995年4月加入联想集团,先后担任联想产品链管理部总经理、联想服务器事业部总经理、联想移动通信技术有限公司产品市场部总经理、联想集团智能手机产品开发副总裁。 “事实上,我选择了加入乐视,担任乐视副总裁兼乐视电视总经理。有三个考虑,一个是兴趣,另一个是专业,第三个是选择一个高增长的行业。我一直认为视频行业有很大的发展潜力。当我有机会与乐视取得联系时,我与贾先生的关系非常好。乐视的业务和乐视电视的愿景正是我认为互联网未来发展的重要方向,也符合我个人的兴趣。”梁军表示,乐视电视业务是一项新业务,也是乐视的一项重要战略和产品。开展这项业务需要三个经验,即战略规划经验、业务管理经验和产品开发经验,这与联想过去十年积累的经验不谋而合。同时,智能电视产品的设计和开发与手机的开发有很多相似之处,很多经验可以借鉴。另外,乐视以前缺乏硬件产品的设计和运营经验,其在联想十多年的硬件开发和管理经验正好可以弥补这一不足。 当然,当乐视负责乐视电视业务时,梁军也有自己要面对的挑战。“从一个简单的产品角度来看,做乐视电视还没有进入一个完全陌生的领域,但是从内容服务和云视频服务的角度来看,这对我来说是一个挑战。我需要从简单的硬件转向服务。” 事实上,自从乐视在网上上市以来,它已经吸引了许多资深人才,包括Juyou.com前副总裁雷鉴真和前明星空电视执行官方浩。视频行业的竞争在一定程度上加速了企业对人才的竞争。在梁军看来,拥有互联网经验的高端管理人才将成为在线视频行业的稀缺资源。 互联网机顶盒市场是一片新的蓝海 现在,乐视正在互联网电视市场上一步步走来。在梁军加盟乐视之前,乐视宣布了与央视国际在网络电视机顶盒领域的战略合作计划;梁军加入乐视后,乐视电视宣布3d云视频超清晰机正式商业化。乐视首席运营官李嘉图曾公开表示,“网络电视业务有望成为公司新的利润增长点之一,也是未来新兴业务最重要的方面。” “我希望我的加入能给乐视带来更好的发展。”梁军表示,乐视的整体发展战略是构建“平台+内容+硬件+应用”的业务体系,乐视电视是其战略的重要组成部分。它采用硬件加服务的模式,“极致体验”是其长期的核心理念。它包括四个部分,一是提供用户想要的内容,二是设计好产品本身,无论是硬件、软件还是控制体验,三是为用户提供附加功能。 虽然进入视频行业的时间不长,但梁军对这个行业有着深刻的了解。“国内视频行业正在加速洗牌,未来的竞争门槛正在逐步提高。带宽、版权、技术、运营维护、品牌和管理已经成为制约视频网站发展的关键因素。然而,互联网机顶盒市场将是一片新的蓝海。2011年,中国市场上有超过1亿台高清电视机,约有2000万至3000万家庭有高清播放需求。这个市场非常庞大,刚刚起步。”