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自新一轮肺炎疫情爆发以来,中国粮食储备积极利用垂直管理体制,在全国范围内进行分配,政令畅通,协调高效,反应迅速。密切关注疫情变化,制定了集团对关联企业的供应保障应急预案。春节过后,南方一些地区的饲料加工企业面临“粮食短缺”的困境。中国粮食储备集团有限公司紧急部署国务院直属企业全面恢复生产。主动满足各地区粮油加工企业的粮食需求,充分保障市场供应和稳定,帮助打赢防疫战争。
增加粮食储备市场投资
春节过后,由于交通堵塞和企业复工推迟等因素,南方大部分地区的饲料供应紧张。玉米和豆粕是饲料加工的主要原料。在目前的中央和地方政府储备中,地方储备相对较少,尤其是在南部地区。在交通不畅和供应紧张的情况下,中央储备发挥着更加突出的作用。
中国粮食储备公司负责人在接受《经济日报》记者采访时说,为了缓解南方大部分地区饲料供应紧张的状况,中国粮食储备公司要求国家工商行政管理局直属企业尽快恢复生产,尽最大努力保证饲料企业的粮食需求, 要及时掌握恢复生产和粮食需求情况,搞好生产、销售和运输环节,坚持网上销售和网下销售相结合,通过多种渠道满足加工企业的粮食需求,稳定价格、预期和市场。
为应对湖北省家禽养殖企业“粮荒”危机,中储粮集团有限公司充分利用自身加工资源组织生产。2月1日,中国粮油公司的6个主要储油加工基地恢复运营,以确保市场上食用油和豆粕的供应。截至2月17日,已有14094吨豆粕运往湖北,8135吨运往香港,有效缓解了部分地方饲料和养殖企业的“粮荒”压力。
中储粮湘元直储有限公司是山西省长治市首家恢复工作的原粮销售企业。从1月31日开始,在一周之内,中央储备轮换玉米5000吨,发往长治市四家饲料加工企业,有效缓解了当地玉米供应紧张的局面。“中储粮湘元直储及时向我公司提供了1600吨玉米,解决了燃眉之急。这一关键时刻反映了中国粮食储备在确保供应和稳定市场方面的作用。”山西金龙集团饲料有限公司总经理王连生说。
“为了缓解南方大部分地区的玉米供应短缺,中国粮食储备局投入了大量中央储备,用于轮换玉米和政策性玉米,以满足饲料企业的需求。”中储粮集团相关负责人表示。2月7日至11日,国家下达了296万吨一次性玉米储备销售计划。中国储备粮按照便利交易、及时投放市场、保障供应、稳定市场的原则实现就地供应,累计完成132万吨。与此同时,中国央行已经加快了全面销售。通过中国粮食仓储网电子交易系统,2月3日至17日共组织了67次拍卖,售出中央储备195.56万吨,其中玉米44.68万吨。
“面对疫情,中国储备粮始终把确保市场供应和稳定作为自己的首要责任。地方政府直属企业将保持春节前的销售价格,坚决不提价,带头维护粮食市场的稳定。”中储粮集团相关负责人表示。
科学运作提升优势
确保粮食储备快速调整和使用是中国粮食储备的重要职责和使命。南方大部分地区饲料加工和养殖企业面临的“粮食短缺”危机主要是由运输困难造成的。如何避免跨区域运输带来的物流困难,是对中国粮食储备服务国宏观调控能力的重大考验。中国储备粮充分发挥全国配送控制网络的优势,决定在附近设立销售点,为饲料加工企业提供快餐来源,这已成为该市场的一大亮点。
