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导语:《福布斯》网上版今天发表了一篇由埃里克·杰克逊署名的文章，称由于互联网领域新旧企业之间存在根深蒂固的差异，当新模式出现时，旧企业根本无法适应新趋势。这不仅有理论支持，也有历史支持。因此，谷歌和脸书很可能在未来五到八年内完全消失。
以下是文章的全文:
两所主要学校
在我们看来，谷歌和脸谱网都是网络世界的巨头，它们似乎都有一个长期的基础。然而，随着科学技术的飞速发展，完全有理由相信这两家企业将在5到8年内彻底消失。但这里的消失并不意味着破产，而是myspace式的消失。这一观点不仅得到理论的支持，也得到历史的支持。
15年前，当我还是一名博士生时，我和唐·汉布里克一起上学。他是一位学者，他最著名的贡献是研究管理和董事会对组织战略和绩效的影响。这所学校的核心理念是，高管和董事对组织的命运有很大影响。此外，他们的背景(包括教育和职业道路)也对他们的世界观、竞争观和选择观有很大影响。
还有一个叫做人口生态学或组织生态学的学派，他们的观点正好相反:管理者不会有太大的影响力。这一观点起源于一群早在20世纪70年代就开始研究组织的社会学家。根据该学派的观点，一个组织的命运与整个“产业效应”的关系比首席执行官和他的选择更为密切。他们研究了组织种群的出生率和死亡率，以及年龄、竞争和周围环境资源的影响。大多数组织生态学学者来自加州大学伯克利分校。
作为一名研究生，我没有太多时间去研究这种生态思维方式。我相信高级管理人员的个人能力足以克服外部环境的挑战。我们总是关注业绩突出的首席执行官的案例研究，但在社会学家眼里，这无异于称赞彩票中奖者的智慧。
它在家庭中运行
随着年龄的增长，我目睹了技术和移动行业的各种进步，所以我无法独自研究这种生态观点。渐渐地，我发现出生的时间对企业的长期前景有着越来越大的影响。考虑到40后、60后甚至80后之间的差异，不难理解每一代人都有不同的世界观，这最终会影响他们的各种行为。
在科技行业，也有三代企业:
——网络1.0(1994年至2001年成立的企业，包括网景、雅虎、美国在线、谷歌、亚马逊和易趣等。)；
——web 2.0或社交一代(2002年至2009年成立的公司，包括facebook、linkedin和Groupon)；
-移动一代(成立于2010年之后，包括instagram)。
每当新一代的科技企业诞生时，上一代的企业似乎很难适应最新的变化。Web 1.0公司擅长聚合数据并以门户模式显示。谷歌的表现优于altavista、excite、lycos和所有其他搜索引擎。亚马逊的电子商务网站可以提供一站式体验。
随着web 2.0的兴起，社交关系的魅力大大增强。Myspace专注于音乐，facebook专注于学院和大学，linkedin重视白领。Digg、reddit和stumbleupon展示了网民的原创能力，增加了整个社区的价值。
然而，web 1.0似乎从未掌握社交网络的本质，因此很难充分利用用户的背景信息。即使一切都清楚地展示出来，旧公司仍然不能适应新的趋势。为什么亚马逊很难在社交领域取得成就？为什么谷歌进展缓慢？为了解决这些问题，他们不惜一切代价。然而，即便如此，他们赖以成功的模式已经成为新思维的绊脚石。
2010年后诞生的社会企业有着完全不同的世界观。这些企业将手机作为其应用的主要平台(有时甚至是唯一的平台)，instagram就是一个典型的例子。他们甚至从未想过要建立一个网站。在他们看来，未来移动应用将几乎完全取代网站。
网络3.0永远不会诞生，因为网络已经死了。
理论支持
Web 1.0和web 2.0企业似乎还没有找到适应这种新趋势的方法。Facebook是社交领域的王者，它将在几周内上市，市值可能超过1400亿美元。然而，它仍然在移动领域亏损。与桌面体验相比，iphone和ipad应用程序太“寒酸”。它的主要目标仍然是通过网站赚取利润，对于如何在移动市场创造收入仍然没有头绪。
