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管理15个下属团队，包括11个正在开发的应用程序和7个正在实施的外包项目。这是苹果馅饼公司首席执行官朱连星目前的工作状况。苹果馅饼在业内还有一个更为熟悉的名字——139 . me 作为中国第一批加入苹果应用商店应用开发的企业家，朱连星可以说是这个行业的老手。2008年，他开始在iphone上开发应用程序。2009年，在一款名为“七彩水族”的应用实现了“天天向上”之后，朱连星和他的139.me成为了中国第一个被广泛报道的iphone开发团队。 在过去的四年里，朱连星仍然毫不迟疑地走在创业的道路上。他的许多投资于手机应用开发的创业团队都换了职业，消失了，更多的新团队加入进来，其中一些团队也做出了巨大努力。 坦率地说，开发人员正处于困难时期。“应用商店的市场变化太快了。”回顾过去的日子，朱连兴不禁感慨。当他开始开发iphone时，苹果的应用商店里只有1500个应用。现在，这个数字接近60万。 中小型开发人员越来越难以通过单独开发一个应用程序来获得成功。因此，139.me也开始了自己的转型。也就是说，从专注于开发流行应用程序的“小车间”到在装配线上大规模生产应用程序的“工厂”。然而，在139.me的北京办公室里，并没有想象中的“工厂”的热闹景象。朱连星告诉《环球企业家》，除了30人的核心团队外，苹果学校的大部分员工分布在济南、烟台、青岛、威海等地，他们主要是大学生。 在高校中组建团队，让他们有序、稳定地开发和应用苹果派，是朱连星称之为“3g梦工厂”的计划。与他刚开始创业时日日夜夜写代码的日子不同，朱连星现在专注于如何运营“3g梦工厂”。 据记者了解，目前，139.me已经在山东和河北的高校建立了15个这样的团队，成熟的团队已经运作了两年。共开发了30个应用程序，同时实施了20多个外包项目。 但朱连星显然对这样的“产出”不满意。“我希望有更多的产品设计公司与我们合作，有外包需求的企业也会这样做。”朱连星表示，他已开始有意控制团队数量，希望通过更多项目推动3g梦工厂进入良性循环。 淘金热的岁月[/h 139 . me自2008年以来一直致力于ios的开发。目前，该应用商店销售的软件超过60款，下载量超过500万次。”这是公司主页上的简短描述。 在接受记者采访时，朱连星不愿多谈过去。他只是谦虚地说，现在有很多应用程序开发团队做得很好，他仍然需要继续努力。事实上，这家略显低调的公司是三年前媒体追逐的焦点，因为他们是第一个真正在苹果应用商店赚钱的中国团队。查看过去的记录，我们可以很容易地找到139.me对苹果的依恋轨迹。2006年11月，朱连星和刚刚从河北大学毕业的顾欣欣、吴亦凡组成了一个玩网络游戏的团队。他们试图将美国流行的休闲游戏德州扑克(Texas Hold 'em)开发成一款在线游戏，并将其引入亚洲市场，但最终由于政策风险、成本、盈利模式和许多其他问题而放弃了这个项目。 2008年，在寻找下一个方向的时候，朱连星发现了苹果应用商店的机会。当时，苹果公司宣钢部开设了应用商店，这不同于各种成熟厂商瞄准的平台。在国内的小型开发团队中，这种新事物的反响并不大。所以只有几十个人参加了苹果在中国举办的首次iphone开发者培训。 机会之门开始向139岁的我敞开。当时，整个应用商店只有1500个应用，iphone用户超过1500万，这无疑是对开发者有利的局面。"在那个时候，任何一个小应用程序一个月可以赚几千美元."朱连星说道。 事实上，139.me最初的收入来自一些小应用，如测量女性的生理周期，并积累了很多经验。他们进入一年后，苹果的应用商店爆炸了。例如，游戏的数量从最初的500个增加到一年后的5万个？部分。 2009年，朱连星决定制作一款真正出色的游戏，并推出了名为“多彩水族馆”的产品计划。当应用程序在2009年7月推出时，“多彩水族馆”给朱连星和他的团队带来了真正的惊喜。 上线两个月后，这个游戏的免费版本已经下载了100多万次，而付费版本每天的收入超过1000美元。那时，没有像《愤怒的小鸟》和《水果忍者》这样富有的神话，所以《五彩缤纷的水族馆》成了ios的第一个淘金潮模型。 之后，朱连星将团队扩大到14人，明确了移动应用开发的方向。