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2012年是人类传奇的末日，这基本上是不可能的。但就互联网而言，2012年可能是一些人末日的开始。互联网适者生存，英特尔和其他不能适应互联网发展的巨头们，真的不要低估世界末日的预言。 首先，网络品牌的衰落是网络时代失败者终结的最明显征兆。 英特尔被选为代表，因为它在这方面最具代表性。在“2011年互联网品牌100强”中，英特尔在不良事件方面获得了象征性的“第一名”:在海外在线品牌排名低于线下品牌的企业中，反差最大的是英特尔(相差87)。 也就是说，在线品牌的排名比线下品牌低87位。这是所有进入中国市场的海外企业中，线上和线下最大的反差。这意味着英特尔已经成为中国各行各业最不重视或最没有能力进行网络品牌建设的企业的代表。 英特尔作为个人电脑时代的领导者，已经习惯了各种各样的第一，但在互联网时代，它实际上已经成为最后最重要的在线品牌。这种令人震惊的对比给那些一天下来都不知道的企业敲响了警钟:根据互联网时代的标准，在核心价值观方面达不到标准的企业将在职业生涯中遭遇滑铁卢——2012年。 其次，跟不上移动互联网的步伐是互联网时代失败者的终结。 像英特尔这样的企业如此尴尬，以至于连维护自己的网络品牌都懒得做。很难说你没有注意到它，但这肯定是不够的。没人在乎外面的魅力。一定是里面乱七八糟。英特尔遇到的大麻烦是最典型的互联网失败者:它跟不上移动互联网。 首先，战略后方受到动摇，作为根据地的温特尔联盟得不到保证。今年1月，微软宣布windows8操作系统将同时在x86和arm架构上运行，这标志着wintel联盟的解体。在智能手机和平板电脑市场，arm架构芯片占据了80%的市场份额，这也是微软改变主意的原因。其次，英特尔移动互联网联盟崩溃了。英特尔自始至终都被微软抛弃了，微软甚至还涉足了诺基亚，这让英特尔失去了第二块基石。密戈原本是英特尔和诺基亚之间的结婚证，但婚礼后不到一年，诺基亚选择了windows phone。N9已经成为这场婚姻中的独生子，他能否上幼儿园是未来的问题。第三，前线充满了火和烟，但英特尔的武器远远落后于水和水。英特尔试图用22纳米工艺芯片反击移动市场，但大规模生产被推迟。arm不仅没有将英特尔视为竞争对手，就连amd也不再将其视为竞争对手，并认为与它竞争价格下跌是错误的，因此它很快转向真正的竞争对手arm进行竞争。 移动互联网时代的潜在输家，从英特尔的悲惨经历中，我们需要吸取的教训是，一切都应该提前完成，但不应该提前完成。英特尔从未真正理解移动互联网。每当英特尔声称重视移动市场时，其竞争对手詹姆斯·布鲁斯(James Bruce)就会嘲讽地说:“这不是英特尔第一次宣称关注移动市场。”他们经常谈论移动市场，但当他们推出移动产品时，我也很期待。”英特尔看不清大局，这使得它一步步陷入战略被动。上层士兵被砍，下层士兵被砍，最后城市被攻击。 幸运的是，英特尔在云计算和大数据领域仍有技术背景和新机遇。只要过去的成功没有成为负担，就还有希望。 2012年对人类来说不是一个障碍，但对那些想跟上互联网节奏的企业来说，这是一个真正的障碍。2012年不是一个节日，就是结束。当你跳出来时，每个赢家都是英特尔，但如果你不得不要求失败，那么每年都是2012年。
