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据统计，2011年，中国电子商务整体交易规模达到7万亿元，同比增长46.4%，其中b2b电子商务交易量占86.6%，企业间电子商务需求持续增长。电子商务在大中型企业中得到了广泛而深入的应用。
作为企业电子商务的受益者，小梅(化名)终于实现了她在普罗旺斯的梦想。小梅作为企业的财务总监，是一家知名家电制造企业的销售子公司，在全国拥有2000多家经销商。以前，由于公司是以配送方式订购和发货的，所以到银行柜台电汇给公司，凭银行出具的电汇收据到公司当地办事处提货。有时，办公室需要与财务人员多次沟通才能得到经销商的付款收据，这使得财务人员每天陷入繁琐的日常事务中。
一次偶然的网上购物经历让小梅想到了为什么她的公司没有利用电子商务实现网上销售和网上收款。在咨询了一些合作伙伴和银行后，我听说发展电子商务需要企业先建立erp系统，然后将销售系统与银行支付结算系统连接起来。但是，小梅的公司还处于信息化建设的初级阶段，还没有建立自己的erp系统，所以小梅的计划一直搁浅。
直到一年前，在一次会议上，我听到农业银行的工作人员(601288)介绍，企业可以直接使用农业银行的电子商务销售服务平台实现网上销售和回收支付。小梅很惊讶，和农行的工作人员交流了一下。ABC的工作人员了解G公司所面临的困难，并很快组建了一个工作组，与公司的财务部门、销售部门和经销商代表进行沟通，并根据公司的实际情况制定了系统上线计划，以最大限度地减少G公司现有业务流程的改造。
小梅向公司高层提交了农业银行提供的电子商务解决方案，很快得到认可。在农行客户经理的帮助下，在不到一个月的时间里，G公司完成了相关手续，系统上线。令小梅惊讶的是，ABC工作人员还帮助她制定了详细的系统推广和应用计划，积极协助她组织了多次业务培训，ABC客户经理和科技人员对公司财务人员、销售人员和全国2000多家经销商进行了分批宣传和咨询。
世界各地的经销商很快就熟悉了网上订购和支付商品的操作流程，实现了随时随地、足不出户的网上购物。订单信息和支付信息的一一对应，使得G公司和当地办事处能够方便、及时地统计和查询当地经销商的投资信息，有效地简化了业务流程，大大提高了工作效率，彻底解决了一直困扰财务和销售人员的信息匹配问题。支付的实时到达不仅提高了资金周转结算的效率，而且实现了资金的高效归集。小梅作为首席财务官终于开始使用，运用各种财务管理手段来维持和增加公司资金的价值，并利用中国农业银行的供应链融资产品，为下游经销商赢得了灵活的小额贷款，满足了经销商资金周转的需要，并保持了G公司与其合作伙伴的密切关系。公司的销售规模稳步增长。
