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“就像革命一样，你死了也会死，但你想死的时候可能不会死。”在谈到自主品牌“荣耀”的背景时，华为电子商务部门总裁徐玉泉表示，“这就像是华为在新的竞争环境中已经分离出来的一支小力量，在继续探索前进的道路。”
荣耀不是一个全新的品牌。过去，辉煌是华为的一个产品系列，其产品销往100多个国家，销量达到300多万台。在用户方面，荣荣的影响力并不比华为差，正是在这种背景下，荣荣有潜力成为一个独立品牌。
昨天，华为发布了三款名为“荣耀”的产品，即荣耀3c、荣耀3x和一款名为“喵王”的3g路由器。
华为终端董事长俞成东表示，未来华为品牌和荣耀品牌将定位于不同的用户，而荣耀将主要定位于追求极致性价比和超长电池寿命的用户。主要销售渠道是电子商务，而华为更像p6，一种追求质量和美感的产品，“就像大众和奥迪。”
网络游戏
尽管于成东一再否认华为和小米“死了”，但荣耀的产品和定位直接与小米竞争是不争的事实。
在俞成东之前的微博中，他还说:“这将是一个比小米和红曲更有竞争力的产品。”
根据昨天发布的信息，虽然glory 3c的参数高于红米，但价格是798元，比红米便宜1元，glory 3x的价格是1698元。
操作方法有许多相似之处。“我们在销售产品上赔钱。”于成东说，第一个一百万台可能会赔钱，但规模扩大后，两百万台可以拉平，三百万台可以盈利。
徐新泉说，辉煌未来将采用互联网。例如，产品升级将在两周内定位为“18至37岁的重度移动互联网用户”。
据报道，虽然最终的组织架构还没有建立，但基本的方向是电子商务部门的所有人都将被分配到荣耀部门，未来的荣耀产品将由来自R&D的荣耀部门负责规划、营销和销售。
“在光辉品牌下，不仅有手机，还有平板电脑、路由器等产品，不仅有自己的产品，还有oem产品。”徐新泉说道。
两匹马赛跑
华为计划打造一个独立的终端品牌，这个问题已经在内部讨论了至少三年。这一次，很大程度上要归功于老板任的大力支持。
“老板的想法是，将来你可以在渠道和终端之间竞争。”俞成东说，任总统的支持压制了航站楼内的许多反对声音。
他表示，由于传统渠道的压力和反弹，华为以前不敢大规模从事电子商务。“发展电子商务可以节省30%至40%的渠道费用，并大大降低成本”。
现在是时候了，因为华为已经在传统渠道建立了自己的品牌，其影响力也大大增强了。华为有能力在渠道之外做好电子商务。
过去几年，随着小米等互联网公司的崛起，传统手机公司的游戏性被颠覆，给传统手机公司带来了巨大的压力和挑战，迫使它们纷纷转型。
光荣独立可以被视为华为和其他传统手机制造商测试互联网营销的一种尝试。目前，华为电子商务的销售额已经占到总销售额的10%，而且这个比例还在快速增长。
“明年，辉煌的销量将达到1000万台，收入将超过20亿美元。”徐新泉说道。
根据国际数据公司的报告，到今年第三季度，华为的销售额已经位居世界前三，份额为5.1%。根据于成东的计划，华为将在三到五年内将其市场份额提高到15%，位居世界第二。
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