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1/50万，这是cbsi中国与百度联盟关系的最简单描述。 百度联盟自2002年成立以来的十年间，已经有50万个合作伙伴。Cbsi是其中之一，但它不仅仅是其中之一。自2005年cbsi进入中国以来，它已经收购了近20个it、汽车、女性消费等领域的垂直网站，它们都是百度联盟的合作伙伴。 2007年，cbsi中国加入百度联盟。在cbsi全球所有的互联网网站中，只有中国企业与百度联盟有独家合作，而与谷歌几乎没有合作。“事实上，在我们被收购的时候，很多网站已经是百度联盟的合作伙伴了。与其说我们选择了百度联盟，不如说我们的网站选择了百度联盟。”回顾与百度联盟的合作历史，cbsi副总裁兼中国区总裁王璐·侃侃谈到了这一点。 天造地设的组合在王璐看来，cbsi和百度联盟是“天造地设”的组合。“我们是媒体，生产内容，而百度是互联网门户。它的核心价值是引导用户获取他们需要的信息。cbsi和用户可以通过百度找到彼此。因此，在商业模式方面，cbsi和百度联盟是非常兼容的。” cbsi从谷歌联盟中选择百度仅仅一年后，其收入就增长了十倍。2008年和2009年，中关村(000931)在线和cbsi旗下的爱歌汽车先后成为百度联盟的DIA级合作伙伴。 对于许多互联网网站，尤其是中小型网站，百度联盟的广告份额是一个非常重要的收入来源。据百度联盟称，2011年，百度联盟给了合作伙伴10亿元的股份。然而，对于cbsi这样的大集团来说，百度联盟带来的广告份额并不是他们最看重的。“我们重视百度联盟带来的流量和品牌传播价值，并帮助我们的网站成长。”王璐说。 除了收入分享，百度联盟还推出了完善的基于数据的运营工具百度统计和百度广告管家，并通过提供丰富的渠道和方法为网站运营提供技术支持，如常青藤联盟、先锋论坛和站长训练营等。 密切和多层次的合作 事实上，cbsi和百度之间一直存在着密切和多层次的合作。例如，自2008年以来，cbsi在百度组织了一个专业团队来回答用户关于它的问题，他们之间在内容上的合作越来越深入。 2009年，百度推出了“阿拉丁工程”，旨在进一步处理“黑网”中所有未纳入搜索引擎检索系统的信息，以便用户能够最高效地搜索到这些信息。阿拉丁上线后，cbsi中国科技集团通过百度流量的引入，与第二名拉开了8倍的差距，全行业覆盖的用户数量从1200万跃升至4亿，全集团关注的热门产品类别从30多个增加到585个。2011年11月，cbsi的科技集团成为百度所有信息技术产品的独家供应伙伴。 “未来，我们的合作将扩展到汽车、女性化妆品和其他类别。Cbsi是一家专注于某个领域的内容提供商，而百度不可能在每个垂直领域都生产自己的内容，因此我们将合作让用户通过百度访问我们的网站，这是一个双赢的结果。”王璐说。 在cbsi的下一个收购计划中，电子商务网站将是关键方向。王璐说:“百度仍然是我们的第一选择。”京东、当当等电商巨头都与百度联盟合作，我们的选择不会改变。” 王璐认为，“如果一个大中型电子商务网站，品牌建设是首要问题，这就要求用户了解更多，甚至考虑将来上市。我认为百度联盟应该是首选合作伙伴。”对于cbsi中国，“我们希望继续与百度联盟一起成长。”王璐说。
