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然而，自2009年以来，没有上调上限的日子已经戛然而止。这不仅仅是因为td-scdma相对较弱的运行导致的微弱增长；这是因为在增长率突然放缓之后，大量内部矛盾和管理漏洞开始出现，特别是以腐败案件为代表。
8月16日，广东移动董事长徐龙因违纪被带走接受调查。这位自嘲的中国移动“大班长”也是在中国移动一系列腐败案件中被解职的第14位高管(名单附后)。虽然徐龙的案子还没有弄清楚，但据报道，此案可能与广东移动策划部前总经理孙莲有关。作为徐龙的“嫡系”，孙炼跟随徐龙多年。
早先倒下的徐龙、孙炼，甚至还有林东华、石、李华、沈长福，他们曾经是中国移动右边的风云人物，他们是拓展自己领域的精英，他们有着耀眼的资历和深厚的人脉，但现在他们成了中国移动忏悔的污点和耻辱。
人们不禁要问，什么样的规则和诱惑足以毁掉这样一群才华横溢的人的事业和未来。人们不禁要问，作为国内产业链的领导者，中国移动如何才能让产业链中的所有企业都获得长远的发展机遇，从而使“诚实、健康、追求完美”的核心价值观不会成为空的一纸空谈？
腐败的温床
截至2011年底，中国移动集团总资产为11632.64亿元，利润总额为1499.45亿元。对于这样一个大型企业来说，任何轻微的管理漏洞都可能导致巨大的灰色空和这个灰色空.
设备采购对于系统更换、网络扩展和升级是最薄弱的环节。信息时代的快速发展和演变加速了网络的整体建设，这无疑为滋生腐败的灰色空空间的扩张注入了“催化剂”。
以广东省为例，截至12年年底，广州已建成全国最大的td-lte实验网络，拥有3700多个基站，覆盖面积约970平方公里，4g网络覆盖已达到3g覆盖水平。如果粗略计算为每个基站100万元，去年广东移动在td-lte基站建设上的投资接近100亿元。显然，interest/きだよききだよin设备招标足以使人迷失方向。
从审计署发布的上一份报告中，我们也可以看出端倪。在中国移动高管所涉及的原因中，采购业务占了很大比例。例如，已进入司法程序的重庆移动前总经理沈长富，与设备采购有关，对关联公司给予一定照顾，没有完全遵循招标程序，涉案金额高达3616万元。原中国移动党组成员、人力资源部总经理石也涉嫌贿赂西门子在华设备采购，最终被判处死刑缓期执行；被一审法院停职的四川移动前总经理李华，已经从爱立信收受了约2000万至3000万元的贿赂，其他供应商的贿赂也不排除在外。受到双重监管的广东移动企划部总经理孙炼，以前负责设备采购，每年处理的采购金额高达数百亿元。由于他在广东移动工作多年，据说处理的设备采购总额高达1600亿元。
采取预防措施。近年来，中国移动努力加强采购的透明管理，严格实行集中招标，但省级公司仍有很大的发言权，尤其是在广东这样的大省，其业务发展在中国排名第一。例如，广东爱立信是广东移动的主要gsm设备。徐龙接手后，爱立信开始受到压制，并逐渐被另一家制造商取代。
金钱铺路
不久前，在td招标项目中，湖南、江苏等省的一些地区大面积更换了不同的制造商。尽管媒体报道背后没有任何理由，但我们不难将“客户关系”与广东省的更换事件和高层管理人员的倒台联系起来。
由于通信网络与生俱来的“封闭”效应，对于首先进入这个市场的设备制造商来说，这是最好的机会。然而，由于受企业综合实力、企业生存规则和监管体制的影响，以及竞争对手频繁抛出3亿、5亿甚至更多的免费礼品和替换品，以及良好的公共关系，实力较弱的制造商只能在市场上撤退，从经济发达的省份撤退到相对落后的省份，从省会城市撤退到城市，从市区撤退到郊区，这有点可悲。
根据行业惯例，在网络升级过程中，如果没有特殊原因，一般会选择原设备制造商进行设备更换。更换不同的制造商并不容易。作为运营商，中国移动需要面对不同厂商更换设备带来的诸多问题，如重复建设投资、处置原有资产、额外工程成本、新旧设备厂商之间的协调、新设备切断接入网带来的网络指标暂时下降等。不过，徐龙等人已经能够陆续更换不同厂家的设备。可以说，一些设备供应商已经采取公关措施抢占市场份额。
在中国移动重庆公司前董事长沈长富贪污案中，某制造商通过支付工资和福利，向不再在该制造商工作的沈长富之子沈俊成支付所谓的工资、奖金和公司股票红利，沈长富本人则间接从该制造商处收受贿赂131万元以上。在2003年至2010年的决策会议上，同意购买该制造商的产品和服务，总金额为27.745亿元。
事实上，与其他费用相比，制造商给申长富区的数百万“捐款”只是“九根牛一毛”。自2008年以来，该制造商已经赢得了与爱立信、Alang和中兴通讯的许多竞争，尤其是自从qasim al-hassani成为伊拉克邮政电信公司的领导者以来，甚至赢得了大部分合同，据说这与该公司高层领导的受贿直接相关。
闹钟响了
徐龙等中国移动高管的倒下，再次为中国移动其他高管敲响了警钟:一些设备制造商为了获得中国移动的市场份额，会打破公平竞争的原则，频繁更换不同制造商的设备，造成市场份额下降。再分配，从而增加了经营者的灰色空，助长了腐败的温床，并使更多经不起诱惑的高管失去理智而放弃。
作为行业领导者，中国移动拥有数十亿用户创造的巨大市场蛋糕，也拥有中国改革开放带来的巨大发展。它应该有责任和义务让产业链中的所有企业获得长期的发展机会，为产业链提供一个健康的平台。如果只追求一时的得失，让个别厂商瓜分这块蛋糕，必然会为市场的后续发展埋下隐患，以致”，
附件:被部分解聘的中国移动集团和省级公司高管名单
2009年7月，湖北移动副总经理林东华因涉嫌巨额腐败被立案调查，并于2010年4月开庭审理，但判决书并未披露。
2009年12月，中国移动集团公司党委书记、副总经理张春江因严重经济违法行为受到调查。2011年7月，他在一审中被判处死刑，缓期两年执行。
2010年初，安徽移动前董事长兼总经理、中国移动人力资源部总经理师因涉嫌收受西门子500万美元贿赂被调查。2011年5月5日，他被判处死刑，缓刑两年。
2010年3月，四川移动数据部和无限音乐运营中心总经理李向东因涉嫌受贿和潜逃被调查。他于2010年4月被捕。
2010年6月，四川移动总经理李华因涉嫌受贿被调查。2011年8月，他在一审法院被判处死刑，缓期两年执行。
2010年10月，重庆移动通信有限公司党委书记、总经理沈长富因涉嫌收受巨额贿赂被立案调查。2011年11月，他在一审中被判处死刑，缓期两年执行。
2011年5月，中国移动数据部副总经理马莉因涉嫌重大违纪被调查。
2011年5月，中国移动旗下子公司王卓信息的首席执行官叶冰因涉嫌马莉一案受到调查。
2011年11月，中国移动终端部总经理吴伟宁因经济问题被调查。
2012年2月，中国移动副总裁卢向东因涉嫌经济问题受到调查。
2013年4月，广州移动总经理李昕泽接受调查。
2013年7月，广东移动企划部总经理孙炼被双规。
2013年8月，广东移动总经理徐龙因严重违纪被调查。
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