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“学习雷军”的典范王楚云:雷军以前没有告诉小米。我只需要用户的数量。“随着互联网的出现，极端路由被打入市场，不同的想法被打入市场。红海还有一片蓝色的海洋”/h/]楚王云和朋友最近都很忙。他们首先高调地将微博和微信变成了“大事”，他们不愿意私下与投资者谈论更多的争论。 小米模式成功后，许多人争相效仿。王楚云就是其中之一。他甚至被称为互联网改造硬件供应商的第二人。他的前任是著名的雷军。虽然没有人站出来承认这一点，但极地路线的营销也与小米非常相似。自10月16日以来，极地路线已经进入预订和抢购模式。他们的口号是:“笑一天，没人知道要花一千万美元。”幸运的是，ggv资本和创新工程给了他们美元。 事实上，在1000万美元的首轮投资之前，极地路线的势头非常成功。竞争对手说，极地路线的成功是由于人们更容易接受“智能”的概念，而王楚云自己的观点是，“你们都在说，为什么不做呢？我刚刚开始革命的第一枪。”。 关于这个挑战者有很多谈论，但是极地路线会是这个十年来没有改变的行业的颠覆吗？由于额外的促销，投资者对管理层非常不满意。 10月11日，智能wifi分销商“Polar Routing hiwifi”正式宣布，已成功从ggv资本和创新工程公司获得1000万美元的融资。 消息发布后不久，极地路线组织举行了一次不间断的新闻发布会。在媒体见面会上，极地路线创始人王楚云介绍了与李凯、张立鹏组成团队的过程。同时，他还大方地告诉记者，这次融资将主要用于三个方面:人才，这将扩大公司的R&D团队；生产将增加极地航线的运输量；渠道，坚持“粉丝经济”路线，注重产品而非广告。 获得1000万美元的融资使王楚云变得朝气蓬勃。新闻发布会后的一天，极地路线开始了官方网站和京东的联合营销。他们的策略是打九折，也就是99元，预约抢购，并在22日12: 00正式开始抢购。根据极地路线的官方数据，截至16日24: 00，有82，636人以99元抢购预订。 极地路线准备了5万套商品进行抢购，但由于第一天的火爆场面，王楚云显得信心十足。他告诉记者，他没想到极地路线会如此受用户欢迎。因此，管理层与投资者开始了一场游戏，最终决定增加5万套的抢购量。极地路线投资者黄明明在微博上说，这是一个艰难的决定。 根据Polar Route的官方介绍，在这次抢购中，Polar Route每售出一套设备将损失80元，在预订的第一天，就决定将促销金额翻倍。如果这100，000套卖完了，极地路线可能不得不倒着贴出800万元，所以它的广告语言也很荒谬:只是为了最好的一天而笑，但没人知道这将花费数千万。然而，根据泡泡网的说法，投资者对管理层非常不满意，因为有额外的促销活动。 在回应外界的怀疑时，王楚云仍然没有降低互联网的真实性质。他在电话里说，“我现在只考虑用户，不考虑利润。”雷军曾经说过，他不了解小米的商业模式。我想我还是想变大。用户数量很大。” 一获得融资就亏本销售。幸运的是，ggv资本和创新工程为极地路线提供了美元。 智能路由器 “强大的信号和快速的互联网接入，我们只想解决用户的痛点。” 由于“智能”的概念，极坐标路由自问世以来就获得了极大的关注。 创始人王楚云是一位经验丰富的互联网企业家，但在极地路线之前，他从未做过互联网设备。王楚云是互联网人向硬件转型的一个例子，而较早成功转型的是小米的雷军。 根据王楚云在新闻发布会上的介绍，走极端路线的想法来自于上网的苦恼。当时，王楚云的团队正在从事微博营销，但由于在团队驻地网络成本昂贵且缓慢，一群网络极客开始折腾路由器，王楚云发现路由器的前景更加广阔，于是他做出了转型的决定。 不过，毕竟这是一个互联网团队，硬件配置还是有点陌生。这时，王楚云邀请了在tp-link R&D团队工作的张立鹏加入他们。然而，在行业巨头中工作并开发了许多路由器的张立鹏给了他们一个条件，即他们必须使路由器具有远程下载功能。根据王楚云的说法，团队花了一天时间才实现这一功能，然后张立鹏成为了极地路线的创始人之一。 tp-link R&D团队的一名不愿透露姓名的成员告诉《金融周刊》，张立鹏是tp的优秀工程师，也是TP的班组长。tp的班组长控制着R&D的核心技术，可以直接看到软硬件的源代码，可以从底层协议开始，根据自己的需要开发产品。 TP-Link的这个成员最欣赏张立鹏的智能概念。他解释说，以前，行业巨头没有想到路由器与智能终端相连，将现有的路由器管理功能移植到移动终端上会大大提升用户体验。 如果允许王楚云自己出售极地路线，他将永远不会留下“痛点”这个词。当记者问他极地路线最大的卖点是什么时，他自信地说:“信号很强，互联网很快，我们只想解决用户的痛点。”当然，为了迎合智能的概念，王楚云解释说，包括广告拦截、游戏加速、出国加速、终端控制在内的智能概念都是为了匹配强信号和快速上网的卖点。 革命的或颠覆的 “既然你们都想要，为什么不去做呢？我刚刚打响了革命的第一枪。” 自从极地路线融资获得成功以来，关于它是否是一个颠覆性的行业，一直存在着无休止的争论。虽然王楚云以前从未有过硬件生产经验，但他充满信心。长期以来，国内路由器市场一直被tp-link、d-link和华为等巨头占据。在这个看似红海的市场中，极地路线如何生存？王楚云的观点是“路由器是一个十年不变的市场。”极地路线以互联网的理念切入市场。例如，诺基亚被苹果颠覆，各种不同的想法交织在一起，红海中还有一片蓝色的海洋。” 但是毫无疑问。极地路线发布后不久，成都迪廷科技有限公司的智能路由器如意云路由器紧随其后。该产品还具有加速出国和屏蔽广告的功能。即使在空的储藏室，2t的如意云也比8g的极地路线大得多。据公司运营部人员介绍，目前极地路线的技术门槛不高，产品功能容易复制。如今，流行更多的是抓住“智能”的风头，但“智能”的概念仍被包括极地路线在内的企业所界定。 易观国际分析师王军同意这一观点。他认为极性路由符合当前的概念，并提供了一些增值功能，但不能说是颠覆。毕竟，路由器不是与用户直接接触的终端。 张立鹏，极地路线的创始人之一，以前为tp-link工作。上述tp-link R&D部门的成员告诉《金融周刊》记者，TP-link已经开发了这样的产品，但强度不是很大。目前还处于规划阶段，但东联也有这样的R&D实力。至于Polar Routing能否颠覆其在行业中的领先地位，知情人士承认，“tp-link将面临强大的竞争。”王楚云似乎并不害怕竞争。他说技术是第二位的，而企业文化dna是最重要的。对于颠覆，他也承认为时过早，但面对追逐者和领导人的质疑，他留下了这样的话:“既然你们都想要，为什么不做呢？我刚刚开始革命的第一枪。"
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