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三大转型市场
“我们必须为Alang创造一个有竞争力的领域，我们已经在全球范围内实施了机构调整，以实现转型过程中非常需要的成本调整。转型的一个重要目的是实现盈利，这一点正在得到很好的实施。”在最近的阿尔卡特-朗讯全球技术交流大会上，在接受新浪科技等媒体采访时，阿尔卡特-朗讯首席执行官米歇尔·库姆斯强调了这一点。
无论在他上任之前还是之后，阿尔卡特朗讯一直是业界的焦点。从最近几年的财务角度来看，这家全球电信设备巨头除了季度利润外，已经亏损好几年了。他的前任魏华恩早在2008年就说过，“我希望阿尔卡特朗讯在我的任期内能够重新盈利”，他曾经说过，“冬天已经来了，现在大家都应该学滑雪了。”
然而，他在离任前从未获利。这一接力棒已于今年4月移交给沃达丰欧洲前首席执行官康。魏华恩告诉公司董事会成员他不会寻求延长雇佣合同后，董事会选择了这位先后为运营商和法国政府工作的创新者。
他的前任魏华恩也提出了改造，而康则提出了更多新的改造思想。
“我在6月份分析了阿尔卡特朗讯。我分析了优势和劣势。我们的优势是技术背景。你可以看到贝尔实验室。我们有真正的创新和文化。我们的员工充满风险，与客户关系密切。在每个有业务的国家，都有我们真正的合作伙伴，我们的重点是知识产权、云和超宽带。在这三个方面，我们在与客户沟通时得到了支持，”康说。
知识产权和云的结合
“Ip”是康提到最多的一个词。Ip设备似乎不是一个新名称，阿尔卡特朗讯很早就进入了ip设备领域。康还表示，ip业务始于10年前，当时收购了一家小公司，这使得阿尔卡特朗讯成为当时第一个拥有ip服务器和ip边缘路由器的公司，而目前的ip设备正在规划下一步的工作，比如云网络与ip业务的创新融合。
事实上，ip路由器市场正在迅速增长。网络流量的爆炸式增长和新业务带来的整个网络流量的突然增长给ip路由的演进带来了挑战，也带来了巨大的市场。
根据阿尔卡特朗讯旗下贝尔实验室的模型分析数据，从2011年到2016年，全球网络的年总流量有一个惊人的复合年增长率。与2011年相比，2016年的年总流量将增加45-85倍，这需要大量的路由器。
然而，今天的ip路由器与过去不同，已经从最早的多协议路由、互联网路由和服务路由发展到云路由阶段，也就是说，它应该与云相结合。因此，阿尔卡特朗讯转型的第二个重点是云设备。
一些行业组织预测，云服务在未来五年将增长五倍，流量模式、总量和技术的变化将创造一个高达800亿欧元的全球云计算网络市场。云和ip路由的结合是ip设备变革的结果。
在大力加强云和ip的同时，超宽带是阿尔卡特朗讯强调的第三个转型领域，包括有线设备和无线设备，这两个都是阿尔卡特的传统业务。不过，康强调，无线设备是Alang战略中非常基础的一部分，重点是lte和小蜂窝基站，其中后者很少有全球主要设备制造商作为关键产品，这也可能是阿尔卡特朗讯的创新之处。
转型的初步成功
在这些坚定的转变中，市场似乎已经发挥了作用。根据2013年财务报告，Alang第三季度盈利36.68亿欧元，同比增长7.0%，环比增长3.1%。其中，核心网业务同比增长6.0%，主要受ip路由强劲表现的推动。在接入服务方面，无线和固定网络同时表现良好，全球宽带部署部分抵消了传统技术的衰落。然而，这被管理服务收入的下降部分抵消，这与Alang的战略一致，反映了其重组努力的影响。
与此同时，阿尔卡特朗讯本季度净亏损2亿欧元，但这主要是由于重组等原因造成的，而且亏损正在缩小，这表明转型已经初步成功。
在阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)强调的三个转型领域，业内市场研究机构的报告显示，截至2013年第三季度，Alang在ip edge、ip路由和光网络领域的全球市场份额排名前两位，分别占市场份额的29%、20%和14%。
但是，专注于ip设备很容易提醒人们，阿尔卡特朗讯必须与思科等传统企业ip路由巨头展开竞争，但康表示，“阿尔卡特朗讯的第一重点是运营商和大型企业客户，我们的客户拓展潜力仍然很大。未来企业通信设备市场将发生巨大变化。最初，企业市场都在路由器、服务器等领域。，都是供自己使用的，但现在它们都变成了云。我们正在放弃旧设备。未来，许多企业设备将由运营商提供，运营商将通过云提供。可以想象，像谷歌这样的大型互联网公司的设备也是基于云的。我们的目的是为这些新的云服务提供商提供设备。”
从这个角度来看，阿尔卡特朗讯似乎并没有把思科作为其主要竞争对手，因为阿尔卡特朗讯的主要客户仍然集中在电信运营商和新兴互联网服务提供商，重点是大客户，而思科的主要市场是在更广泛的企业设备市场，而电信设备供应商不是思科的主要客户，无论是大企业还是小企业。
贝尔实验室将成为创新引擎
至于中国市场，康认为中国是安朗最重要的市场之一。“自从我加入亚朗以来，我大约每两个月去一次中国，中国发展得非常快。我们在阿朗已经呆了30年了。我们是一家在中国提供全方位R&D采购和商务服务的公司。我们在中国有15，000人，我们的dna需要本地化。
今年中国市场对阿尔卡特朗讯非常满意。阿尔卡特-朗讯与中国移动在lte设备方面取得了11%的市场份额，阿尔卡特-朗讯在中国移动刚刚结束的lte核心网竞标中取得了24%的市场份额，这对阿尔卡特-朗讯来说是一个非常好的成绩，因为阿尔卡特-朗讯在中国移动的市场份额一直很小。不过，中国电信lte设备的竞标结果还没有出来，但康对此表示了充分的信心。
对于来自中国的竞争对手，康承认华为是主要竞争对手之一，他们的创新能力也很强。“对我们来说，我们必须从创新的角度在平台上做得更好。”。
正是贝尔实验室让康在与竞争对手竞争时感到自豪。贝尔实验室自1925年开始运营，其研究人员已获得30，000多项专利，并一直在全球先进电信技术领域发挥着主导作用。贝尔实验室的发明和创造对现代社会生活产生了巨大的影响。据统计，现代社会家庭使用的电子产品至少有20种源自贝尔，包括电话、电视、遥控器、录像机、收音机、音响、激光唱机和电脑。
贝尔实验室科学家最近获得的诺贝尔奖仅发生在四年前。2009年，威拉德·博伊尔和乔治·史密斯与中国科学家高锟分享了2009年诺贝尔物理学奖，使贝尔实验室历史上的诺贝尔奖获得者人数达到13人。
“贝尔实验室是我们转型战略的核心。我们已经获得了7个诺贝尔奖和13个诺贝尔奖获得者。当然，贝尔实验室不是我们唯一的创新引擎。我希望公司的7万名员工将成为创新者。作为一家以技术为基础的公司，我们必须始终站在创新的最前沿。”
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