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联想集团最近发布了截至2013年9月30日的第二财季(自然年的第三季度)财务报告。在个人电脑行业整体下滑10%的市场环境下，联想集团的利润和收入相对于市场有所增长。虽然联想在全球个人电脑市场上占据了第一位，但手机和平板电脑的销售却达到了新的高度，pc+的转型也取得了丰硕的成果。然而，与新的竞争对手三星和苹果相比，联想在平板电脑和智能手机业务上仍有很大差距，在软件生态系统上仍有不足。 联想个人电脑逆势增长，手机平板电脑创下新高 联想集团11月7日发布的财务报告与宏碁前一天发布的财务报告形成了鲜明对比。宏碁本季度净亏损达到4.46亿美元。该公司宣布了裁员7%并更换首席执行官的计划。联想集团本季度全球个人电脑销量达到1410万台，收入97.7亿美元，同比增长12.7%；净利润2.14亿美元，同比增长31.4%。继续成为五大个人电脑制造商中增长最快的制造商，并连续18个季度超过整个行业的增长。要知道几年前宏碁还被称为个人电脑行业的黑马，联想的进步不得不令人钦佩。 本季度，联想在全球售出2900万台设备，相当于每秒售出4台设备。它已经连续两个季度成为全球最大的个人电脑供应商，其在全球个人电脑市场的份额也达到了创纪录的17.7%。在全球七大个人电脑市场中，联想集团占据五大市场的首位，覆盖全球四分之一的人口。 尽管个人电脑生产和销售的利润相对于市场而言有所增加，但联想的移动产品业务表现也相当不错。移动互联网和数字家庭(midh)，包括智能手机和平板电脑，占总营业额的15%，收入15亿美元，同比增长106%。就手机数量而言，联想的移动终端出货量超过1400万部(本财年第一季度智能手机销量为1230万部，同比增长78%；平板电脑销量为230万台)，相当于个人电脑的销量。 目前，联想个人电脑和平板电脑的综合销售额位居世界第二；联想是全球第三大制造商，包括智能手机、平板电脑和个人电脑，销量同比增长36%；与此同时，联想成为全球第四大智能手机供应商，销售额同比增长78%。在中国智能手机市场，联想继续实现强劲增长，同比增长64%。目前，三星继续领先，第三季度市场份额为21%；联想以13%的市场份额位居第二。赶超三星是联想的既定目标。 总的来说，联想快速转型为pc+企业的战略愿景正在成为现实。对于目前的联想来说，从2011年到现在的一系列转变也显示了新战略的正确性。 通过攻守兼备的努力，联想pc+转型取得了初步成效 今年4月，联想集团举行了本财年的年度宣誓就职大会。联想董事长兼首席执行官杨在会上表示，联想将彻底改造PC+(包括智能手机和平板电脑等)。)。他表示:“联想的主要竞争对手已经从戴尔和惠普等传统电脑制造商转向苹果和三星等PC+制造商。” 杨担任首席执行官以来，“防御+进攻”的“双拳战略”成为联想未来的行动指南。一方面，联想不遗余力地发展移动业务，增加投资，使其成为最猛烈的进攻拳头。经过近几年的不断努力，凭借渠道优势(运营商和个人电脑业务搭建的社交渠道网络)和性价比优势，其智能手机和平板电脑业务正处于规模扩张阶段，销量达到历史新高。另一方面，联想并没有放弃个人电脑市场，而是通过持续的并购和逐渐渗透到新兴市场，继续巩固其规模和收入优势，为手机、平板电脑等个人电脑+服务注入血液，为新服务的发展赢得时间机遇。 据统计，在联想发运的智能手机中，运营商渠道和公共渠道的比例约为7:3，运营商渠道对联想的支持使联想得以在中国智能手机市场快速扩张。在一般环境下销量较弱的传统个人电脑市场，联想可以逆着市场发展。这首先得益于联想的坚持。杨不止一次自信地指出，这是一个2000亿美元的大市场，而pc仍然是互联网终端中功能最强大、用途最广泛的设备，所以联想将坚持这个市场。 个人电脑市场份额的稳定和扩大是手机和平板电脑等个人电脑+领域创新的条件。杨认为，从整体发展趋势来看，联想必须进入pc+领域，而pc+领域更侧重于消费业务，这对联想来说是一个新的业务。在市场发展的初始阶段，毛利率应该服务于规模的增长率。因此，占联想收入85%的个人电脑业务应该承担输血和渠道等资源的角色。 仍然存在许多隐藏的问题，而填补软件缺陷是关键 虽然联想在pc+转型方面取得了阶段性成果，但它仍然面临许多问题。 首先，联想的智能手机和平板电脑业务销量增长强劲，但与三星和苹果的手机制造商相比，仍有很大差距，甚至在数量上。在全球智能设备市场上，排名前两位的三星和苹果都占有大约20%的份额，而联想和其他“玩家”则远远落在后面。在中国市场，联想在智能手机和平板电脑方面均排名第二，而三星继续引领中国智能手机市场，第三季度市场份额为21%。 其次，销售量并不代表利润，规模扩大后，盈利能力需要提高。目前，联想的高端移动设备市场相对薄弱，高端产品的利润率非常高。如何进入并获得机会？这需要慢慢规划和培养。在这个过程中，专利技术将成为联想不得不面对的难题。目前，联想的目标仍然是新兴市场中无法接受苹果高价的群体。 第三，联想拥有完整产品线的优势，但今天，移动智能终端市场已经进入了争夺软实力和平台的阶段，而软实力正是联想的软肋。众所周知，苹果的成功不仅仅是终端销售，软件生态才是其真正的竞争力。因此，像所有努力转向移动互联网领域的个人电脑制造商一样，软件开发能力也是对联想的一大考验。 就产品领域而言，联想的产品线更多地体现在硬件上，从电脑和平板电脑到手机和电视。但软件资源不足，分析人士指出，联想应加强云建设，通过多设备互联促进不同设备之间的互动。过去，云计算服务主要体现在硬件上，但是今天，更加强调软件和硬件的结合。 当然，联想正在努力弥补这些不足。杨表示，在硬件方面，联想去年与美国云存储公司emc建立了合资企业；在应用方面，联想正在利用智能手机等移动设备的规模优势搭建云应用平台。 联想的业务方向是pc+硬件终端和通过终端门户积累的云数据，以构建新的it模式。这种商业模式与苹果非常相似，苹果也是联想的新目标。对于今天的联想来说，销量的提升不是最终的目标，但是我们应该仔细考虑如何让我们的产品利润与销量成比例。
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