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中国古代一个士兵的孙子曾经说过:“丈夫要领导，坤仁介也要领导。”。辅助周将使国家强大，而辅助缺口将使国家虚弱。“，这一点是一个将军对组织的重要性，而他的才能将直接影响组织的兴衰。在《孙子兵法》的开头，他把将军放在五个最重要的位置之一有了五件事，校计便询问他们的感受。一个字，两天，三个地方，四个将军和五条法律。以上是一位住在台湾的年轻记者的证词。今天，《孙子兵法》不仅在军事上，而且在企业与企业之间的认识论上早已被使用。 2008年，微软计划以446亿美元收购雅虎。2011年底，雅虎移除了一个在旧金山竖立了12年的广告牌。facebook和google+的崛起也对雅虎的市场价值和用户市场提出了挑战，并导致其衰落。从此可以看出，雅虎就像一个老招牌，下一步就是让它土崩瓦解或者成为市场上一个不可动摇的老名字。新任命的雅虎首席执行官汤普森，不可否认地被认为是雅虎的新救世主。 事实上，雅虎并没有一直走下坡路。雅虎一直有扩张公司版图的雄心。它已经收购了具有巨大潜力的社交网站，如bloginblog、flickr和baught，但它似乎缺少一个强大的执行者来整合这些资源。从雅虎最近几年更换首席执行官的速度和淘汰率来看，这显然太高了。这一次，汤普森的到来给雅虎带来了希望，但指引雅虎的灯塔尚未亮起，它即将搁浅。如何让灯塔发光取决于汤普森如何点亮它。 在此之前，雅虎的股价下跌，阿里巴巴的股权故事没完没了。在市场上，老店雅虎面临着各种角度的挤压。汤普森坐在一把不稳定的椅子上。面对这样的环境压力，汤普森像所有处于转型期的企业一样，必须改变长期以来的商业思维模式。我相信这个故事的延伸将激励首席执行官们。简单地说，雅虎在硬件和人才培养方面不是问题。 雅虎如何从谷底翻身仍然需要一个明确的公司目标和一个具有创新思维的团队来证明雅虎仍然有实力和价值。汤普森有很大的责任。他的任命是为了给雅虎带来新的面貌，他也需要成为互联网行业的楷模。当一个企业处于谷底时，并不意味着它的死亡或萧条，但也许它只是在寻找一个新的开始。因此，雅虎的重新启动不仅对雅虎本身意义重大，也可能成为相关行业的参考指标。 所谓的不要依靠它来，而是依靠我来等待它；不要依靠它来攻击，而是依靠我来攻击一些东西。上任后，汤普森绝不能成为一个只防御攻击的首席执行官，更别说希望竞争对手不会挑战他。他需要充分发挥雅虎自身的优势和积累，而其后果，在某些方面，只能让竞争对手退却。 作为一个老网站，汤普森目前最重要的事情是如何在创新和营销方面重获用户的新鲜感，不仅要站稳脚跟，还要在facebook和google+的攻击下跻身前三。当然，最好的事情是帽子戏法。 无论是在其他国家还是在中国，新企业总是会变成老企业，新模式总是会变成老模式，新技术总是会变成老技术，新人总是会变成老人，特别是在互联网和移动互联网上，云开云合，人来人往，不变是本质。
