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近年来，随着互联网、物联网、云计算、三网融合等新技术的发展，不仅催生了新兴产业和虚拟化、网络化企业，也迅速改变了包括制造业在内的传统产业的发展路径和商业模式。
中国企业联合会和中国企业家协会会长王忠禹在24日举行的“2012年全国企业管理创新大会”上表示，企业管理应关注信息化和网络化给传统产业带来的发展，关注网络时代传统企业理论、商业模式、管理理念、经营形式和管理方法的创新需求。
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁表示，信息技术的应用已经渗透到企业价值链的每一个环节，不仅成为企业活动中不可或缺的要素，也成为企业管理升级和现代化的有效平台。“以信息化促工业化，以工业化促信息化，走新型工业化道路，是企业做强做大的必由之路。”
工业和信息化部总工程师朱表示，管理信息化是实现管理创新的重要手段。随着互联网在R&D企业生产、营销和配送中的广泛应用，企业应大胆应用基于互联网应用的新的管理方法，如即时生产管理、业务流程再造、协同产业链管理、生命周期管理等，推动企业管理模式从生产过程自动化向综合信息系统、决策支持、企业运营模式和组织结构再造的飞跃。
“各类企业应努力建立产品生命周期管理体系，通过建设协同R&D，提高R&D效率，增强R&D能力；通过建立以个性化需求为导向、以多产品混合生产为特征的柔性制造管理系统，提高了市场响应速度和个性化服务水平；通过提高上下游精益供应链的管理水平，提高生产效率，降低运营成本。”朱对说道。
他还表示，随着互联网的发展，大型企业可以考虑将财务管理、人力资源、客户关系、设备维护等服务委托给第三方进行管理；中小企业可以依托第三方专业云计算平台，构建低成本、高效率的现代营销和生产体系，逐步实现内部组织结构的扁平化、部门管理的协同化、市场反应的高效化和决策过程的科学化。
中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长蒋黔贵认为，企业管理者必须突破标准化、规模化、集成化、零和竞争的传统经营理念，树立开放、协作、集成、共赢的新理念，通过网络将企业内部和外部分离的系统整合成一个以消费者为中心的环状价值创造网络，使企业和员工、产业链上下游、合作伙伴乃至竞争对手成为利益有机体，从而实现企业生态系统的有效协作和共赢发展。
