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尽管新公布的2011年欧洲电子商务公司50强再次显示了传统零售商进入电子商务的潜力，但这一趋势在中国并不明显。
南方记者近日获悉，作为中国最大的便利店运营商，东莞美艺佳投资的b2c购物网站“美艺佳生活博物馆”在推出一年半后突然悄然更名，最近正式更名为“美艺佳安心团”。相应地，之前已经采用了全类别销售的网页模式，也已经“瘦身”到156种团购产品。
沃尔玛、家乐福、麦德龙、苏宁、白光、友谊、东莞贾蓉等国内外传统零售商纷纷加入电商之战，但截至目前，大多数企业未能形成明确的盈利模式，线下零售商仍在苦苦探索触网之路。
实体店失去了产品优势
记者从东莞美艺佳了解到，2010年，在公司b2c网站美艺佳生命博物馆启动之初，在大力推广和推广的帮助下，注册用户数达到数十万。“但是，近2万种商品在网上迅速推出，其中许多是与现有便利店不同的产品。采购环节的成本无法使网上商品具有足够的价格优势。”美艺佳集团内部人士表示，2011年10月，他们试图引入专卖店的概念。这种向团购网站的转变是网站的又一次转变。
“沃尔玛、家乐福等大型超市有20，000-30，000个品类，但凭借产品优势，空客房在互联网上无限扩张。”一号店副总裁郭冬冬透露，公司现有12万个品类，希望到今年年底达到50万个品类。“但是我们做得还不够。亚马逊包括2000多万个自主经营且可以出售的类别。它基本上呆在家里，可以买任何东西。”
相比之下，作为一个所有类别的网站，美一佳的2万个品种仅相当于一个大卖场的容量。而且，在价格采购方面没有优势，持续发展确实相当困难。
物流配送是一把双刃剑
团购网站转型后，“瘦身”类别减轻了美怡佳的压力，但如何精简团购产品将考验公司的购买能力。
“便利店与电子商务结合，具有一定网络规模的最大优势在于物流环节。”乐城投资总经理王伟认为，目前，电子商务企业毫不犹豫地在当地投资物流基地，但很难盈利。便利店密集的网络不仅可以消化配送成本，还可以解决商品检验问题。" SF目前正在建设自己的便利店，这是固定网点的便利."
记者了解到，目前美一佳有3700家实体店，其庞大的网络和便利的自有物流配送渠道也为各种支付方式提供了现实依据。除了支付宝、快钱等一般的网上支付方式外，美易佳还首次在商场推出了现金支付，成为团购行业的第一款线下支付方式。美怡佳便利店有限公司副总经理周振兴表示，团购上线后，在精品销售模式上进行了多次尝试，效果明显。
然而，一些不愿透露姓名的分析人士表示，由于美一佳目前基本上采用特许店扩张模式，当实体店与网店合并时，可能会面临总部与特许经营者之间的利益博弈。广州美怡佳便利店的店长告诉记者，他们对“安心集团”还不清楚。然而，在b2c商场将商品送到分店之前，店员不得不将商品送到门口，这增加了工作量，而且员工也不积极。