广州是玉米的主要销售区。玉米的年需求量约为1800万吨,其中大部分来自中国东北。春节后,由于交通不畅以及对南北主要运输路线的影响,广州的玉米价格预计将大幅上涨。港口的玉米价格从每吨1960元涨到了2080元。中储粮集团广州分公司购销计划部主任刘哲表示,为了最大限度地解决运输问题,稳定市场价格,中储粮集团广州分公司选择了靠近饲料加工企业的16个仓库同时投放政策性玉米。2月7日至11日,中储粮集团公司通过国家粮食交易中心平台在广东投放政策性玉米35万吨,成交额14万吨,成交额40%,平均成交额1930元/吨。换算成每吨2020元左右的交货成本价,玉米价格有望稳步上涨。到2月11日,广州港的玉米价格将恢复到每吨2020元左右。
我国幅员辽阔,各地的情况千差万别。中国储备粮自2000年成立以来,已配送980多个直属粮库和子粮库,总储存能力近1亿吨,逐步形成了较为完善的控制网络体系。
中储粮集团相关负责人表示,为了更好地实现精确控制,中储粮在安排玉米销售储存地点时,将优先考虑供需可能紧张的地区、加工需求相对集中的地区以及物流运输条件较好的地区的储存点,使配送更加准确高效。在国家有关部门下达的15个省、自治区、直辖市组织玉米销售政策的实施过程中,中国储备粮在短时间内完成了148个库的确定和销售目标的下达,其中直属库和子库136个。加强仓储组织管理,督促仓储站做好设备、人员和物资的储存准备,尽一切努力保证储存顺利进行。
“中国的粮食储备依赖于一个全国性的监管网络系统来有效地服务于国家的宏观调控。它可以立即响应,并可以随意与整个网络合作。该网络系统在新一轮“皇冠肺炎”疫情期间保障应急供应、稳定城市的任务中发挥了不可替代的作用,成为中国储备粮为国家粮食宏观调控服务的重要支撑。”中储粮集团相关负责人表示。
党员先行设定基准
当人民战争、全面战争和抵抗新皇冠肺炎流行病的战争开始时,那些逆潮流而动的人成了最美丽的风景。当许多企业不得不推迟复工时,中储粮集团公司紧急复工复产。1月31日之前,各级单位的领导班子全部到岗。他们立即组织了疫情的预防和控制,保证了城市的供应和稳定,恢复了生产。各级党组织和全系统党员带头组成突击队和先头部队,在生产第一线起带头作用。他们主动将粮、油、饲料加工企业连接起来,以确保粮食的有效运送,缓解加工企业“粮食短缺”的困境。
北京是一个主要的销售区域,因此在疫情期间确保粮油市场的稳定非常重要。中储粮集团北京分公司徐新庄直属仓库有限公司党委书记、总经理何不敢懈怠。他于1月30日恢复工作,了解饲料企业的生产需求。2月2日,他启动了紧急供应保障计划,并安排了政策性玉米运送计划。2月7日至11日,徐新庄直属仓库通过国家粮食交易中心平台拍卖了4万吨政策性玉米。所有交易均已完成,涵盖北京及周边地区的8家饲料企业,可满足企业3个月的消费需求。何奚仲表示,政策性玉米出口的各项工作已经准备就绪,正在等待饲料企业在国内提货。
广州是农民工集中的地区。一些直属仓库目前面临着人员不足和防疫物资严重短缺的问题。如何用最少的人员和防疫材料完成最大的工作量?中国储粮广州分公司购销计划部部长刘哲表示,在现有条件下,将统筹人员和防疫物资的调运,尽一切可能确保政策性玉米尽快出库,确保食品加工企业有粮食供应。鉴于劳动力严重短缺,许多直属仓库都成立了党员先锋队,领导干部到第一线指导生产。针对防护用品严重短缺的情况,2月10日,广州分公司启动了防控物资应急协调渠道,全面部署和调度粮库员工防护用品,真正实现防护与生产相结合。
中国粮食储备公司有关负责人表示,目前,中国粮食储备公司在防疫第一线系统作战的1059个党组织,充分发挥了政治领导作用,成立了302个党员先锋队和359个党员突击队,在防疫第一线奋力拼搏,确保了供应,稳定了市场和生产经营。(记者刘辉)
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