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就出货量而言，国内手机市场已经站稳脚跟，但其生活状况仍令人担忧。长期以来，业内一直有这样的说法:苹果和三星共获得了超过90%的市场利润，而其他制造商只能在微利和亏损之间徘徊。
对于中国手机制造商来说，如何真正变得更强将是2014年的核心任务。年底，中兴通讯执行副总裁兼手机业务主管何尤氏就此问题与《21世纪经济报道》记者交换了意见。
在何看来，生态链的支撑对于企业的壮大至关重要。换句话说，中国手机制造商应该开始围绕自己构建一个“生态圈”，包括产业链上下游的投资和维护。在这方面，苹果和三星是榜样，它们都有自己的核心生态系统。
投资自有芯片的逻辑
21世纪:国内制造商在手机芯片上没有优势。为什么中兴通讯决定制造自己的芯片？
何尤氏:高通在芯片领域仍然非常强大，包括博通和英特尔。在中国大陆的过去两年里，台湾的联发科技积累了大量技术。mainland China的芯片制造商展讯有自己的特点，但一旦展讯“不能打”，包括创始人的离开。
事实上，大多数中国芯片制造商和许多手机制造商一样，日子不好过。在这种情况下，我们现在可以看到，NDRC正在对高通进行反垄断调查。事实上，从宏观政策层面来看，这意味着中国小型芯片制造商有更多的机会。
中兴的手机芯片是中兴非常重要的战略。我们的竞争对手正在做从芯片到组件的一切事情，而苹果三星正在做，包括华为。我们必须坚持关键核心技术，特别是影响手机发展战略的关键投入。此前，中兴通讯的系统设备已经大量采用了自己的芯片。
此外，我们不仅在芯片上，而且在操作系统和其他关键领域也进行了一些重要投资。
21世纪:中兴手机芯片何时上市？它主要用于哪些产品？
何:中兴通讯将于明年在tdd率先推出带有自制芯片的智能手机和一些相应的数据产品。同时，我们将与产业链中的其他合作伙伴保持密切合作，包括芯片供应商。
引进自己的芯片有几个功能，一方面，它将提升中兴手机的核心竞争力，另一方面，它还将提升产业链，尤其是支持中国4g业务的发展。我相信自主掌握关键技术也是中国的国家战略。我们将在明年初正式推出它。
21世纪:中兴通讯自己生产芯片，如何避免与上游芯片制造商关系的影响？如何维护你的生态链？
尤氏:事实上，我们并不总是在芯片上高调谈论它。中兴手机需要与产业链健康发展，并与高通、联发科技、展讯、英特尔等厂商合作。
中兴通讯将推出首批3模芯片产品。它可以在数据产品、家庭数据路由器和智能手机中找到，我们希望达到数百万的规模。目前，内部目标是300万左右，我们会根据产能和市场变化做一些调整。然而，这一规模在中兴手机中所占的比例实际上相对较小，主要是照顾产业链的健康发展。
需要强调的是，我们不是闭门造车，这不是中兴所追求的风格。我们开发芯片的原因，就像全球核技术的发展一样，必须有自己的核心能力。然而，就像和平利用核能一样，我们也和平利用芯片能力，我们不希望世界成为一个单一的世界，而是希望每个人都能共同发展。如果我们的同行或竞争对手正在这样做，中兴通讯也必须计划这些事情，否则将来很难竞争。
创建强大的生态链
《21世纪》:过去，中兴的手机总是以“软实力”的角度关注“安全”。我们会继续在这方面投资吗？
尤氏:我们将坚持安全。棱镜门事件后，网络安全问题变得非常突出。中兴希望在未来建立从芯片、操作系统到应用的全过程安全。
从中兴的手机来看，未来的安全工作将进一步细化。安全分为不同的级别，适用于不同的人群，如公众、商人和政府公务员。有很多方向可以挖。我们在里面有一个研究室。
21世纪:进入4g时代后，除了安全，我们还会有什么新想法？
尤氏:我们还将跟踪一些新技术，如语音控制技术和语音交互。在未来，我希望不同的人，比如一些特殊的人，可以通过手机语音进行互动？声音又降了下来，那就是手势，就像许多盲人只能依靠手势一样。
事实上，趋势是这样的。过去，文本交互现在是语音交互，然后是手势交互，然后是情感交互。比如脑电波，情感互动，这也很复杂。
语音交互是我们现在关注的技术。语音交互中最简单的事情就是从驾驶开始。智能手机确实是一个重要的帮手。至于语音交互的底层技术，我们正在与第三方合作。
《21世纪英文报》:您认为中兴通讯的合作伙伴未来会关注哪些机遇？中兴通讯如何聚集它们来构建自己的生态圈？
何:从硬环境来看，我们可以看到上游芯片制造商高通、展讯等。和提供手机屏幕的BOE已经在硬件上形成了一个生态圈。下游电信运营商也有稳定的合作关系。
我们非常关注的是如何在软件中形成一个完整的生态环境。苹果的ios形成了自己的生态链，谷歌的安卓也形成了自己的生态链。中兴也想形成一条生态链。我们希望从安全方面逐步构建，在安卓系统中逐步形成中兴的特色。
此外，在中兴手机中，许多第三方应用需要与中兴手机合作，如百度、腾讯、阿里等都是中兴的重要合作伙伴。例如，腾讯的业务不仅在中国发展，而且还在海外发展，所以未来会有更多的合作。
生态链的上游和下游应该组成一个团队，而不是一个单独玩耍的家庭。最重要的是，中兴的手机品牌越来越大，合作伙伴越来越受欢迎，这就是所谓的生态链。生态链越大，发言权就越大。
21世纪:围绕产业链的上下游，中兴通讯会进行一些投资收购吗？
何尤氏:对于相关行业，我们将考虑由重点公司或子公司进行战略性第三方投资。中兴也有一家基金投资公司，实际上正在做一些布局。在未来的上游和下游，会有你有我，我有你的情况。
例如，中兴通讯拥有游戏等移动互联网服务的子公司九歌，可穿戴设备也有一家子公司。这一切都是为了构建中兴手机的整个生态链，并使其更加灵活。
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