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这笔交易的经济效益是显而易见的。在这笔交易之前,微软和诺基亚之间存在着一种危险的关系,这使得他们容易受到对方的错误和掠夺行为的影响。作为微软操作系统手机的主要销售商,诺基亚有能力使用微软。微软易受诺基亚失败的影响。如果诺基亚的设备销售落后于安卓手机或iphone,微软很可能会失去市场份额。

这种关系不利于诺基亚的发展。由于担心微软可能会放弃智能手机市场,或者只是生产太糟糕而无法吸引客户的软件,诺基亚刻意避免过度依赖微软。这意味着诺基亚在R&D与操作系统相关的工作不得不保持一些神秘性,即诺基亚手机的硬件和软件不太可能像iphone的硬件和软件那样工作。

当然,这次合并应该对解决上述问题有很大帮助。微软可以仔细调整诺基亚的设备,以充分利用微软的操作系统。同时,它不必花钱来防范投机。以前对广告营销效果的担心也可以被团队努力所取代。

然而,人们会注意到一个潜在的问题仍然存在,即微软和诺基亚没有智能手机的专业知识。尽管诺基亚的市场份额已经被三星和苹果夺走,但它仍然是世界上最大的手机销售公司之一。它与手机网络运营商、丰富的无线知识、世界各地的制造工厂以及令人羡慕的供应链管理系统有着密切的关系。

但这些都不意味着诺基亚非常了解智能手机的未来。诺基亚意识到互联网技术、第三方应用程序和手机无缝集成的重要性为时已晚,正是这一点让苹果和三星跻身世界前列。

微软已经意识到计算机将一直在移动。它的问题与诺基亚不同。微软的问题是它永远不知道如何适应移动计算世界。该公司在文字处理、电子表格和演示领域的核心产品Word、excel和powerpoint是为桌面设计的。诚然,有些在平板电脑上运行良好,但在手机上却不行。更重要的是,微软对这些产品的依赖可能使其无法接受与这些产品竞争的第三方软件。

微软购诺基亚 能否在智能机领域"负负得正"?

简而言之,微软在个人电脑软件市场的主导地位并没有给它提供足够的经验和知识来适应智能手机的移动计算世界。微软曾不止一次试图涉足手机业务,但它无法摆脱“个人电脑软件公司”的地位。

“结合诺基亚的设备知识和微软的个人电脑知识”似乎不可能生产出优秀的智能手机。科学发展的历史表明,在一个时代有优势的公司在下一个时代不可能保持优势。几乎在计算领域的每一个技术过渡时期,当前的领导者往往会失去市场份额。现在,科技领域的两位前领导人合并成一家公司,结果可能不会有太大不同。

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来源:彭博新闻网

标题:微软购诺基亚 能否在智能机领域"负负得正"?

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