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近日，德岛工业设计大师艾斯林格教授在京召开媒体见面会，拉开了艾斯林格创新在中国发展的序幕。
众所周知，中国拥有世界上最多的设计毕业生和从业人员，但令人尴尬的是，中国设计被贴上了“山寨”、“廉价”和“低质量”的标签。更无奈的是，许多设计专业的学生发现，他们在学校学到的“春雪”与真正的设计行业之间存在差距。
如何从“中国制造(模仿)”走向“中国创造”，已经成为整个设计行业的共同思考。如何走出中国设计教育的“麦田怪圈”，是设计教育领域一个深思熟虑的话题。
艾斯林格对中国设计和中国设计教育进行了深刻的思考，认识到中国注定有着光明的市场前景，他带着自己的战略设计理论来到中国，试图给中国设计界和中国设计教育带来创新思维。
据报道，艾斯林格是国际顶尖的战略设计大师，也是工业设计领域的教父。他是乔布斯生命中最重要的伙伴，也是苹果“白雪公主设计语言”的创始人。艾斯林格和乔布斯的会面起源于1982年加州的一个聚会。当时，在许多人眼里，乔布斯是一个“疯子”和“偏执狂”。他正在寻找一家战略设计公司，将苹果公司打造成“世界上最大的国际消费电子品牌”。
那一年，艾斯林格的主要竞争对手，另一家设计院，提出了一个欧洲风格的设计方案。艾斯林格将苹果的设计定位为来自美国的国际品牌。“青蛙设计了40个电脑模型，从里到外融入了好莱坞、音乐、一点加州式的叛逆和性感，并把它们放在苹果总部的一个会议室里。”乔布斯立刻喜欢上了那台小巧、干净、白色、充满加州风格的电脑。他指着青蛙公司的工作，笑着说:“就是这样！”因此，苹果的“白雪公主”设计语言诞生了，并成为苹果独特的设计语言。
除了对苹果基因的创造做出杰出贡献之外，艾斯林格和乔布斯以及苹果的相互欣赏不止于此:乔布斯在经历了许多波折之后回到苹果，艾斯林格建议对方应该让苹果再次成为一家以消费者体验为导向的公司，并与微软和平共处。
