本篇文章2581字，读完约6分钟
自2009年以来，JD.com在全国范围内集中购买了仓储用地。如今，三年过去了，拥有约1800亩土地的JD.com仍在为土地储备而苦恼。
4月22日，在位于上海嘉定区马鹿镇的JD.com第二物流中心，也是华东地区JD.com百货、图书等商品的仓储中心，记者看到川流不息的车辆在运送货物，但和上海JD.com的另外两个仓储中心一样，这是JD.com租用的仓库..
一位工作人员告诉记者，“由于业务拓展，仓储中心已不能满足现有需求。”两天后，百货公司等商品将从中心分离出来，搬到另一个新的仓库，租赁物业的地址已经选定。”
距离上海嘉定工业区北区制造企业聚集的楼塘镇马鹿镇半小时车程。2009年12月，JD.com宣布已经获得了占地260亩的工业用地。现在，这块土地已经破土动工，京东计划把它变成华东的总部。
毗邻该地块，许多房屋尚未被拆除。但是集装箱宿舍已经完工，负责该项目的桩基工程的上海机械建设有限公司的工作人员已经入住。JD.com的一名工作人员告诉记者，“据估计，华东总部将于2015年投入使用，在此期间，JD.com仍需租用一个仓库供使用。”
一方面，我们集中购买土地，但我们并不急于开始建设；另一方面，我们没有自己的存储空间。京东商城葫芦里卖什么药？国药集团电子商务项目经理陆表示:“京东在电子商务行业并不买多少地。虽然它买得起土地，但可能买不起。”。
截至记者发稿时，JD.com公关总监李静因为在开会，没有回答相关问题。
持有1800英亩土地？
JD.com从2009年开始大量收购土地。
当时，JD.com通过媒体报道，JD.com分别在江苏宿迁和上海嘉定共获得约560亩土地，其中江苏宿迁的土地收购价格为2000万美元，上海嘉定的土地收购成本约为3亿元。
此后，JD.com不断披露征地信息。但是，由于JD.com在各地注册的分支机构数量众多，名称各异，通过“中国土地上市网”和当地国土资源局网站可以查到的JD.com土地收购信息有4例。
除上述位于上海嘉定区的土地外，JD.com还购买了包括广州、北京和武汉在内的800多亩土地。其中，广州工业园区250亩土地成本为3360万元，武汉东吴大道以南、高桥以北250亩土地成本为3610万元，北京亦庄开发区约300亩土地成本为2.95亿元。
此外，在成都为JD.com购买约300亩土地的工作已基本完成。与此同时，一些媒体报道称，该公司在2010年赢得了北京200英亩的土地。据综合计算，JD.com持有的土地可能达到1800亩，其中1500亩与仓储用地直接相关。
在过去的三年里，JD.com拥有的土地数量增加了六倍。2009年底前，JD.com完成了两轮融资，融资总额为3100万美元。当时，它在江苏省宿迁市拥有的土地只有300亩。2011年初，JD.com宣布完成第三轮融资，融资总额超过10亿美元。自那以后，JD.com宣布将在截至2013年的三年内花费50多亿元建设物流系统。
据不完全统计，JD.com投资不到10亿元购买土地，其余用于物流相关信息系统的研发和运输配送队伍建设。陆说:“的账面现金不到30亿元，其余的都是供货商的账户”。
50亿建设资金缺口
虽然与去年同期相比，手握土地的数量增加了6倍，但JD.com仍需依靠租赁物业来满足其发展需求。
记者从JD.com华东地区的各个物流中心了解到，随着业务的增长，JD.com在过去的三年里将仓库从一个改为两个，并增加到三个，最近将分成四个。这些物流和仓储中心是租赁物业。华北也面临着同样的问题:在过去的三四年里，JD.com的仓储和物流中心从一个增加到了四个。
华东地区一名JD.com员工表示:“直到2011年，我们才听说JD.com是上海的一家物流公司。在此之前，我们不知道这家公司(物流中心)。”
由于选址和物业短缺，JD.com位于上海的三个物流中心。理想情况下，开车的最短距离是15分钟，最远距离是1小时。北京的华北物流中心也分为不同的区域，例如北京的昌平区和朝阳区。
按照ceo刘的规划，将在沪、京、武、成、广等地建设一流的仓储物流中心，并承担区域总部的职能。此外，还将在沈阳、济南、Xi、南京、杭州、福州、佛山和深圳建立二级物流中心。
然而，该计划自2007年以来已经成型，至今尚未落地。对此，鲁评论说，“京东的现金流状况使他们有钱买地，没钱建仓储中心。”他表示，仓储物流中心的建设成本很高，包括基础设施投资、货架、叉车、库存软件、消防设施、排水设施等。
在过去的几年里，仓储和物流的建设成本飙升。数据显示，2004年至2005年间，沃尔玛在深圳龙岗工业区4万平方米的仓储中心投入了1.6亿元，总计4000元/平方米；2011年，英国零售商乐购(Tesco)在嘉善建了一个物流中心，仓储面积为5.5万平方米，花费超过5亿元，总计约9000元/平方米。
陆表示，国药集团仓储中心每平方米成本在6000-8000元之间，今年在京东商城启动的五个一流仓储物流中心占地约80万平方米。按最低价格计算，这些仓储和物流中心的总成本约为50亿元。"这使得仍在亏损的JD.com面临巨大的运营压力."
负担之兽
“我们现在在上海郊区仓储，租用的仓库每年只有几十万。”JD.com仓储中心的一名员工说，他不明白JD.com为什么在自建上花了这么多钱。
然而，JD.com似乎没有太多选择来建设自己的仓储和物流中心。作为国际电子商务巨头，亚马逊已经初步完成了在中国市场的土地收购和自建物流中心的布局。自2007年以来，亚马逊在JD.com已经布局的区域和布局之外的区域建立了11个运营中心和仓储物流中心。
正是由于物流的整合，亚马逊不断提高其运营效率。成立时，物流执行成本占总销售额的20%。现在，通过物流密集型的方式，它已经减少到总销售额的8.5%。
JD.com受制于分散仓储的弊端。前述JD.com的一名工作人员说:“有时，我们会遇到消费者订购书籍、百货公司、家用电器和其他产品的情况。然后，订单执行后，我们将再次开车去青浦的家电仓库、嘉定的百货商店和服装仓库。在最早的时候，从图书馆拿是可以的。“。
陆表示，从产业发展的角度来看，供应链整合和资源实力竞争是关键。因此，京东推出自建物流的策略是正确的，但“问题是钱从哪里来？”
