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夏普公布了自成立以来最大的年度亏损，索尼连续八年陷入赤字泥潭，松下连续三年陷入巨额亏损的悬崖边缘...曾经风靡全球家电市场的日本家电企业正面临新一轮的市场竞争。作为回应，日本家电企业以巨大的势头拉开了产业和产品转型的序幕，试图演绎“太阳永不落山”的商业故事。
集体“崩溃”
日本家电企业提交的最新年度财务报告更是不堪入目，因为前一年已经无情地陷入了下行通道。
作为日本最大的液晶电视制造商，夏普预计在截至2012年3月31日的财年将出现2900亿日元(约38亿美元)的净亏损，这将是夏普自1912年成立以来的最大年度亏损。根据日本最大的电子产品出口商索尼公司披露的最新财务报告数据，该公司2012财年预计亏损29亿美元，同比下降16%，这是连续第八年亏损。数据显示，自2004年以来，索尼累计亏损4800亿日元，其市值从十年前的1000亿美元缩水至今天的180亿美元。
夏普和索尼都在苦苦挣扎，而在日本被称为“松下待售”的松下却让人们大吃一惊。根据松下最新的财务报告，该公司在2011财年亏损7800亿日元(约102亿美元)，这不仅创下了松下年度亏损的纪录，也创下了日本制造企业的纪录。
与此同时，日本另外两家主要家电公司东芝和日立也在遭受损失。日立电视垫底，而东芝2011财年的营业利润估计只有2000亿日元(25.64亿美元)，与去年同期相比减少了403亿日元。
技术和模式上的困难
客观地说，外部环境的恶化只是导致日本家电集体“倒下”的原因之一，真正将日本家电行业推入亏损泥潭的力量来自于企业内部，这集中体现在日本家电企业保守冷漠的技术和管理模式的固化与流失上。
“技术的索尼”是日本家电的形象总结，拥有大量技术专利，走在世界前列。然而，近年来，日本家用电器明显技术保守，创新能力弱。以电视机为例，在从笨重的crt时代向轻薄的平板电视时代过渡的过程中，根据索尼的技术发展能力，它应该在10年前就推出平板电视了。然而，由于长期以来在是否投资平板电视上犹豫不决，索尼和三星在2003年联合建立了一个液晶面板工厂，但它显然落后于竞争对手。无独有偶，在坚持等离子策略后，松下在市场消化能力不足的巨大压力下被迫转向液晶。然而，这一变化来得太晚了，以至于直到2011年初，松下才明确表示，必须调整产品战略，成为全球彩电企业中最后一家向液晶显示器转型的企业。
在某种程度上，由于长期处于全球家电技术的历史前沿，日本家电形成了一种轻视竞争对手的王者思维，从而低估了其他国家家电企业的技术发展能力。事实上，韩国三星等企业不仅在R&D投资上赶上了索尼，而且近10年来还果断地从其他国家或公司引进技术，最终实现了强大的R&D独立能力，使三星不仅使日本家电在液晶电视生产上远远落后，也使日本企业为自己即将推出的大屏幕oled电视感到惭愧。同样，chinese/きだよきだよきだよききだよきききだ
