本篇文章2340字，读完约6分钟
最近，盛大将在第二季度推出智能手机的消息引起了很多讨论。这部手机的价格是1199元，那么盛大是真的想进入1000元的智能手机市场，还是有别的计划？ 不是“硬件情结” 很多人认为陈天桥有硬件情结，这似乎是一样的。 很久以前，盛大开始销售“盒子”，并从微软的“xbox”姿态中学到了一点，但在走出去之前就死了；自那以后，盛大一直涉足电子书领域，希望将其在线文学优势延伸到硬件制造领域。它的发展方向是学习亚马逊，赶上汉王，但也伴随着以苹果为代表的智能手机的发展，包括汉王。电子书产业已经成为过去；现在，盛大再次从硬件领域发力，介入智能手机领域。它是在向小米还是阿里学习？盛大的手机可能使用竹品牌，这反映了陈天桥的心结，但这个心结真的是硬件情结吗？我不这么认为。因为盛大仍在布局文学，拓展在线阅读市场，是因为文学情结吗？盛大也想进入电子商务和支付领域。它有电子商务综合体吗？庞大的硬件复合体似乎是持久的，但它背后可能是混乱的。在这个所谓的综合体背后，是陈天桥从游戏教父到互联网行业的进一步布局和成为主流互联网制造商的努力。 一方面，盛大作为中国网络游戏行业的先锋制造商，可以被称为“网络游戏教父”。不过，需要注意的是，这款网络游戏教父的市场份额在过去三年已经被腾讯和网易超越，排名第三，主要收入也取决于当年的传奇系列。随着网络游戏行业的成熟，很难开发出一款创新的游戏！ 危机在于盛大是网络游戏的先锋，但它并不控制互联网的入口，所以很容易被腾讯和网易超越，甚至搜狐、百度和360都是长期的威胁。没有入口，就没有交通，没有交通，就很难以低成本获得新用户。只有依靠老游戏和老用户才能随着网络游戏的生命周期而老化，等待它们慢慢流失。 刚刚看到危机，陈天桥就不断收购网络文学资源，收购游戏战斗平台，甚至进入了盒子、电子书、手机等领域，这是一场关于互联网准入的争论。大型硬件综合体的本质是“入口综合体”。如果你不能控制互联网入口，你就不能保证你的生存。 另一方面，有些人可能会问，盛大为什么没有进入社交网络、电子商务和搜索？这些是真正的门户网站，天王山。陈天桥不想进入，但这三个领域分别被腾讯、阿里巴巴和百度占据，更不用说盛大了，但其他互联网巨头并没有真正煽动这个市场，他们都处于一种影响深远的状态。 事实上，在这些进入市场中，一些企业在新兴企业的帮助下取得了突破。例如，新浪利用新闻平台的流量和巨大的决定性投资，使新浪微博异军突起；例如，JD.com以3c为切入点，凭借资本和物流建设的力量，打破了阿里在b2c市场的绝对垄断；例如，Renren.com、加州大学洛杉矶分校等。都在努力争取一个新的细分市场的位置... 然而，盛大的内在优势在于网络游戏，它没有新浪那样的门户优势，也没有京东那样的破釜沉舟。因此，当几个新的机会出现时，它并不领先于行业，它仍然缺乏一个入口。 在这种情况下，硬件领域已经探索了多年，继续坚持硬件策略可能不会成功，但它必须有自己的逻辑。毕竟，智能手机也是一个重要的入口。这个领域有很多竞争对手。尽管有像苹果和三星这样的领导者，但并没有绝对的垄断。盛大认为这一突破更容易？ 基因挑战 众所周知，在互联网时代能够掌控全局的企业有三个极端:要么很早就进入，第一个吃螃蟹，比如亚马逊，而且他们在电子商务领域已经深入耕耘多年。坚持不懈，没有错误的方向，最终成功；要么它极具破坏性。尽管谷歌和facebook不是最早的搜索引擎和社交网络，但它们都通过颠覆性技术和用户体验取得了成功。 那些不是很早或者极具颠覆性的人在崛起的时候会面临巨人盘踞的局面，而此时他们可能“极快”，比如instagram和pinterest。事实上，这类企业在技术上并不具有颠覆性，但它们的成功速度非常快，而且在巨人模仿和阻止它们之前，它们已经成功了。 但无论哪一个极端，他们的共性都是“极客”，这是他们领域中最好的。如果你不能实现最好的细分，就很难取得成功。即便是像groupon这样极具争议的企业也是独一无二的，毕竟速度极快。 这是互联网的规则，它需要互联网的基因:如果你不早起，你要么颠覆要么加速光速。 好吧，让我们回头看看盛大。它确实有游戏基因。由于创造了新的收费模式和成功的线下运营，盛大在游戏领域取得了巨大的成功，积累了非常丰厚的现金，陈天桥一度成为中国互联网首富。 然而，陈天桥的盛大似乎没有上述基因，网络游戏也不具备最典型的互联网特征。盛大没有开发出业内最好的产品。在游戏之外，鲜有亮点，大部分都处于跟随者状态，甚至跟随者。 在赢家通吃的互联网市场，市场太残酷了，没有第一和第二个，几乎没有生存的机会。 但是当你看到前面有一只狼，而你又没有信心把它抓下来的时候，不要急着转身，因为后面可能有一只老虎——陈天桥面临的情况就是这样。 很难理解为什么这么多企业涌入智能手机市场，尤其是千元手机市场。十年前，几乎有一半的家电企业涌入2g手机市场，而到目前为止，似乎只有一家tcl在海外的销量仍然相对较大。 五年前，几乎所有的山寨企业都借助联发科技和渠道优势进入了2.5g市场。到目前为止，似乎只有金丽和天宇大；在3g时代，中兴、华为、酷派(Coolpad)和联想发现它们的存在主要是通过运营商的定制……但这些手机公司几乎不赚钱。 魅族、小米和盛大在4g时代究竟能获得多大的市场份额令人怀疑。如果他们只是在细分市场，他们还不足以成为互联网门户。硬件制造本身并不是他们的优势。制造业也需要特定的基因在红海作战，这并不像看起来那么容易。 因此，在没有互联网基因和制造基因的情况下，盛大进入手机市场，无论其目的是变相争夺互联网入口还是进入制造业和产业链的整合，都有着痛苦的基因冲突。这背后是盛大的战略犹豫。
