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由于互联网公司乐视和小米破坏了智能电视市场，引发了一场价格战，最近，智能电视利用“双十一”再次引发了一场价格战。联想最近与京东、苏宁乐购等电子商务平台联手，推出了智能电视特别推广活动，名为“智能移动全网，推广嘉年华”；此外，熊猫、tcl、长虹等彩电企业也加入了双十一推广行列。价格战是行业竞争同质化的一个缩影。未来，如何突破瓶颈，实现智能电视产业的快速发展，将取决于各大企业整合资源、构建家庭互联网生态系统的速度和效率。 智能电视价格战再次打响2013年对电视行业来说注定是不同寻常的一年，乐视、小米、百度、阿里和腾讯等互联网公司都在竞相争夺。面对电视行业后起之秀的挑战，tcl、创维、康佳、清华同方、海信、长虹、海尔等传统电视厂商要么与联恒联手，要么单打独斗，不断创新，打价格战，全力捍卫自己的地盘。 面对一年一度的网络购物狂欢节“双十一”，各行各业的卖家都在整装待发，准备迎接这场战争。当然，今年炙手可热的智能电视是必不可少的。主要的电子商务公司提供了各种各样的降价促销，他们的价格优惠令人震惊。熊猫电子推出了智能电视le32j30s，它采用了第六代产品熊猫夏普的屏幕，配备了智能功夫核心3.0和安卓4.0+操作系统。这台智能电视在东京的现价是1399元；联想智能电视32a21，搭载谷歌cts认证的安卓4.0.4操作系统。目前，京东双十一特价1588元；此外，传统电视制造商长虹拥有安卓4.0智能平台，拥有鹤峰网络电视、学习方舟、海量应用等多种网络功能。目前，该产品在国美在线的价格为3799元。 事实上，早在双十一上半年，创维和阿里就联合推出了酷炫的开放式智能电视便便，开始预售；tcl和爱奇艺发布的跨界作品《电视+》打出了“全网保留价”的口号；康佳集团与国家电视台合作推出网络电视kktv。可以看出，面对任何用户可以直接竞争或交谈的场合，无论是互联网企业、传统电视制造商、信息技术企业、芯片制造商等。，各种王子不会错过这个表达自己的机会。有一段时间，智能电视行业在颤抖。 智能电视引发客厅革命 在中国数字电视年会上，奥威咨询公司总裁余良星曾表示，预计2013年智能电视的销售规模将超过1000亿台，2014年将超过1500亿台。围绕智能电视的整个产业链的价值也显著增加。预计2013年各种终端和内容的销售额将达到3000亿左右；此外，艾传媒咨询公司的数据还显示，2015年智能电视在中国的销量将攀升至3055万台。 可见，智能电视市场无疑是一座亟待开发的巨大金矿，也是未来三网融合中终端设备的竞争焦点。这也是除了传统电视制造商之外，各行各业的王子们进入市场的原因之一。此外，新兴市场智能电视与互联网企业之间的“无缝链接”使得互联网企业在未来具有相当大的竞争优势。 一方面，低价策略是互联网公司跨境进入其他领域的常用方式。乐视、小米、腾讯等网络企业通过高配置、低价格的营销方式吸引消费者购买，并利用这种方式制作卡槽，扩大用户群。然后，通过后续服务，如视频节目的收费，传统电视制造商很难甚至不可能盈利。 另一方面，大多数互联网公司通过电子商务渠道，这也是互联网公司敢于打价格战的重要前提，他们的网上销售费用远远低于线下销售费用。“智能电视之所以敢于如此定价，主要是为了降低高昂的频道和流通成本。”易观国际分析师卓赛军表示。 在dcci互联网数据中心创始人胡艳萍看来，网络电视注定要为电视带来新的生活。根据《2013年中国视听新媒体发展报告》的数据，北京的电视开放率已经从三年前的70%下降到30%，40岁以上的消费者已经成为看电视的主流人群。在业内的预期中，基于互联网的电视将把被电脑和手机抢劫的用户拉回来。 智能电视进入生态战争 虽然智能电视有着广阔的前景，但在未来的全面普及中仍存在许多问题。“近年来，智能电视的快速发展处于井喷阶段，但智能电视的激活率和实际使用率都不高。因此，内容开发商不愿进入这个市场。与其看着互联网公司兴风作浪，不如一起合作，切下家庭互联网这块大蛋糕。”易观国际分析师卓赛军表示。今年年初，中国电子商会消费电子调查办公室发布了一套调查数据，指出虽然去年智能电视在中国的销量超过了800万台，但连接率很低，平均激活率只有27.5%，这意味着超过70%的用户没有使用智能电视提供的智能网络服务。 这些问题的主要原因是，一方面，用户使用习惯的培养仍然需要一个过程；另一方面，用户体验成为关键。此前，由于网络速度和带宽不足，一些智能电视面临“有人买，很少有人用”的尴尬局面。 如今，智能电视已经从简单的硬件制造转变为生态系统建设的竞争。在这个领域，单靠硬件公司或互联网公司是无法完成的。企业必须合作，打开整个产业链，带动整个行业的发展。智能电视是内容和硬件的集合。目前，进入智能电视行业的互联网企业、硬件厂商和传统电视厂商都有各自的竞争优势，可以通过资源和硬件的整合实现优势互补，形成互利共赢的局面。 未来，跨境智能电视必将成为一场生态之争。要占领智能电视行业的制高点，必须在内容服务和硬件制造方面做出努力。单靠电视制造商的力量很难建立一个“内容服务”平台。只有与产业链各方合作，满足用户的真实需求，智能电视产业才能健康快速发展。如何超越传统家电企业的界限，形成一个具有竞争力和高效的新生态系统将是一个分水岭。正如外界所预测的那样，一些高举旗帜的“假生态”或松散联盟难以大规模形成，“裸泳”将在退潮后出现。
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