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(作者来自手机行业,专注于半导体开发。) 国内智能手机行业一直不稳定。在中国酷盟打造的堡垒之外,小米和魅族正在一步步挖墙角,随后BBK(报价002251,咨询)活体内、oppo和东莞背景的一加手机也加入了战斗群,除了打造具有个人魅力的手机锤等等。国内智能手机市场的激烈竞争让国外消费者羡慕不已,国内消费者自然乐在其中。 最近,乐视、360和格力准备为火热的手机圈添油加醋。眼花缭乱,谁有真正的功夫? 乐视的手机:一切为了估值 过去五年,乐视的市值发生了巨大的变化,乐视的业务范围不断扩大。除了手机,乐视还涉足影视内容、体育、商场、农业、智能硬件、音乐、汽车等领域。在过去的六个月里,乐视的估值增长了五倍,进入了“中国互联网企业五强”,超过了老牌的联想集团。乐认为投资者在编造一个完美的故事,并意识到这是乐视凭借其早期版权优势赚到的第一笔钱。 乐视手机发布时,贾悦婷说“要建立一个完整的移动互联网生态系统”,所以发布的乐视超级手机也被命名为“生态手机”。根据乐视的愿景,乐视超级手机将构建一个“平台+内容+中端+应用”的垂直整合生态系统。这也被称为“开放闭环”,它占据你周围的每一个屏幕,为用户提供有价值的内容。乐视的核心价值在于其丰富的电影、电视、体育、音乐、综艺和娱乐资源。 虽然这个想法很美,但乐视的手机不会一帆风顺。国内智能手机最热的三年已经过去了。自小米发布小米4以来,中国智能手机的市场格局已经基本定型,后来者机会不多,因为手机设计和制造商同质化非常严重。消费者不再满足智能手机的基本功能,这就要求手机制造要有亮点。 乐视已经发布了三款手机,其中乐1、乐1 pro和乐max分别覆盖了高、中、低三个市场。从产品的角度来看,无论是软件、硬件还是设计,都不会给人带来耳目一新的感觉。前期的无边界宣传在大批量产品中没有实现,手机仍然有黑边,成为虚假宣传,成为乐视手机的一个缝隙。 乐视的手机设计也遭到了同行的抨击。乐1涉嫌抄袭魅族mx4,乐pro涉嫌抄袭htc one,乐max涉嫌抄袭苹果iphone。然而,在乐视的手机会议上,乐视竭尽全力呕吐苹果。虽然乐视超级手机大会上有很多明星平台,但消费者还是很难接受乐视超级手机。 手机行业分析师潘九堂认为,乐视超级手机的发布是一种战略需求,前期供应量较小,半年内不会超过100万部,这也印证了乐视超级手机的尴尬局面。从手机的使用习惯来看,乐视在内容上的优势很难从电视延伸到手机,因为人们对手机内容的需求远远低于电视。 360手机:被迫制造手机 周泓在360新手机品牌吴空的新闻发布会上说,他又一次给手机增加了拥堵。自上一次宣布360款高调进入手机市场以来,两年已经过去了。过去两年,智能手机市场发生了翻天覆地的变化。联合国360家手机制造商推出的原有360台专用机经不起市场考验,精心准备的ak47和海尔超级战列舰也未能取得应有的效果。 360一直想成为中国顶尖的互联网公司,所以要想在未来的移动互联网时代占据一席之地,就必须制造一部手机。潘九堂认为,没有智能手机的互联网巨头在未来将不再是巨人。从阿里巴巴对魅族的投资到腾讯对微信的拥有,360在移动互联网领域一直缺乏有竞争力的产品。如果没有有竞争力的产品,移动终端的未来发展只能依靠其他运营商,这将导致360生存空.的减少 360与酷派合作推出Qiku,彻底解决了第一次软硬件合作不够深入的问题。未来,360手机将经历四个步骤:第一步是论坛,第二步是推出操作系统360os,第三步是推出手机,第四步是建立电子商务系统。这几乎是小米的另一个翻版,但这次360试图在营销模式上进行一些创新。 然而,从现在开始,360和酷派的七酷手机仍然很难进入第一阵营。即使从过去的发展来看,也只有小米、魅族、维沃、奥普和易佳还在努力。未来的360产品应该注重性价比,以超低的价格占领市场,然后通过内容分发赢得市场。 但是如果我们回头看看亚马逊发布的消防电话,我们也能得到一些启示。如果消费者想放弃他们的手机,他们必须有自己的特点。亚马逊也是如此,它开发了一系列先进技术,但却带来了高昂的价格。一旦价格上涨,亚马逊手机的优势将大大降低,最终fire phone将在与世界上最好的iphone的竞争中被直接击败。如果七酷手机没有其他捷径,并且是以有限的成本设计和开发的,它就不会打开与国内其他手机的差距。 格力手机:董明珠的任性行为 从董明珠和雷军的“十亿赌注”看,格力宣布生产手机才两年。格力一直是中国家电品牌的领导者,以前也没有制造手机的经验,但它嘲笑小米的手机模式。在家电竞争对手美的与小米合作之后,格力终于坐不住了。 如果乐视和360把手机作为战略进攻,格力手机就是战略防御。美的、海尔和格力这三家竞争对手都在努力迎合智能家居的潮流。美的与小米握手后,格力显然很惊慌。为了确保在家电行业的领先地位,格力宣布制造手机。 格力的手机被曝光后,消费者反应平平,甚至没有太多的购买欲望。这似乎从另一个角度解释了格力并不把手机制造作为主营业务,而只是作为家电行业的副业,甚至采取购买家电发送手机的做法。家里所有的智能设备都是通过手机连接的,所以格力不注重硬件,但能够智能连接的软件成为焦点。 在格力的手机诞生之前,我们已经看到了它的未来。依靠硬件,格力手机走不远。如果以家电配件的形式存在,格力手机就不能指望盈利和推广。格力手机只是格力集团测试智能家居的试金石。 手机在中国发展如此迅速的原因是中国幅员辽阔,资源丰富,其人口优势使其容易形成大规模。这是所有互联网公司最担心的。一旦扩大规模,消费者的消费习惯和品牌意识将很难改变。为了让企业在未来的移动互联网上蓬勃发展,他们随身携带的智能手机将成为所有企业最关心的地方。作为移动互联网的入口,手机已经成为所有企业的共识。只能说,在showstopper有许多行业,但不幸的是,没有多少可以破坏成功。

来源:彭博新闻网

标题:乐视、360、格力,“门外汉”做手机谁有料?

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