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猎头公司是社会高端人才流动和配置的窗口。猎头行业见证了中国经济和企业的快速发展，并在这一过程中发挥了极其重要的作用，因此受到越来越多的关注和重视。随着“互联网+时代”的到来，越来越多的企业以新技术、新思想进入猎头行业，试图在快速增长的中国猎头市场中占有一席之地。外界猜测，猎头行业即将上演“饿狼传奇”。不可否认，来势汹汹的互联网企业的确给传统猎头企业带来了巨大挑战，但传统猎头真的会被颠覆吗？饿狼的故事还是狼来了？
机遇:在各种有利趋势下快速发展
随着中国经济的崛起和地方中小企业的快速发展，许多外资企业和跨国公司也开始进入中国，这同时带来了大量的人才需求，尤其是高端人才的需求持续上升。这是猎头公司面临的机遇之一。
此外，在中国“十二五”规划中，政府将经济结构战略性调整作为转变经济发展方式的主要方向，通过科技进步和创新促进产业升级，从而带动企业转型升级。在这种背景下，转型后企业对人才的需求方向也将发生变化。比如“三网融合”之后，大量的技术创新和市场开发需求不断涌现，这些都需要专业和复合型人才来推动。对于猎头公司来说，这是另一个很好的机会，可以满足转型后最适合企业的稀缺、特殊、新人才的刚性招聘需求。
与此同时，许多企业在国内市场站稳脚跟后，也逐渐将目光投向了国外。为了寻找新的业务增长点，许多企业选择在海外设立分支机构和办事处来建厂，如已经走在国内it行业前列的联想和华为。对于这些企业，我们必须找到一批熟悉当地市场和消费环境，了解国内企业内部管理的稀缺人才，这正是猎头公司的专长。
瑞仕方达猎头公司首席执行官黄小平表示:“虽然猎头行业在各种有利条件下发展迅速，但猎头行业的发展并不完全顺利。不断上升的运营成本、来自外部猎头公司的竞争，以及招聘平台的影响，都让传统猎头公司面临巨大挑战。”
挑战:回归的本质是在竞争中继续创造价值
市场需求推动了传统猎头公司的发展，导致行业竞争加剧。一方面，传统的猎头公司发展迅猛，好坏参半。此前，有媒体报道称，猎头行业近80%的企业没有人力资源服务许可证，不具备人才服务资格；另一方面，是外国猎头公司进入中国市场带来的压力。与国外猎头公司的大品牌实力、雄厚资本和众多人才相比，本土猎头公司似乎有些信心不足。然而，本土猎头公司对国内市场环境和中国企业的熟悉程度也能满足中国企业的招聘需求。毕竟，市场上是有分工的，外国猎头往往服务于财富500强公司在中国的分支机构和进入中国的外资企业。
与此同时，对于传统的猎头公司来说，运营成本上升已经成为一个大问题。经过杂草般的成长和几轮行业洗牌，传统猎头公司的发展已经到达了资源整合和品牌导向的时代。今天的猎头公司一定不是“两三桌，三五个人”，而是为内部创造一批专业人才，这会带来人才成本、运营成本等各种成本的增加。
平衡:在新格式下优化行业服务流程
人才市场渠道的不断创新、猎头的网络化发展趋势，尤其是社交网络招聘平台的出现，都有可能颠覆传统的猎头行业。然而，许多传统猎头公司认为这比竞争更具互补性。仅仅使用新的手段是不可能颠覆整个猎头行业的。然而，采用新的手段可以优化猎头行业，降低运营成本，提高服务效率。
一方面，猎头公司可以通过平台寻找和拓展更多的人才资源，进行深入的战略合作，为自身的发展创造更多的机会；另一方面，招聘平台的社会化模式吸引了更多年薪超过10万的中高端人才。
瑞仕方达副总裁兼黄金猎头顾问萨姆表示:“市场上年薪在40万至50万左右的高端人才，由于隐私和求职习惯，很少披露自己的信息，企业很难找到这样的人才。只有猎头公司才能找到并推荐他们。”
因此，从根本上来说，招聘平台的出现与其说是竞争，不如说是对猎头公司的补充，这进一步促使传统猎头公司专注于消化高端岗位，不断创造价值。
瑞士方达创始人兼首席执行官黄小平表示:互联网很难颠覆猎头行业，而越是发达的网上招聘，猎头行业就会做得越好。此外，瑞士方达不断利用互联网的先进技术，协助猎头顾问寻找人才，更快更有效地为客户服务。截至目前，瑞氏方达自主开发的rnss搜索系统代码量已达1000万行，公司信息化水平和互联网应用在全球猎头行业处于领先地位。
得益于高效的网络搜索系统，瑞士方达仅在7年时间里就在中国建立了30多家分支机构，团队规模超过600人。今年的年收入预计将超过1亿英镑，并且仍以100%的速度高速增长。
虽然内外部环境给猎头行业带来了日益激烈的竞争，但传统的猎头企业暂时不会完全被后起之秀所颠覆，只能依靠自己积累的经验和丰富的高端网络资源。通过整合最新技术、提高服务效率和降低运营成本，传统猎头公司将有机会做大蛋糕。只要传统的猎头服务公司把握住技术创新的潮流，它一定会焕发出新的活力。