当时接受媒体采访时，他提出“我希望139.me成为一个团队，继续推出优秀的应用软件。” 车间到工厂[h/]现在回头看，139.me在“不断推出优秀应用”的道路上并不成功。 事实上，要实现持续推出高质量产品的目标并不容易。传统的个人电脑游戏行业长期以来一直面临这样的问题。人们发现，一个团队或一个公司通常只有一款游戏可以被视为精品，可以“持续推出”。暴雪公司可能是世界上唯一的一家。我也遇到了同样的问题。虽然后期引进了一些不错的应用，但都无法超过“多彩水族”带来的收入和影响。 与此同时，随着越来越多的开发者关注ios平台，每个人都希望在其中找到金子，应用程序的数量正以几何速度增长。做一个受欢迎的应用程序越来越难了。下一步是什么？朱连星发现的方法是成为应用开发的“工厂”。 当时，“七彩水族”的出色表现让139.me一举成名，很多公司都来这里让这个团队为自己开发移动终端应用，尤其是iphone上的应用。外包业务需求的突然爆发使朱连星感到人力严重不足。为了使139.me能够持续生产，他想到了从校园组建团队的模式。这款名为“3g梦工厂”(3g DreamWorks)的软件最初是为储备人才而设计的，但现在它已经吸引了100多名大学生，成为139.me工厂式开发应用的主力军。 山东大学大三学生刘洋告诉记者，他去年加入了139.me的3g梦工厂，同一批人中共有7人。学校提供场地，而139.me提供培训和设备。现在这个小团队已经运作了两个项目，正在执行第三个项目，每个项目都有一定的报酬。 朱连兴表示，这一模式始于2010年，目前已在济南、烟台、青岛和威海的高校成立了15个团队。“学生通常从大三开始进入我们的3g梦工厂，并接触到真正的开发过程。”在朱连星看来，大学生所学与市场有一定的距离，学生实践的机会很少。 “加入我们不仅可以学到实际的开发经验，还可以获得报酬”，这也是朱连星认为3g梦工厂对学生最有吸引力的地方。与此同时，对于139.me本身来说，3g梦工厂至少解决了两个问题，第一是应用程序工厂开发的人力不足，第二是为核心应用程序储备人才。 朱连星告诉记者，他现在有意控制3g梦工厂的团队扩张速度。因为这些团队对于现有的项目来说已经足够了。据报道，在过去的一年里，3g梦工厂已经开发了30个应用程序，实施了20多个外包项目。仅3g梦工厂就为1.39亿人带来了100多万的收入。我(朱连星)将这种大规模生产应用的方式描述为一种更草根的“创新工程”。除了批量生产一批涉及各种平台的应用程序外，十多名参与“3g梦工厂”的学生毕业后加入了139.me团队，并在山东和河北直接设立了分公司。 “整个移动互联网平台对内容的需求仍然非常大，不仅仅是ios。”朱连星说，那么他会继续走大规模生产的道路吗？道路。 前进之路:在o2o 管道的大规模生产中遇到的一个大问题是，是否有可能找到下一个“彩色水族馆”？ 朱连星坦言，在目前的市场环境下，制作一款能立即销售的应用仍然非常困难，他已经逐渐将产品重心转移到o2o(线上到线下)。在3g梦工厂中，有许多与此相关的新项目。你为什么要做这样的改变？“七彩水族”的收入数据很有启发性:在推出之初，该应用每天约有1000美元，用户支付率为3%-5%；目前，用户的支付率约为千分之一。 另一个数据是，目前外包业务占139.me收入的80%。2009年，当“多彩水族馆”刚刚着火时，139.me的大部分收入来自苹果的份额。"通过销售软件赚钱的时代已经过去了."朱连兴甚至发出了这样的感叹。 这是开发人员必须考虑的现实，是孤注一掷地押注下一个可能让消费者付费的付费应用，还是考虑“生存第一”并着眼于更大的市场。 在朱连星看来，目前应该做一个大众化的应用，主要是面向o2o，除了模仿国外的想法或者大公司产品的衍生产品。他认为线上和线下资源的整合才是下一步移动互联网发展的真正动力。 “现在我们收到的外包项目通常是拥有线下资源的公司。”朱连兴表示，即将推出的一个项目是网上购物的垂直应用。139.me与一家拥有线下资源的公司合作，不直接向用户收费。此外，139.me还有一些o2o项目，比如帮助用户找到附近空汽车的出租车应用程序，以及淘宝的购物指南应用程序。“我们将逐步从纯移动互联网延伸到线下。”朱连星认为，这是一个比应用商店排名影响更广泛的市场。
