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在西班牙巴塞罗那举行的移动世界大会的主题是“重新定义移动电话”，各种各样的it企业都包含在会场内外大声呐喊的人群中。
人们已经看到，计算机正完全引领着整个移动产业链条的发展，比如苹果；软件开发商正在尽一切努力开发手机系统，比如微软；搜索引擎只是购买手机巨头，如谷歌收购摩托罗拉移动；那些参与社交网络的人正试图将网络运营模式移植到移动设备上，比如脸书...
移动设备和移动互联网的发展就像一场“狂潮”，几乎涉及所有的it企业。这些企业的转变如此之大，用“急”这个词并不夸张。
“疯狂运行”是因为数据最能反映行业前景。2011年，中国能够快速接入互联网的3g手机用户数量为1.28亿，两年前为1300多万；全球智能手机出货量达到4.89亿部，首次超过个人电脑出货量。最新报告预测，到2014年，全球近一半的手机用户将通过手机购买虚拟和实物商品。业务的规模已经够令人震惊的了，爆炸性的增长速度让所有it企业都不舒服。
“疯狂奔跑”也是由于商业战争的可怕教训。当苹果开发出可以打电话的电脑时，诺基亚、摩托罗拉和其他企业仍然对他们在功能手机上的表现感到满意，低估了智能手机的发展前景，并且缺乏商业模式的创新。因此，如果你一次都赶不上，你可能永远也赶不上了。摩托罗拉移动被收购，诺基亚的手机市场份额大幅缩水。然而，那些当时兴高采烈的it公司现在却因为反应迟缓而进退两难。
一般来说，在移动互联网时代，“跨境”和“消费”是关键词。首先，智能移动终端作为消费者终端的属性已经超过了通信终端。移动设备上的阅读、浏览、支付和下载等消费it技术是当今it行业的主要驱动力。无论是技术产品还是终端应用，消费it技术和企业it技术再也不能像过去那样清晰地分开。
其次，移动互联网时代的核心现在被认为是软件和服务，而硬件正在逐渐被边缘化，其自身的利润将会越来越低。因此，要想赚大钱，关键在于软件和服务提供的高附加值，而应用和服务不受终端的控制，因此“跨境”成为必然。业内普遍预期，智能手机制造商和其他类型的信息技术企业将探索建立移动终端的整个供应链，并试图在未来成为渠道管理企业。
移动设备现在是便携式图书馆、健康监测器、支付设备、社交工具和旅行导航器。它正迅速延伸到生活和市场的各个方面。为了不被无休无止的海浪打死，为了争夺更大的用户群和更大的市场，it企业不仅要比谁改造得早，而且要比谁改造得快，“抢”势在必行。
