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海底捞宣布了它的继任计划。
据该报报道，海底捞创始人张勇于4月27日通过内部邮件宣布了他的接班人计划。张勇表示，他将在10至15年内退休，除了史永红、郭怡群和杨小丽，所有员工都将有机会参与领导层换届计划。
海底捞表示，作为一项10至15年的长期计划，领导层继任选拔计划是对公司现有有效晋升制度的延伸和升级。重点是进一步加强海底捞人才提升机制。通过管理实践和在各个岗位的长期观察和判断，符合“爱海底捞、精于经营、洞察人性”标准的领导才能继续承担公司的发展使命。
张勇在一封内部信件中说:“今天我们仍然头脑清醒，充满活力。现在讨论退休似乎有点早。然而，一切都是事先做好的，早期的计划最终会显得平静。不管怎样，十年后我就60岁了。在过去的两年里，我们四个人特别担心我们的学习能力跟不上。我们四个人也特别害怕我们会成为企业发展的绊脚石。因此，我们一起制定了这个计划。我们希望通过这个计划找到一个热爱海底捞、擅长商业、对人性有深刻见解的领导者。”
张勇在文章中提到的“四个人”是他自己、石永红、苟益群和杨小丽。张勇和石永红于1994年共同创立了海底捞火锅。杨小丽和郭怡群分别于1995年和1999年加入海底捞。目前，海底捞董事长为张勇，执行董事为石永红，首席运营官为杨小丽，决策委员会为苟益群。他们都是海底捞的第一代经理人。
张勇回忆道，“想想他们刚认识我的时候。1985年，石永红15岁。1995年杨小丽17岁，1999年郭怡群27岁。我们一起迎接的每一个明天都非常美丽。我们第一次见面的情景仍然历历在目。”
至于上述三个不能接管的原因，张勇说:“他们三个没有明显的缺点。唯一的原因是它们太贵了。对于未来的董事会来说，成本效益确实不高。”
关于具体的继任计划，张勇表示，如果海底捞的员工想获得更高的收入，他们只能做以前没有做过的工作，或者在内部创业。与此同时，他们将获得每份新工作的相应分数。当需要提拔一个干部时，上级领导会根据分数选择最好的。
然而，这并不意味着分数高的人一定会被提升。张勇指出，公司会找出得分最高的群体，进行长期观察，选出最佳。
“我，石永红，杨小丽和苟逸群，将用十年来观察和判断。我希望上帝能再次眷顾我们，这样我们就能找到一位热爱海底、擅长经商、对人性有深刻见解的领导人。”张勇在一封内部邮件中写道。(记者王启帆)
责任:叶壮