Web 1.0企业努力尝试适应社交网络，但失败了。去年推出的Google+已经成为一个“鬼城”。从这个角度来看，facebook融入新趋势可能并不容易。
组织生态学家提出了“过时责任”的概念:随着时间的推移，组织赖以生存的产品战略将越来越难以适应其环境。这可能成为我们解释当今世界的有效理论。
谷歌、亚马逊和雅虎过时了吗？他们仍在增长，用户基数仍很大，经理们也很出色。
然而，每当新趋势出现时(首先是社会趋势，现在是移动趋势，未来还会有其他趋势)，老一代企业将越来越边缘化，离衰落更近一步。而且，科技产业的发展似乎正在加速。苹果首席执行官蒂姆·库克在上周的电话会议上发表了一个有趣的声明:
“截至上季度末，第一代ipad上市才两年，但累计销量已达到6700万台。”mac用了24年才实现这个目标，ipod用了5年，iphone用了3年多。但是我们对这些产品的性能非常满意。所以我认为ipad是一个影响深远的产品。”
过去的案例
与2000年相比，雅虎几乎是空的空壳公司。一旦用户找到了在移动领域获取信息的新方法，谷歌的桌面搜索业务将不再一样。亚马逊也难逃一劫吗？目前，似乎没有这样的迹象。即使人们进入移动世界，他们仍然要购物，但是新的移动平台可能会带来一些新的机会，甚至亚马逊也没有预料到。
移动趋势的发展也可能让facebook变得困难。正如观察家hamish mckenzie所说:“我怀疑facebook会将其功能分成独立的应用程序或html5网站，以应对移动趋势的发展:一个发送消息，一个观看新闻，一个分享照片，或许还有一个特殊的地址簿。”但核心产品的差异化可能会损害其生命力。”
回顾历史，不难发现facebook和谷歌一样社会化。收购instagram能改变现状吗？我不这么认为。这表明facebook担心移动行业的新兴公司，害怕被它们取代。然而，仅仅在web 2.0平台上添加一个移动应用程序就足以改变本质了？我非常怀疑。
这个分类也适用于苹果吗？
苹果的本质是一个硬件企业，所以很难对其进行分类。过去，ping社交应用程序具有web 1.0的属性。然而，它通过结合软件和硬件成功地构建了一个蓬勃发展的应用生态系统。从某种意义上说，只要ios平台成功，web 1.0、web 2.0和移动公司之间的成败就与它无关。这可能是许多非移动公司想要模仿苹果的原因。谷歌通过收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)进入了硬件领域，facebook和百度也传言将推出自己的移动操作系统。
未来趋势
归根结底，未来五到八年将是极其动荡的。谷歌和facebook可能会沦为空的空壳，甚至完全消失。
他们肯定会不遗余力地适应移动行业的崛起，但历史表明，这种尝试只是徒劳。我经常听到谷歌安卓系统的优秀数据。埃里克·埃里克·施密特曾经说过，在增值服务的帮助下，安卓用户有一天会给谷歌带来每人每月10美元的利润。然而，网络1.0在社会领域成功的先例是什么？我相信社会企业最终会在移动领域遭遇同样的厄运。
Windows用户已经停止升级，siri可以轻松取代搜索，谷歌76%的市场份额和facebook的9亿用户只是浮云，随时会消失。
有没有可能有人认为未来五年创新的步伐会放缓？初创企业会减少吗？少花钱多办事的想法会结束吗？真正可能的趋势是，一种新的获取信息的方式将会诞生，一种新的移动广告模式也将会出现。
未来的谷歌和未来的facebook可能还没有诞生，但那时，今天的web 1.0和web 2.0企业可能会完全淡出我们的视线。创新企业将创造财富。如果你想有未来，你必须创造它。这不是遥不可及的。毕竟，网络世界的垄断不再像传统行业那样难以打破。
