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随着校园创业氛围的日益浓厚，成功的大学创业者已经出现在各个领域。大学生很容易掌握科技和互联网发展的新趋势。有些人甚至拥有发明专利，并利用他们所学来实现他们想要的。一些大学生已经开始自己创业。
中国科学院计算机科学专业的研究生杨志超(音译)也在卖水果，他想到了用网站来分发水果。在他的“小超之家”中，他利用技术优势，编写了一个程序来有效地管理订单，但“小超之家”只持续了5个月。总结经验时，杨志超认为他一开始没有意识到这要花很多钱。虽然不是实体店，但他不得不租房子，买架子和装水果的箱子，买自行车、箱子和制服分发。他说:“我从来没有开过公司。”我真的不知道做成本预算的重要性。零零碎碎的钱是随便花的，我不知道要花多少钱。”
管理经验是大学创业者的短处，这让杨志超吃了亏，创办成都延兴科技有限公司的杨震也是如此..在为甘肃嘉峪关大剧院开发舞台机械控制系统时，杨震带领一个10多人的团队突破了技术难题，但没有注意财务状况。在回成都的路上，他摸了摸口袋，只留下足够的钱坐公交车回他的住处。为了加强财务管理，杨震充实了财务人员的力量。
对于大学生创业者来说，管理经验的缺乏等于困难在于市场渠道的缺乏。建立一个团购网站并不难，尽管它有一定的技术含量。关键是要有一个市场。liglog校园集团创始人吴牢牢占据了石家庄几所高校的校园团购市场，甚至可以与团购大鳄一较高下。他们认为态度很重要，所以他们不会放弃每一个小生意，也就是说，几毛钱的糖会送到宿舍，而货到付款。对于liglog粉丝来说，校园购物网站更安全。
大学生在开拓他们周围的学生市场方面有优势，但不是每个大学生企业家都能顺利开拓市场。杨真公司成功为嘉峪关大剧院制作舞台机械控制系统后，公司陷入了无所事事的困境。空·怀特的生意持续了两个月，这让杨真很焦虑。只有嘉峪关大剧院的合作伙伴向他们介绍新项目，公司才能步入正轨。幸运的是，这个市场是相对“专业化”的，行业内的口碑给他们带来了很多业务。
豆河南，2009年毕业于吉林大学药学院生物工程专业，发明了“正确坐姿提醒”，在市场开放过程中也经历了一段艰难时期。他发明的第一代和第二代产品大部分都是靠他母校的力量在吉林大学附属的中小学里销售的。窦河南意识到这远远不够。他必须开拓其他学校市场，但“没有母校的配合，去学校推销产品往往是不可能的。”面对紧闭的顾客之门，大学生创业者只能表现出勇气和耐力。在推广网上学习平台e-learning时，企业家傅将受到一些高校教师的质疑。“当我整天上课的时候，我当然知道学生们需要什么。”你是哪里人？还得指导我们吗？”
虽然有技术和产品，但由于缺乏经验和经验，大学生企业家不时被欺骗。窦河南研发的第二代产品是受浙江一家企业的委托，但当他收到3000套产品时，发现产品做工粗糙，与厂家协商的原始生产标准相差甚远。他打电话与制造商谈判，但制造商拒绝重做和赔偿，借口是合同中没有明确的要求。由于合同中没有明确的产品标准，窦河南和四名员工最终去了几家中小学校处理产品的特价，损失了5万元。
