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大多数人都知道奔驰宝马、可口可乐、迪拜和索尼，但有多少人听说过ZF、博世、JBL、高德纳和大通？
ZEF和博世是许多汽车制造商的关键零部件供应商，如奔驰和宝马。JBL生产柠檬酸，这是可乐的基本成分。高德纳为著名的摩天大楼如迪拜塔生产实心外墙。大通是领先的相机镜头制造商。然而，谁会在意喝可乐时饮料中的添加剂，或者谁会在开奔驰时制造变速箱？因此，大多数消费者对前者很了解，而对后者知之甚少。
“隐身”不仅是一种结果，也是一种选择。事实上，在某种程度上，隐形冠军的诞生与他们的领域有很大的关系。它们很少是最终消费品，但提供零件、设备、原材料等。最终消费品。换句话说，这些企业大多是价值链后端的“隐形”企业，他们的产品通常对消费者来说是隐形的。保持低调也是隐形冠军企业本身的战略选择。在公众和媒体面前保持低调可以减少宣传时间，让更多人关注自己的事业。同时，企业不希望其他商家关注其利基市场，也不希望竞争对手知道其实际市场份额。这种保持低调的谨慎策略让企业相对平静地发展壮大。
对直接顾客来说不是“无形的”。隐形冠军很低调，但这并不意味着他们不被直接客户信任。尽管他们尽最大努力减少与外界的接触，但他们愿意花大量时间来维持客户关系。隐形冠军中经常与客户接触的员工数量是大型企业的五倍。他们为顾客提供最优质的产品，赢得了顾客的一致好评。“我们不需要全世界都知道我们。我们只需要得到直接客户的认可，这就是我们的成功！”
顾客眼中的“难以替代”。由于无形冠军的高市场份额，下游客户往往更多地依赖这些企业。作者曾与业界讨论过一个问题:“如果丰田和蒯通的产品同时消失，会发生什么？”答案几乎是一样的:丰田的客户将很容易选择另一个汽车品牌，因为整个汽车行业产能严重过剩；如果通宽不存在，世界上大多数金属加工企业都将面临倒闭。由于对这些无形冠军的高度依赖，历史上有许多有趣的案例，其中下游客户在供应商陷入危机时不得不互相救助。
隐形冠军中从来不缺少“百年老店”。获得持久的基础并不容易。企业改变自己的盛衰是正常的。道琼斯工业平均指数成立于1897年，有30家创始公司。到2018年6月，通用电气的最后一只股票也被踢出该指数。然而，38%的隐形冠军已经存在了100多年。其中，寿命最长的施瓦本钢铁厂是世界领先的造纸设备制造商，其历史可追溯到1365年。据统计，隐形冠军的平均年龄是66岁，他的生存能力远远高于大企业。
风险提示:基金投资应该谨慎。(蒋寒)
责任:张静文
31800066.梅赛德斯-奔驰和宝马-迪士尼背后诞生了多少未知的龙头企业？，2020-05-27 11:43:06，. 204500，.张静文
