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当消费者拿起他们的iphone，用手指在屏幕底部滑动以顺利解锁时，他们可能很难意识到一场惊心动魄的专利战正在他们手中悄然进行。 2007年1月，时任苹果公司首席执行官的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在第一部iphone的发布会上自豪地说:“如果我想解锁手机，只需将手指滑过屏幕即可。”想再看一遍吗？我们希望手机不会在你的口袋里被误操作。在屏幕上滑动即可。” 从那以后，苹果在世界各地发起了一波专利战，并与三星和宏达电等安卓制造商打官司。 从苹果的专利体系来看，与基础研究和开发相关的核心专利很少，而大量技术含量较低的创新专利，如滑动解锁，往往会让苹果的追求者遭受损失。 创新专利与核心专利 当谈到专利时，许多人认为核心专利是必要的。苹果的滑动锁靴表明，一项专利是否有价值不一定是核心，而是它是否能给消费者带来便利。申请这样的专利需要的是远见，而不是水平。”中国移动联盟秘书长王艳辉指出。 苹果的竞争对手会很尴尬地发现，乔布斯经常提前将所有最符合人类操作习惯的行为注册为专利，这让他的竞争对手后来遭受了巨大损失。 2012年12月20日，北京时间，美国国际贸易委员会(itc)做出裁决，宣布将禁止销售宏达电在美国侵犯苹果专利权的一些智能手机，宏达电在一项似乎没有技术含量的专利上遭受了巨大损失。 htc侵犯苹果专利这一判决的主要目的是，用户可以直接点击电子邮件和短信中的电话号码打电话——这被认为没有技术含量，但它直接导致HTC败诉，一些机型被迫停止在美国销售。 根据美国专利商标局(uspto)的数据库，苹果拥有72项触摸相关专利。2007年12月，苹果提交了一项与iphone相关的多点触控专利，题为“改变便携式多功能设备显示内容的方法和图形界面”，该专利于2011年6月获得批准。苹果垄断了两指一点的触摸技术来放大网页。 因为苹果是近年来消费电子产品最重要的推广者，苹果的产品往往直接影响消费者的使用习惯。当其竞争对手因担心专利壁垒而被迫转向其他运营方式时，他们的用户体验显然会受到影响。 “你看苹果的专利布局，核心专利并不多，而苹果更多的是创造性专利。”王艳辉指出，例如，滑动解锁的专利本身没有技术内容，但这对许多也使用滑动解锁的安卓制造商来说是一个巨大的打击。 2005年12月，苹果开始申请“滑动解锁”技术的专利。这项技术在2007年被第一部iphone使用，然后被大多数智能手机使用。2011年10月，美国专利商标局批准了苹果公司的专利“移动滑块解锁”。2012年2月，苹果公司成功打赢了针对摩托罗拉公司的专利诉讼，罪名是“解锁移动滑块”。谷歌不得不向uspto提交一项新的“滑动解锁”专利，供安卓选择，以应对苹果的诉讼。 出生于技术领域的比尔·盖茨和不了解技术的乔布斯之间专利申请数量的比较也可以解释一些问题:乔布斯有313项专利，而比尔·盖茨只有9项专利。当盖茨专注于核心专利的研究和开发时，乔布斯非常小心他的手指如何操作iphone的细节。他建议中国企业可以加强这类创造性专利的布局，以应对各种纠纷。这些创造性专利的布局没有技术门槛，成本也不高。 “你模仿我”还是“我模仿你”？ 苹果在专利战中频频获胜的案例提醒中国企业必须尽快关注专利布局。由于专利布局薄弱，htc在专利战中处于劣势。相比之下，三星没有遭受任何损失，因为它早些时候根据国际规则制定了专利制度。 苹果也可以从整个专利系统的布局中学习到一些东西。 2011年底，美国专利商标局(uspto)共举办了317场苹果专利展览，以表彰史蒂夫·乔布斯在世时的发明。看看苹果拥有的4649项专利，并不是每项专利都从设计图纸到苹果用户手中，相当多的专利就在专利局的办公室里。 在支付领域，苹果的雄心也出现在2012年3月，而“家长控制”专利在一定程度上证实了市场的猜测，即我将最终推出移动支付服务。如果这项技术可用，苹果将进入支付领域。与此同时，苹果向upsto提交了几项新颖的专利申请，如裸眼3d成像技术和通用遥控技术。这些专利可能不适用于苹果的下一代产品，但它们再次丰富了苹果的专利弹药库。 苹果一丝不苟的专利布局并非没有原因，因为自成立以来，苹果从未停止过专利战。谁是图形用户界面之母一直是it界争议的话题。对于图形用户界面的专利权，苹果、微软和施乐曾经发起的一系列诉讼战仍然历历在目。 上海潘阳律师事务所高级合伙人刘春泉律师表示:“专利申请不是白费力气，而是一种专利布局，也就是一种专利战略”，组建一个专利集团，让专利成为产品的技术“地雷”，封闭对手。 “没有人能预测未来几年的技术趋势，因此在产品线中申请更多专利是一个不错的策略。”刘律师说。此外，新颖性专利的申请也符合苹果自身高度机密的R&D特色，这总是让外界对苹果的下一代产品充满好奇和疑虑。 这些历史似乎提醒人们，技术世界从不关心是“你复制我”还是“我复制你”，而只关心在法庭上起作用的专利布局。
